一、单选题（一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意））
1、 关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（ ）。
A．项目管理的时间是项目的全寿命周期
B．工程管理的时间是项目的实施阶段
C．项目管理的核心任务是目标论证
D．工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
 
 
标准答案： d 

解析：【试题解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
项目管理的核心任务是：项目的目标控制；
工程管理的核心任务核心任务是为工程的建设和使用增值
【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第一节：建设工程项目管理的目标和任务。
 
2、 反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的组织工具是（  ）
A．组织结构模式        B．工作流程图     
C．工作任务分工        D．合同结构图
 
 
标准答案： a 

解析：【试题解析】组织论主要研究：组织结构模式、组织分工和工作流程组织。
组织结构模式反应了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。
【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第2节：建设工程项目管理的组织。
 
3、 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夏季高温施工的工作，属于管理职能中的（　）环节。
A．筹划B．检查   C．决策D．执行
 
 
标准答案： d 

解析：【试题解析】项目管理的管理职能分工的基本环节（PDEC循环）：
1、提出问题；2、筹划；3、决策；4、执行； 5、检查。
【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第2节：建设工程项目管理的组织。
 
4、 某项目关键工作进度延误，项目经理部制定了3套赶工的方案并且对各方案做了风险分析和对比，这体现了管理的（ ）职能。
A．决策        B．筹划        C．执行         D．检查
 
 
标准答案： b 

解析：【试题解析】项目管理的管理职能分工的基本环节（PDEC循环）：
1、提出问题；2、筹划；3、决策；4、执行； 5、检查。
【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第2节：建设工程项目管理的组织。
 
5、 建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（ ）。
A．实施期组织总体方案        B．项目编码体系分析
C．建立编码体系              D．确定项目质量目标
 
 
标准答案： c 

解析：【试题解析】项目实施的组织策划；（4）建立编码体系；
【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第3节：建设工程项目策划。
 
6、 在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，不正确的是（ ）。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
 
 
标准答案： d 

解析：【试题解析】在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：
1、业主方自行项目管理；
2、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；
3、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理。
【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第4节：建设工程项目采购的模式。
 
7、 国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（  ）。
A．由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B．由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C．由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
D．由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
 
 
标准答案： d 

解析：【试题解析】国际建设项目工程总承包的组织模式：
1.一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务；
2.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设项目工程总承包的任务；
3.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
4.由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。
【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第4节：建设工程项目采购的模式。
 
8、 关于施工总承包模式，下列说法中正确的是（  ）。
A．施工总承包模式下，项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督
B．施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长
C．采用施工总承包模式，业主方在投资控制方面有很大的风险
D．所有施工任务的组织和协调由业主方负责，业主方工作量较大
 
 
标准答案： b 

解析：【试题解析】施工总承包特点
1、投资控制方面：投标报价较有依据，开工前有明确合同价，有利于业主总投资控制。
2、进度控制方面：由于要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，建设周期会较长，这是施工总承包模式的最大缺点；
3、质量控制方面 ：建设工程项目质量的好坏在大程度上取决与施工总承包单位的管理水平和技术水平。
4、合同管理方面：业主只进行一次招标，招标及合同管理工作量小。
5、组织与协调方面：业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主有利。
【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第4节：建设工程项目采购的模式。
 
9、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（  ）文件。
A．纲领性     B．控制性     C．指导性     D．实施性
 
 
标准答案： a 

解析：【试题解析】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第5节：建设工程项目管理规划的内容和编制方法。

 
10、 关于施工组织设计的内容和编制方法，下列说法中正确的是（  ）。
A．施工单位编制季、月、旬计划的依据是施工组织总设计
B．简单工程的施工组织设计应包括施工进度计划、施工方案和施工平面图
C．合理安排施工顺序属于施工组织设计的施工进度计划部分的内容
D．编制资源需求量计划以后再编制施工总进度计划
 
 
标准答案： b 

解析：【试题解析】单位工程施工组织设计由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。
D编制施工总进度计划后编制资源需求量计划；
【考点来源】该考点来自教材的第一章《建设工程项目的组织与管理》的第5节：建设工程项目管理规划的内容和编制方法。