2017二建《施工管理》模拟试题及答案(4)
2017二级建造师考试《施工管理》基础_章节_模拟试题专题
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位是( )。
A.项目负责人
B.总监理工程师
C.业主代表
D.项目经理
【答案】D
【解析】本题考核的是项目经理的重要性。在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。
2.施工方是建设项目的一个重要参与方，下列各项中不能作为施工方的是( )。
A.仅提供施工劳务的参与方
B.施工总承包管理方
C.分包施工方
D.建设项目工程总承包方
【答案】D
【解析】施工方是承担施工任务单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设工程总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
3.设计方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.动用准备前
【答案】C
【解析】本题考核的是设计方的项目管理工作。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
4.在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是( )。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
【答案】B
【解析】组织结构图反映一个组织系统中各组成部门或组成元素之间的指令关系;工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系;合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。它们均不同于项目结构图，只有后者才能对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。故本题中的工作所采取的组织工具应是项目结构图。
5.施工总承包方和分包方的项目管理都属于( )的项目管理。
A.业主方
B.施工方
C.供货方
D.总承包方
【答案】B
【解析】本题考核的是建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。
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6.关于工程变更的指示，正确的是( )。
A.工程变更指示的发出只有书面形式
B.一般情况下要求用口头形式发布变更指示
C.若由于情况紧急而来不及发出书面指示，承包人应按合同规定要求工程师书面认可
D.任何时候，承包人都要无条件地执行工程变更的指示
【答案】C
【解析】工程变更指示的发出有书面和口头两种形式。一般情况下要求用书面形式发布变更指示。如果由于情况紧急而来不及发出书面指示，承包人应根据合同规定要求工程师书面认可。除非工程师明显超越合同权限，否则承包人应无条件地执行工程变更的指示。
7.单位工程施工组织设计的编制依据不包括( )。
A.建设单位的意图和要求
B.施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求
C.计划、设计以及合同文件
D.建筑环境、场地条件及地质、气象资料
【答案】C
【解析】本题考核的是单位工程施工组织设计的编制依据。施工组织总设计的编制依据主要包括：(1)计划文件;(2)设计文件;(3)合同文件;(4)建设地区基础资料，(5)有关的标准、规范和法律;(6)类似建设工程项目的资料和经验。
8.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。风险识别的任务是( )。
A.识别施工全过程存在哪些风险
B.识别哪些风险可以控制
C.识别施工全过程风险量的大小
D.制定风险管理方案
【答案】A
【解析】风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：收集与施工风险有关的信息、确定风险因素和编制施工风险识别报告。
9.施工成本的计划值和实际值的比较内容不包括( )。
A.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较
B.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
C.投标价中的相应成本与实际施工成本中的相应成本项的比较
D.施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较
【答案】C
【解析】本题考核的是施工成本的计划值和实际值的比较。施工成本的计划值和实际值的比较包括：(1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。
10.在工程项目施工中，( )处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。
A.总监理工程师
B.建设单位代表
C.项目经理
D.企业法人
【答案】C
【解析】项目经理对工程项目施工负有全面管理的责任。
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A.项目经理资质证书
B.工程经营资质证书
C.建造师注册证书
D.监理资质证书
【答案】C
【解析】本题考核的是施工方项目经理的任职资格。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度的过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。
12.针对项目风险而采取的相应对策指的是( )。
A.风险识别
B.风险响应
C.风险评估
D.风险控制
【答案】B
【解析】风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。
13.针对项目风险而采取的相应对策指的是( )。
A.风险识别
B.风险响应
C.风险评估
D.风险控制
【答案】B
【解析】本题考核的是风险响应。风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。
14.某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第15天，最早开始时间为第9天;工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第13天;工作A与工作B、C的时间间隔均为4天，则工作A的总时差为( )天。
A.3
B.7
C.8
D.10
【答案】B
【解析】总时差指不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。A工作的总时差=A工作的自由时差 min(其紧后工作总时差)=4 min(15-9，16-13)=7。
15.工程建设监理规划的编制应由( )主持。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.项目负责人
D.业主代表
【答案】B
