单项选择题
1.在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。
A.仲裁
B.DAB
C.DRB
D.协商
【答案】D
【考点来源】1Z206072 施工承包合同争议的解决方式 P351
【解析】协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。
2.施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则( )。
A.工期和费用索赔均能成立
B.工期和费用索赔均不能成立
C.工期索赔成立，费用素赔不能成立
D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立
【答案】A
【考点来源】1Z206021 施工承包合同的内容 P282
【解析】因发包人原因引起的暂停施工，发包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期，并支付承包人合理的利润。
3.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523- 2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB (A)。
A.55
B.60
C.65
D.70
【答案】D
【考点来源】1Z205042施工现场环境保护的要求 P263
【解析】建筑施工场界噪声排放限值【dB(A)】昼间：70;夜间：55。
4.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121 -2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是( )。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上
B.绘制标时网络计划
C.计算各工作的最早时间
D.确定各节点的位置号
【答案】A
【考点来源】1Z203032工程网络计划的编制方法 P131
【解析】直接法绘制-绘制步骤如下：1)将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上;2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处;4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。
5.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121 -2015，网络图存在的绘图错误有( )。
A.编号相同的工作B.多个起点节点
C.相同的节点编号
D.无箭尾节点的箭线
【答案】A
【考点来源】1Z203032工程网络计划的编制方法 P128
【解析】工作1-2表示两项工作，编号相同，虚线节点3,5表示箭线交叉的表示方法。所以选择A。
6.某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12 人重伤、6 人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于( )。
A.较大事故
B.特大伤亡事故
C.重大事故
D.重大伤亡事故
【答案】B
【考点来源】1Z205033 工程质量问题和质量事故的分类P254
【解析】重大伤亡事故，一次事故中死亡1~2人的事故，特大伤亡事故指的是一次事故死亡3人以上(含3人)。
7.工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于( )。
A.现场文明施工问题
B.环境保护问题
C.职业健康安全问题
D.安全生产问题
【答案】C
【考点来源】1Z205042施工现场环境保护的要求P261
【解析】工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内的污染防治属于职业健康安全问题，而对周围环境的污染防治是环境保护的问题。根据含义，故答案为C。
8.关于工程变更的说法，正确的是( )。
A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求
B.工程变更的索赔有效期一般为7 天，不超过14天
C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大
D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利
【答案】C
【考点来源】1Z206051 施工合同分析的任务P318
【解析】在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求，故A错误;工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为28天，也有14天的，故B错误;工程变更的索赔有效期时间越短，对承包人管理水平的要求越高，对承包人越不利，故D错误。
9.编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类; ②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是( )。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.③-①-②-⑥-④-⑤
C.①-③-⑥-②-⑤-④
D.①-③-⑥-②-④-⑤
【答案】D
【考点来源】1Z205021 安全生产管理制度P230
【解析】编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行：
(1)工作活动分类;
(2)危险源识别;
(3)风险确定;
(4)风险评价;
(5)制定安全技术措施计划;
(6)评价安全技术措施计划的充分性。故答案为D。
10.根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告( )要求设计单位改正。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.质量监督站
D.建设单位
【答案】D
【考点来源】1Z201113 监理的工作方法P76
【解析】工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
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11.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )。
A.评审、备案、实施和奖惩
B.制订、评审、备案和实施
D.评审、备案、实施和落实
C.制订、备案、实施和奖惩
【答案】A
【考点来源】1Z205032生产安全事故应急预案的管理P252
【解析】建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩，故答案为A。
12.下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是( )。
A.将项目进行逐层分解
B.了解和调查项目的总体部署
C.对每一个工作项进行编码
D.调查项目实施的主客观条件
【答案】A
【考点来源】1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤P125
【解析】BD属于调查研究和收集资料;C属于项目的工作编码。
13.关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是( )。
A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收
B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行
C.分项工程是工程验收的最小单元
D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格
【答案】B
【考点来源】1Z204041 施工过程的质量验收 P195