【解析】本题考核的是工程建设监理规划的编制。工程建设监理规划的编制应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。
16.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标(2013)44号)施工中建筑材料在运输装卸过程中不可避免的损耗应计入建筑安装工程( )。
A.材料费
B.规费
C.措施费
D.企业管理费
【答案】A
【解析】材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品、工程设备的费用。包括：(1)材料原价;(2)运杂费，指材料、工程设备自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用;(3)运输损耗费，指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗;(4)采购及保管费，指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。
17.分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并釆取相应的措施指的是项目目标动态控制的纠偏措施中的( )。
A.技术措施
B.组织措施
C.管理措施
D.经济措施
【答案】D
【解析】本题考核的是经济措施。经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。
18.下列管理权力中，项目经理在承担工程项目施工的管理过程中能够行使的是( )。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案
C.调配并管理进入工程项目的生产要素
D.行使企业法人的一切权力
【答案】C
【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
19.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标(2013)44号)，工程排污费属于( )。
A.企业管理费
B.人工费
C.规费
D.措施费
【答案】C
【解析】本题考核的是规费的内容。规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，包括工程排污费、社会保险费、住房公积金。
20.可以作为确定建设项目投资额的依据的是( )。
A.施工定额
B.预算定额
C.概算定额
D.投资估算指标
【答案】C
【解析】概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。本文导航第1页 单选题第4页 单选题第7页 单选题第10页 多选题第2页 单选题第5页 单选题第8页 单选题第3页 单选题第6页 单选题第9页 多选题
21.可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系的是( )。
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.组织分工
D.项目目标控制
【答案】A
【解析】本题考核的是工作流程组织的内容。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
22.工人王某在正常的施工条件下进行砖墙砌筑，作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是( )。
A.天气炎热，在砌筑过程中多次到取水处打水的时间
B.砂浆没有按时运抵工作面而引起停工的时间
C.王某对经过检验不合格的部位重新砌筑用的时间
D.由于工地停水使砌筑无法进行所消耗的时间
【答案】A
【解析】施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。
23.编制预算定额的基础是( )。
A.施工定额
B.时间定额
C.产量定额
D.概算定额
【答案】A
【解析】本题考核的是施工定额。施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。
24.发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程，依法必须招标的，除合同另有约定外，承包人不参加投标的专业工程发包招标，应由( )作为招标人。
A.发包人
B.承包人
C.监理人
D.政府主管部门
【答案】B
【解析】发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程，依法必须招标的，应当由承发包双方依法组织招标选择专业分包人，并接受有管辖权的建设工程招标投标管理机构的监督。除合同另有约定外，承包人不参加投标的专业工程发包招标，应由承包人作为招标人，但拟定的招标文件、评标工作、评标结果应报送发包人批准。
25.时间定额以工日为单位，每一工日按8h计算。以下对其计算方法表述正确的是( )。
A.单位产品时间定额(工日)=1/每工产量
B.单位产品时间定额(工日)=每工产量/8
C.单位产品时间定额(工日)=机械台班产量/小组成员工日数总和
D.单位产品时间定额(工日)=1/小组成员工日数总和
【答案】A
【解析】本题考核的是时间定额。时间定额以工日为单位，每一工日按8h计算，单位产品时间定额(工日)=1/每工产量。
26.用来分析各种因素对成本的影响程度的施工成本分析方法是( )。
A.比较法
B.因素分析法
C.比率法
D.差额计算法
【答案】B
【解析】因素分析法又称为连环置换法，用来分析各种因素对成本的影响程度。
27.为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间，是( )。
A.基本工作时间
B.辅助工作时间
C.损失时间
D.准备工作时间
【答案】B
【解析】本题考核的是工人工作时间消耗的分类。辅助工作时间是指为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间。在辅助工作时间里，不能使产品的形状大小、性质或位置发生变化。辅助工作时间的结束，往往就是基本工作时间的开始。
28.通过( )，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案。
A.成本核算
B.成本预测
C.成本分析
D.成本考核
【答案】B
【解析】通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案。
29.项目降低成本的指导文件是( )。
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本核算
D.施工成本控制
【答案】A
【解析】本题考核的是施工成本计划。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。可以说，成本计划是目标成本的一种形式。
30.控制性施工进度计划编制的主要目的不包括( )。
A.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
B.确定施工的总体部署
C.划分各作业班组进度控制的责任
D.确定控制节点的进度目标
【答案】C
【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证;对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)作为进度控制的依据。本文导航第1页 单选题第4页 单选题第7页 单选题第10页 多选题第2页 单选题第5页 单选题第8页 单选题第3页 单选题第6页 单选题第9页 多选题
31.当项目目标失控时，人们往往首先思考的是采取( )。
A.经济措施
B.组织措施
C.技术措施
D.管理措施
【答案】C
【解析】本题考核的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。当项目目标失控时，人们往往首先思考的是采取什么技术措施，而忽略可能或应当采取的组织措施和管理措施。组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素，应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。
32.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标(2013)44号)，下列费用中，属于材料费的是( )。
A.施工机械折旧费
B.运输损耗费
C.仪器仪表使用费
D.固定资产使用费
【答案】B
【解析】材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。内容包括：(1)材料原价;(2)运杂费;(3)运输损耗费;(4)采购及保管费。选项A、C属于施工机具使用费，选项D属于企业管理费。
33.关于双代号网络计划的绘图规则，说法不正确的是( )。
A.严禁出现循环回路
B.有一个起点节点和多个终点节点
C.在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线
D.严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
【答案】B
【解析】本题考核的是双代号网络计划的绘图规则。双代号网络计划的绘图规则有：(1)双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;(2)双代号网络图中，严禁出现循环回路;(3)双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线;(4)双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制;(6)绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法;(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)，而其他所有节点均应是中间节点;(8)双代号网络图应条理清楚，布局合理。
34.下列关于建设工程项目施工进度计划和施工企业编制的施工生产进度计划的说法，正确的是( )。
A.项目施工进度计划的编制主要依据业主要求和合同规定
B.施工企业编制的施工生产进度计划是针对一个具体工程项目编制的
C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D.施工企业编制的施工生产进度计划应包括整个项目施工总进度计划
【答案】C
【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。(1)施工企业的施工生产计划，属于企业计划的范畴，包括企业年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等;(2)建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。包括施工总进度计划、子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划、项目施工的年度施工计划等。
35.已知某工作A的紧后工作是B和C。B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天;C工作最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天;A工作的自由时差为第5天。则A工作的总时差为( )天。
A.0
B.5
C.7
D.9
【答案】C
【解析】本题考核的是总时差。总时差=min{14—10 5，16—14 5}d=7d。
36.某工程项目由业主原因造成工程停工两天，施工企业的租赁设备由于停工造成的窝工费按( )计算。
A.机械折旧费
B.机械折旧费 设备进出现场的分摊费
C.设备租赁费
D.机械台班费
【答案】C
【解析】设备费的索赔可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。当工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧计算索赔费用;当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。
37.在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间指的是( )。
A.自由时差
B.时间间隔
C.总时差
D.持续时间
【答案】A
【解析】本题考核的是时差的运用。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间;总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。
38.由于工序衔接多，隐蔽工程多，工程项目施工质量具有一定的过程性和隐蔽性，因此施工质量控制应重视( )。
A.竣工预验收
B.竣工验收
C.过程控制
D.事后控制
【答案】C
【解析】工程项目在施工过程中，由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。在施工质量控制工作中，必须加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，避免事后从表面进行检查。过程结束后的检查难以发现在过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患。
39.为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取措施，以减少进度失控的风险量。这是施工进度控制的( )。
A.经济措施
B.组织措施
C.管理措施
D.技术措施
【答案】C
【解析】本题考核的是施工方进度控制的管理措施。施工方进度控制的管理措施如下：(1)施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等;(2)用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化;(3)承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调;(4)为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量;(5)应重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网、以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。