【解析】分项工程由专业监理工程师组织，分部工程由总监理工程师组织，A错误;检验批是工程验收的最小单位，C错误;分部工程质量验收合格应符合下列规定：1.所含分项工程的质量均应验收合格2.质量控制资料应完整3. 有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定4.观感质量应符合要求，D错误，此题选择B。
14.物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是( )。
A.进行采购合同谈判，签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
【答案】C
【考点来源】1Z201055物资采购的模式 P47
【解析】采购管理应遵循下列程序：
(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;
(2)进行采购策划，编制采购计划;
(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;
(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位;
(5)签订采购合同;
(6)运输、验证、移交采购产品或服务;
(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;
(8)采购资料归档。
15.关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是( )。
A.每间宿舍居住人员不得超过16 人
B.室内净高不得小于2.2m
C.通道宽度不得小于0.8m
D.不宜使用通铺
【答案】A
【考点来源】1Z205043施工现场职业健康安全卫生的要求 P265
【解析】(1)宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。
(2)施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。
16.某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是( )天。
A.11
B.13
C.15
D.22
【答案】D
【考点来源】1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算 P137
【解析】线路1-3-4-5-6-8为关键线路，工期为22天。
17.关于施工成本分析依据的说法，正确的是( )。
A.统计核算可以用货币计算
B.业务核算主要是价值核算
C.统计核算的计量尺度比会计核算窄
D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算
【答案】A
【考点来源】1Z202041 施工成本分析的依据 P111
【解析】会计核算主要是价值核算，B错;统计核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币，也可以用实物或劳动量计量，C错;会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要，D错;此题选A。
18.编制实施性成本计划的主要依据是( )。
A.施工图预算
B.投资估算
C.施工预算
D.设计概算
【答案】C
【考点来源】1Z202021 施工成本计划的类型 P85
【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
19.下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是()。
A.2人以下死亡，100万元~500万元的直接经济损失
B.5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失
C.未造成人员伤亡，1000万~5000万元的直接经济损失
D.未造成人员伤亡，100万元~1000万元的直接经济损失
【答案】D
【考点来源】1Z204053施工质量问题和质量事故的处理 P203
【解析】事故调查要按规定区分事故的大小分别由相应级别的人民政府直接或授权委托有关部门组织事故调查组进行调查。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。AB均有造成人员伤亡，C属于较大事故，所以此题选择D。
20.项目质量控制体系得以运行的基础条件是()。
A.项目合同结构合理
B.组织制度键全
C.人员和资源合理配置
D.程序性文件规范
【答案】C
【考点来源】1Z204022项目质量控制体系的建立和运行 P172
【解析】质量管理的资源配置，包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置;实施技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。所以选择C。
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A.A、B 均完成后同时进行C、D
B.A、B均完成后进行D
C.A、B、C均完成后同时进行D、E
D.B、C完成后进行E
【答案】B
【考点来源】1Z203032工程网络计划的编制方法 P129
【解析】AB完成后进行D，A错;ABC完成后进行E，CD错误，选择B。
22.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006 条文风险等级划分的说明下图中风险区A的风险等级为()等风险。
A.1
B.3
C.5
D.7
【答案】C
【考点来源】1Z201101 项目的风险类型 P71
【解析】
(1)风险区A——5等风险;
(2)风险区B——3等风险;(3)风险区C——3等风险;(4)风险区D——1等风险。
23.某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2 天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是( )天。
A.8
B.12
C.18
D.22
【答案】C
【考点来源】此题超纲，参考建筑实务教材1A420011流水施工方法的应用P200
【解析】此题属于异节奏流水施工。
(1)求个施工过程流水节拍的累加数列：
Ⅰ开挖基槽：4 8 12
Ⅱ浇筑混凝土垫层：1 2 3
Ⅲ砌筑砖基础：2 4 6
(2)错位相减求得差数列：
Ⅰ与Ⅱ：4 8 12
-） 1 2 3
4 7 10 -3
Ⅱ与Ⅲ：1 2 3
-） 2 4 6
1 0 -1 -6
(3)在差数列中取最大值求得流水步距分别为：
施工过程Ⅰ与Ⅱ之间的流水步距：K1，2=max{4，7，10，-3}=10(天)
施工过程Ⅱ与Ⅲ之间的流水步距：K2，3=max{1，0，-1，-6}=1(天)
(4)则总工期=流水步距之和 最后一个施工过程持续时间 间歇时间。求得总工期为10 1 6 1=18天。
24.下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是( )。
A.分析材料节约奖对劳务分包合同的影响
B.分析材料储备天数对材料储备金的影响
C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响
D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重
【答案】B
【考点来源】1Z202042施工成本分析的方法 P117
【解析】材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数(即从采购到进场所需要的时间)计算的。上述任何一个因素变动，都会影响储备资金的占用量，所以选择B。
25.企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是( )。
A.监督检查
B.企业通报
C.认证暂停
D.认证注销
【答案】D
【考点来源】1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证 P177