40.下列不属于质量手册所包含内容的是( )。
A.程序文件的评审、修改和控制的管理办法
B.企业的质量方针、质量目标
C.组织机构及质量职责
D.体系要素或基本控制程序
【答案】A
【解析】质量手册的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标;组织机构和质量职责;各项质量活动的基本控制程序或体系要素;质量评审、修改和控制管理办法。本文导航第1页 单选题第4页 单选题第7页 单选题第10页 多选题第2页 单选题第5页 单选题第8页 单选题第3页 单选题第6页 单选题第9页 多选题
41.影响工程质量的因素很多，归纳起来主要有五个方面，即4M1E，其中，“1E”指的是( )。
A.材料
B.机械
C.方法
D.环境
【答案】D
【解析】本题考核的是施工质量的影响因素。施工质量的影响因素主要有人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)等五大方面，即4M1E。
42.施工质量验收合格应符合的要求中符合工程勘察、设计文件的要求属于( )。
A.依法施工
B.按图施工
C.践约施工
D.优质施工
【答案】C
【解析】符合工程勘察、设计文件的要求属于施工承包合同约定的要求，可以归结为“践约施工”。
43.建设工程产品由设计转化为实物的第一步是( )。
A.工程测量放线
B.进行施工平面布置
C.材料的选择
D.设备进场检验
【答案】A
【解析】本题考核的是现场施工准备的质量控制。工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏，直接影响工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程的有关工序的质量。
44.加强过程管理首先要熟悉图纸，对工程的难点和关键工序、( )应编制专项施工方案并严格执行。
A.突出部位
B.关键部位
C.复杂部位
D.所有部位
【答案】B
【解析】施工质量事故预防的具体措施包括9个方面的内容，其中加强过程管理首先要熟悉图纸，对工程的难点和关键工序、关键部位应编制专项施工方案并严格执行。
45.阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件是( )，它是质量文件中重要的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。
A.程序文件
B.质量记录
C.质量计划
D.质量手册
【答案】D
【解析】本题考核的是施工企业质量管理体系文件的构成。质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。
46.企业获准质量管理体系认证的有效期为( )年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】C
【解析】企业获准质量管理体系认证的有效期为3年。
47.材料供货商必须提供《建材备案证明》的材料是( )。
A.建筑涂料
B.建筑防水卷材
C.外墙外保温、外墙内保温材料
D.混凝土防冻剂
【答案】A
【解析】本题考核的是材料的质量控制。材料供货商对下列材料必须提供《建材备案证明》：水泥、商品混凝土、商品砂浆、混凝土掺合料、混凝土外加剂、烧结砖、砌砖、建筑用砂、建筑用石、排水管、给水管、电工套管、防水涂料、建筑门窗、建筑涂料、饰面石材、木制板材、沥青混凝土、三渣混合料等材料产品。
48.摊铺沥青拌合料的温度属于现场质量检查方法中的( )。
A.目测法
B.无损检测法
C.实测法
D.理化试验法
【答案】C
【解析】实测法的手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。摊铺沥青拌合料的温度是用计量仪表量，即实测法。
49.技术交底书应由( )编制。
A.施工项目技术人员
B.项目技术负责人
C.监理工程师
D.项目经理
【答案】A
【解析】本题考核的是技术交底。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。
50.按验收方式划分，由建设工程采购方仓库管理人员对所购物资的数量和外观进行检验的验收方式，属于( )。
A.驻厂验收
B.提运验收
C.接运验收
D.入库验收
【答案】D
【解析】(1)驻厂验收是指在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验;(2)提运验收是指对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验;(3)接运验收是由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录;(4)入库验收是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观的检验。本文导航第1页 单选题第4页 单选题第7页 单选题第10页 多选题第2页 单选题第5页 单选题第8页 单选题第3页 单选题第6页 单选题第9页 多选题
51.项目的生产涉及的内部专业多、外界单位广、综合性强，这就要求施工方做到各专业之间、单位之间互相配合，要注意施工过程中的材料交接、专业接口部分对职业健康安全与环境管理的( )。
A.可控性
B.预见性
C.协调性
D.自由性
【答案】A
【解析】本题考核的是施工现场安全防护布置。通道口设防护棚，防护棚应为不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹笆，两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。
52.项目建设涉及工种多，且各工种经常需要交叉或平行作业，就要求施工方做到各专业、单位直接相互配合，体现了建设工程职业健康安全与环境管理的( )特点。
A.复杂性
B.多边性
C.协调性
D.持续性
【答案】C
【解析】项目建设涉及的单位多、专业多、界面多、材料多、工种多，包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械及起重作业等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业，就要求施工方做到各专业之间、单位之间互相配合，要注意施工过程中的材料交接、专业接口部分对职业健康安全与环境的协调性。
53.环境保护的基本原则不包括( )。
A.经济建设与环境保护协调发展的原则
B.预防为主、防治结合、综合治理的原则
C.环境经济责任原则，即保护者付费的原则
D.依靠群众保护环境的原则
【答案】C
【解析】本题考核的是环境保护的基本原则。环境保护的基本原则有：(1)经济建设与环境保护协调发展的原则：(2)预防为主、防治结合、综合治理的原则;(3)依靠群众保护环境的原则;(4)环境经济责任原则，即污染者付费的原则。
54.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF2003-0214)，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备应由( )。
A.工程承包人办理并支付保险费用
B.劳务分包人办理并支付保险费用
C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用
D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用
【答案】A
【解析】运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，不需要劳务分包人支付保险费用。
55.生产安全事故的分类中，造成15人死亡，106人重伤的事故属于( )。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.—般事故
【答案】A
【解析】本题考核的是生产安全事故的分类。特别重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒)，或者1亿元以上直接经济损失的事故。
56.施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是( )。
A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利
B.业主只需要一次招标，合同管理量较小
C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利
【答案】C
【解析】施工平行承发包的特点为：(1)费用控制。对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了;每一部分的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利;对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。(2)进度控制。某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期;由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多;工程总进度计划和控制由业主负责，由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责。(3)质量控制。对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利;合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对项目的质量控制不利。(4)合同管理。业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利;业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多;业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量大。(5)组织与协调。业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择;业主要负责对所有承包商的组织与协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利;业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高。
57.风险指的是损失的( )。
A.不稳定性
B.可变更性
C.危害性
D.不确定性
【答案】D
【解析】本题考核的是风险的内容。风险是指可能影响工程项目目标实现的不确定因素。
58.施工总承包的一般工作程序为( )。
A.施工招投标→施工图设计完成→施工→完工验收
B.施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收
C.施工图设计完成→施工→施工招投标→完工验收
D.施工招投标→施工→施工图设计完成→完工验收
【答案】B
【解析】施工总承包的一般工作程序为：施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收。
59.施工平行承发包模式适用于( )的情况。
A.当项目规模不大，可以选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理
B.由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工
C.业主无力应对多家施工单位
D.将工程分解发包，业主无需过多地照顾各种关系
【答案】B
【解析】本题考核的是施工平等承发包模式。施工平等承发包模式适用于下列情况：(1)当项目规模很大，不可能选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理，也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理;(2)由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工;(3)业主有足够的经验和能力应对多家施工单位;(4)将工程分解发包，业主可以尽可能多地照顾各种关系。
60.工程师检查检验施工工程质量，存在质量缺陷并且影响施工的正常进行，则( )。
A.影响正常施工的费用由承包人承担
B.影响正常施工的费用由发包人承担
C.影响正常施工的费用由承包人和发包人协商承担
D.影响正常施工的费用由工程师承担
【答案】A
【解析】承包人覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误，并支付承包人合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。本文导航第1页 单选题第4页 单选题第7页 单选题第10页 多选题第2页 单选题第5页 单选题第8页 单选题第3页 单选题第6页 单选题第9页 多选题
61.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)规定，承包人在接到开工通知后( )d内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。
A.8
B.12
C.20
D.28
【答案】D
【解析】本题考核的是承包人的责任与义务。承包人在接到开工通知后28d内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告，其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格，以及各工程技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。
62.施工平行发包相对于施工总承包而言，其特点是( )。
A.业主招标及合同管理工作量大大减少
B.业主承担了类似总承包管理的角色，工作量大
C.业主可以尽早地确定工程造价
D.业主与承包商直接签约，可以降低业主的风险
【答案】B
【解析】平行发包的合同管理量大，由于项目建设时间紧，来不及等所有图纸全部完成，只有边设计、边施工;组织协调工作量大，对业主不利。
63.工程接收证书颁发后的( )d内，除了经监理人同意需要在缺陷责任期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应撤离施工场地或拆除。