【解析】注销是企业的自愿行为。在企业质量管理体系发生变化或证书有效期届满未提出重新申请等情况下，认证持证者提出注销的，认证机构予以注销，收回该体系认证证书。
26.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工准备工作计划
【答案】A
【考点来源】1Z201071 施工组织设计的内容 P52
【解析】施工部署及施工方案包括：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
27.下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是( )。
A.工程质量管理
B.工程安全管理
C.工程档案管理
D.工程进度管理
【答案】C
【考点来源】1Z207012项目信息管理的任务 P355
【解析】项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是： (1)负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行; (2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作; (3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护; (4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告; (5)负责工程档案管理等。
28.某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119 万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为( )。
A.30.69%
B.54.09%
C.68.18%
D.79.33%
【答案】B
【考点来源】1Z202042施工成本分析的方法 P119
【解析】进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下： 成本支出率= 计算期实际成本支出/计期实际工程款收入×100%，即119/220=54.09%。
29.根据《健设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是( )。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
【答案】C
【考点来源】1Z201062项目管理规划的编制方法 P51
【解析】 “编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：
(1)明确项目目标;
(2)分析项目环境和条件;
(3)收集项目的有关资料和信息;
(4)确定项目管理组织模式、结构和职责;
(5)明确项目管理内容;
(6)编制项目目标计划和资源计划;
(7)汇总整理，报送审批。”
30.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是( )。
A.招标和合同管理工作量大
B.业主组织与协调的工作量大
C.分包合同价对业主是透明的
D.开工前就有较明确的合同价
【答案】D
【考点来源】1Z201054施工任务委托的模式P44
【解析】AC属于施工总承包管理模式的特点;B属于两者的共同点。
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2019年一级建造师专属黑科技VIP题库 ⊙2019年课程学习讲义 ⊙独家考前资料(1套) ⊙送正版教材 习题集一套 >>>立即领取本文导航第1页 1-10第4页 31-40第7页 61-70第10页 91-100第2页 11-20第5页 41-50第8页 71-80第3页 21-30第6页 51-60第9页 81-90 31.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。 A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工 【答案】A 【考点来源】1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务P4 【解析】B决策阶段属于工程管理的第一个阶段;CD属于实施阶段的工作。 32.关于成本加酬金合同的说法，正确的是( )。 A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费 B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金 C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额 D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数 【答案】B 【考点来源】1Z206033成本加酬金合同的运用P306 【解析】成本加固定费用合同，在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用此合同形式，故A错误;奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135%。故CD错误。 33.施工单位内部的施工作业质量检查包括( )。 A.自检、互检和旁站检查 B.自检、专检和平行检验 C.自检、专检、旁站检查和平行检验 D.自检、互检、专检和交接检查 【答案】D 【考点来源】1Z204035 施工过程的质量控制P190 【解析】施工作业的质量检查，是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查，故答案为D 34.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是( )。 A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护 【答案】B 【考点来源】1Z201012 建设工程管理的任务P3 【解析】ACD属于工程使用(运行)增值。 35.施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( )。 A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况 【答案】B 【考点来源】1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用P27 【解析】编制工作任务分工表的流程：管理任务进行详细分解;明确工作任务;便分工表，故答案为B。 36.绘制时间-成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本;②确定工程项目进度计划; ③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是( )。 A. ①-②-③-④ B. ②-①-③-④ C. ①-③-②-④ D. ②-③-④-① 【答案】B 【考点来源】1Z202025按施工进度编制施工成本计划的方法P92 【解析】时间——成本累积曲线的绘制步骤如下： (1)确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图; (2)根据每单位时间内完成的实物工程量 (3)计算规定时间t计划累计支出的成本额。 (4)按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线。 37.下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是()。 A.编制项目实施合同期合同结构总体方案 B.确立项目实施期管理总体方案 C.确定关键技术分析和论证 D.进行项目目标的分析和再论证 【答案】D 【考点来源】1Z201042项目实施阶段策划的工作内容P39 【解析】ABC属于项目决策阶段策划的工作内容。 38.下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是()。 A.