A.7
B.14
C.28
D.56
【答案】D
【解析】本题考核的是施工队伍的撤离。工程接收证书颁发后的56d内，除了经监理人同意需要在缺陷责任期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应撤离施工场地或拆除。除合同另有约定外，缺陷责任期满时，承包人的人员和施工设备应全部撤离施工场地。
64.招标人采用邀请招标方式，应当向( )个以上具备承担招标项目的能力、自信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】C
【解析】招标人采用邀请招标方式，应当向3个以上具备承担招标项目的能力、自信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
65.根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等属于( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
【答案】C
【解析】本题考核的是合同实施偏差处理。根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等;(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
66.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )个工作日。
A.3
B.5
C.7
D.14
【答案】B
【解析】自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。
67.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)规定，项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需资料并履行其他约定的义务，否则分包人应在约定时间后( )h内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人。
A.3
B.6
C.12
D.24
【答案】D
【解析】本题考核的是工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务。项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务，否则分包人应在约定时间后24h内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人，项目经理在收到通知后48h内不予答复，应承担因延误造成的损失。
68.施工项目信息管理工作中，在项目施工过程中形成的单位工程交工质量核定表属于( )信息。
A.施工记录
B.施工技术资料
C.项目管理
D.工程总体
【答案】C
【解析】项目管理信息包括：项目管理规划(大纲)信息，项目管理实施规划信息，项目进度控制信息，项目质量控制信息，项目安全控制信息，项目成本控制信息，项目现场管理信息，项目合同管理信息，项目材料管理信息、构配件管理信息，工、器具管理信息，项目人力资源管理信息，项目机械设备管理信息，项目资金管理信息，项目技术管理信息，项目组织协调信息，项目竣工验收信息，项目考核评价信息等。
69.工程管理的信息资源中，属于经济类工程信息的是( )。
A.建筑业的组织信息
B.与设计、施工和物资有关的技术信息
C.与投资控制有关的信息
D.项目融资的信息
【答案】D
【解析】本题考核的是工程管理的信息资源。工程管理的信息资源包括：(1)组织类工程信息，如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等;(2)管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等;(3)经济类工程信息，如建设物资的市场信息、项目融资的信息等;(4)技术类工程信息，如与设计、施工和物资有关的技术信息等;(5)法规类信息等。
70.承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析及( )分析。
A.不同项目合同偏差的对比
B.偏差的跟踪情况
C.合同实施的趋势
D.业主对合同偏差的态度
【答案】C
【解析】通过合同跟踪，可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标，应该及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。合同实施偏差分析的内容包括：(1)产生偏差的原因分析，通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因;(2)合同实施偏差的责任分析，即分析产生合同偏差的原因是由谁引起的，应该由谁承担责任。责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任;(3)合同实施趋势分析，针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势。本文导航第1页 单选题第4页 单选题第7页 单选题第10页 多选题第2页 单选题第5页 单选题第8页 单选题第3页 单选题第6页 单选题第9页 多选题
二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
71.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括( )。
A.项目的成本目标
B.项目的进度目标
C.项目的质量目标
D.项目的技术目标
E.项目的投资目标
【答案】BCE
【解析】本题考核的是业主方项目管理的目标。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
72.关于建设项目管理职能分工的说法，正确的有( )。
A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用与内容相同，属于国内外不同名称
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理
D.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
E.管理职能分工表一般只反映项目经理的工作任务
【答案】BCD
【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。故选项A、E错误。
73.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可将施工组织设计分为( )。
A.单项工程施工组织设计
B.施工组织总设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部(分项)工程施工组织设计
E.检验批施工组织设计
【答案】BCD
【解析】本题考核的是施工组织设计的分类。根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：(1)施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。
74.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有( )。
A.对资源进行动态管理
B.建立各种专业管理体系，并组织实施
C.主持编制项目管理实施规划
D.进行整个项目的利益分配
E.组织项目的检查、鉴定和评奖申报工作
【答案】ABC
【解析】项目经理应履行下列职责：(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
75.工程施工技术管理资料中，施工日志记录文件要求对工程从开工到竣工的整个施工阶段进行全面记录，要求( )。
A.内容完整
B.内容简介
C.能完整地反映工程相关情况
D.全面地反映工程相关情况
E.能反映工程质量事故报告的内容
【答案】ACD
【解析】本题考核的是施工日志记录文件的要求。施工日志记录文件要求对工程从开工到竣工的整个施工阶段进行全面记录，要求内容完整，并能完整、全面地反映工程相关情况。
76.在制定机械工作时间时，必需消耗的时间包括( )。
A.有效工作时间
B.低负荷下工作时间
C.多余工作时间
D.不可避免的无负荷工作时间
E.工人休息时间
【答案】ADE
【解析】必需消耗的时间包括有效工作时间、不可避免的无负荷工作时间和不可避免的中断时间。工人休息时间属于不可避免中断时间。
77.按照定额的编制程序和用途分类，工程建设定额可以分为( )。
A.施工定额
B.人工定额
C.预算定额和概算定额
D.概算指标和投资估算指标
E.材料消耗定额
【答案】ACD
【解析】本题考核的是建设工程定额的分类。建设工程定额按编制程序和用途可以分为：施工定额、预算定额、概算定额、概算指标和投资估算指标。
78.某工程实行招标，该工程合同价款的约定应遵循的规定包括( )。
A.应在中标通知书发出之日起30天内在书面合同中约定
B.合同价款由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件约定
C.合同约定不得违背招、投标文件中的实质性内容
D.招标文件与中标人投标文件不一致的地方以投标文件为准
E.合同约定可以对中标人投标文件中的工期做出改变
【答案】ABCD
【解析】合同约定不得违背招、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容，因此E答案错误。
79.材料净用量的确定确定方法有( )。
A.测定法
B.经验法
C.统计法
D.理论计算法
E.图纸计算法
【答案】ABDE
【解析】本题考核的是材料净用量的确定。材料净用量的确定，一般有以下几种方法：(1)理论计算法;(2)测定法;(3)图纸计算法;(4)经验法。
80.施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括( )等。
A.运输设备和操作工具
B.测量仪器和计量器具
C.工程实体配套的工艺设备
D.电梯、泵机、通风空调设备
E.施工安全设施
【答案】ABE
【解析】机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设备等，施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。选项C、D为工程项目设备。故选A、B、E。本文导航第1页 单选题第4页 单选题第7页 单选题第10页 多选题第2页 单选题第5页 单选题第8页 单选题第3页 单选题第6页 单选题第9页 多选题
81.工程项目施工总进度纲要的主要内容包括( )。
A.项目实施的总体部署
B.进度计划系统的结构分析
C.总进度目标实现的条件和应采取的措施
D.工程物资工作进度规划
E.确定里程碑事件的计划进度目标
【答案】ACE
【解析】本题考核的是工程项目施工总进度纲要的主要内容。总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
82.建设工程项目中应对施工进度计划进行定期检查，检查的内容有( )。
A.资源提供条件
B.工程量
C.整改情况
D.台班制度
E.检查措施的落实情况
【答案】BC
【解析】施工进度计划检查的内容包括：(1)检查工程量的完成情况;(2)检查工作时间的执行情况;(3)检查资源使用及与进度保证的情况;(4)前一次进度计划检查提出问题的整改情况。
83.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。
A.关键线路有2条
B.工作2～6的总时差与自由时差相等
C.工作4～7与工作5～7的自由时差相等
D.工作1～3与工作3，6的总时差不等
E.工作3～6的总时差与自由时差不等
【答案】ABD
【解析】本题考核的是双代号网络计划图。图中关键路线有两条：①→②→④→⑦和①→②→③→⑥→⑦;工作2～6的总时差和自由时差都是2;工作4～7的自由时差=12-11=1，工作5～7的自由时差=13-11=2;工作1～3的总时差=1，工作3～6的总时差=2;工作3～的自由时差=6-5=1。
84.工程项目施工质量工作计划主要包括( )。
A.质量目标的具体描述和定量描述整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限
B.采用的特定程序、方法和工作指导书
C.质量计划修订程序
D.重要工序(工作)的试验、检验、验证和审核大纲
E.采用的一般程序、方法和工作指导书
【答案】ABCD
【解析】工程项目施工质量工作计划主要包括：(1)质量目标的具体描述和定量描述整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限;(2)采用的特定程序、方法和工作指导书;(3)重要工序(工作)的试验、检验、验证和审核大纲;(4)质量计划修订程序;(5)为达到质量目标所采取的其他措施。
85.施工企业质量管理体系文件中的程序文件包括( )。
A.组织机构和质量职责
B.内部审核程序
C.应采用的特定程序
D.文件控制程序
E.纠正措施控制程序
【答案】BDE
【解析】本题考核的是程序文件。程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序、质量记录管理程序、不合格品控制程序、内部审核程序、预防措施控制程序、纠正措施控制程序等。
86.工程变更引起施工方案改变，并使措施项目发生变化时，下列关于措施项目费调整的说法，正确的有( )。
A.承包人必须事先将拟实施的方案提交发包人确认后，才可调整措施项目费
B.安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整，并考虑承包人报价浮动因素
C.按总价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整，并考虑承包人报价浮动因素
D.按单价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目按已标价工程量清单项目的规定确定单价
E.按系数计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动
【答案】ACD