项目承包商在施工工地的财产损失 B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害 C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害 D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失 【答案】D 【考点来源】1Z206042 工程保险的内容P313 【解析】第三者责任险，是由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿，故答案为D。 39.关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。 A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的 【答案】C 【考点来源】1Z202032施工成本控制的步骤P96 【解析】成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证，故A错误;管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。说反了，故B错误;管理行为控制程序和指标控制程序两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约，故D错误。 40.某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是()。 A 效率高，进度较慢，投入延后 B.效率较高进度较快，投入超前 C.抽出部分人员，放慢进度 D.增加人员投入，加快速度 【答案】C 【考点来源】1Z202033施工成本控制的方法P110 【解析】BCWP>ACWP>BCWS;CV>0，SV>0;故效率较高，进度快，投入延后。采取措施为抽出部分人员，放慢进度。故答案为C。 本文导航第1页 1-10第4页 31-40第7页 61-70第10页 91-100第2页 11-20第5页 41-50第8页 71-80第3页 21-30第6页 51-60第9页 81-9041.在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是()。 A.钢钉 B.水泥 C.钢筋 D.石子 【答案】A 【考点来源】1Z202033施工成本控制的方法P100 【解析】包干控制即在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。故答案为A。 42.建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度划系统的组成”属于( )措施。 A.管理 B.经济 C.组织 D.技术 【答案】C 【考点来源】1Z203041 项目进度控制的组织措施P154 【解析】组织措施与会议、流程、组织论有关;管理措施包括管理的方法和手段;经济措施包括资金、资源、奖惩措施和激励措施;技术措施包括设计、方案、机械、材料。故答案为C 。 43.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是( )。 A.变更技术方案 B.采取索赔手段 C.调整工作流程 D.增加经济投入 【答案】B 【考点来源】1Z206053施工合同实施的控制P323 【解析】A属于技术措施;C属于组织措施;D属于经济措施。 44.下列质量风险对策中，属“减轻”对策的是( )。 A.设立质量事故风险基金 B.正确进行项目规划选址 C.依法实行联合体承包 D.制定并落实施工质量保证措施 【答案】D 【考点来源】1Z204013项目质量风险分析和控制P166 【解析】A属于风险承担措施;B属于规避措施;C属于规避措施。 45.质量管理中，运用排列图法可以( )。 A.划分调查分析的类别和层次 B.描述质量问题的原因分析统计数据 C.确定质量问题的原因层次 D.掌握质量能力状态 【答案】B 【考点来源】1Z204063排列图法的应用P208 【解析】A属于分层法内容;C属于因果分析图法的内容;D属于直方图法内容。 46.某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是( )。 A.组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.合同结构图 【答案】B 【考点来源】1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用P18 【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。根据图可知答案为B。 47. 根据《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000 -2008/ 1S0 9000 2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为( )。 A.质量问题 B.质量事故 C.质量不合格 D.质量缺陷 【答案】D 【考点来源】1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类P200 【解析】根据我国标准《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000--2008/IS09000:2005的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称为质量缺陷。根据含义可知答案为D。 48. 某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为()。 A.27 B.24 C.9 D.6 【答案】C 【考点来源】1Z206064工期索赔的计算 P346 【解析】500/1000×18=9，故可索赔9个月。 49.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用()。 A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色 【答案】C 【考点来源】1Z205022安全生产管理预警体系的建立和运行P236 【解析】预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况： Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。， Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。 Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。 Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。 50. 关于住宅工程分户验收的说法，正确的是( )。 A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行 B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户 C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字 D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收 【答案】B 【考点来源】1Z204042竣工质量验收P198 【解析】在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。故A错误;每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应填写《住宅工程质量分户验收表》，建设单位和施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师要分别签字，故C错误;分户验收的内容包括建筑节能工程质量的验收，故D错误。
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