【解析】工程变更引起施工方案改变，并使措施项目发生变化的，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经发承包商双方确认后执行，并应按照下列规定调整措施项目费：(1)安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动。(2)采用单价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目按已标价工程量清单项目的规定确定单价。(3)按总价(或系数)计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整，但应考虑承包人报价浮动因素。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。
87.工程施工质量事故处理的依据包括( )。
A.质量事故的实况资料
B.有关合同及合同文件
C.建设单位和监理单位的鉴定意见
D.相关的建设法规
E.相关的技术文件和档案
【答案】ABDE
【解析】本题考核的是工程施工质量事故处理的依据。工程施工质量事故处理的依据有质量事故的实况资料、有关合同及合同文件、有关的技术文件和档案和相关的建设法规。
88.下列关于施工现场固体废弃物污染的处理方法，正确的有( )。
A.施工现场使用环保型的建筑材料
B.提高工程施工质量，减少或杜绝工程返工
C.施工中及时回收使用落地灰
D.施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所
E.固体废弃物的运输无需分类，但应密封、覆盖
【答案】ABCD
【解析】固体废弃污染的处理：(1)施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所，用砖砌成池;(2)固体废弃物的运输应采取分类、密封、覆盖，避免泄露、遗漏，并送到政府批准的单位或场所进行处理;(3)施工现场应使用环保型的建筑材料、工器具、临时设施、灭火器和各种物质的包装箱袋等，减少固体废弃物污染;(4)提高工程施工质量，减少或杜绝工程返工，避免产生固体废弃物污染;(5)施工中及时回收使用落地灰和其他施工材料，做到工完料尽，减少固体废弃物污染。
89.通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟订施工方案，确定( )，可以保证拟建工程按照预定的工期完成。
A.施工环境
B.施工顺序
C.施工条件
D.施工方法
E.技术组织措施
【答案】BDE
【解析】本题考核的是施工组织设计的内容。通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟订施工方案，确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定的工期完成，可以在开工前了解所需资源的数量及其使用的先后顺序，合理安排施工现场布置。
90.施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其内容包括( )。
A.进度计划的编制说明
B.进度计划实施情况的综合描述
C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析
D.将采取的措施
E.进度的预测
【答案】BCDE
【解析】施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：(1)进度计划实施情况的综合描述;(2)实际工程进度与计划进度的比较;(3)进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析;(4)进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;(5)将采取的措施;(6)进度的预测。本文导航第1页 单选题第4页 单选题第7页 单选题第10页 多选题第2页 单选题第5页 单选题第8页 单选题第3页 单选题第6页 单选题第9页 多选题
91.运用动态控制原理控制施工进度的步骤包括( )。
A.施工进度目标的逐层分解
B.调整施工进度目标
C.协调施工进度和投资的关系
D.预测施工风险
E.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
【答案】ABE
【解析】本题考核的是运用动态控制原理控制施工进度的步骤。运用动态控制原理控制施工进度的步骤包括施工进度目标的逐层分解、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制、调整施工进度目标。
92.下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是( )。
A.采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，需经过施工总承包管理单位的认可
B.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，需经过施工总承包管理单位的认可
C.采用施工总承包模式时，分包单位可以由施工总承包单位选择，需要业主方认可
D.采用施工总承包管理模式时，分包单位可以由施工总承包单位选择，需要业主方认可
E.施工总承包或施工总承包管理都有责任对分包人的质量、进度进行控制
【答案】BCDE
【解析】在施工总承包模式中，如果业主同意将某几个部分的工程进行分包，施工分包单位往往由施工总承包单位选择。故选项A错误。
93.承包人应在合同约定的期限内，提交工程质量保证措施文件，包括( )等，报送监理人审批。
A.质量检查机构的组织和岗位责任
B.质量检查报告
C.质检人员的组成
D.质量检查程序
E.实施细则
【答案】ACDE
【解析】本题考核的是承包人的质量管理。承包人应在施工场地设置专门的质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立完善的质量检查制度。承包人应在合同约定的期限内，提交工程质量保证措施文件，包括质量检查机构的组织和岗位责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等，报送监理人审批。
94.建设主管部门应当依据有关人民政府对事故的批复和有关法律法规的规定，对事故相关责任者实施行政处罚。处罚权限不属于本级建设主管部门的，应当在收到事故调查报告批复15个工作日内，将( )等转送到有权限的建设主管部门。
A.事故报告单位名称
B.事故初步估计的直接经济损失数额
C.事故调查报告
D.结案批复
E.本级建设主管部门对有关责任者的处理建议
【答案】CDE
【解析】建设主管部门应当依据有关人民政府对事故的批复和有关法律法规的规定，对事故相关责任者实施行政处罚。处罚权限不属于本级建设主管部门的，应当在收到事故调查报告批复15个工作日内，将事故调查报告附具有关证据材料、结案批复、本级建设主管部门对有关责任者的处理建议等转送到有权限的建设主管部门。
95.《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》(GB50652-2011)中规定，事故指的是：“工程建设中，可造成( )的不利事件和灾害的统称。”
A.人员伤亡
B.环境影响
C.质量问题
D.经济损失
E.工期延误
【答案】ABDE
【解析】本题考核的是事故的含义。《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》(GB50652-2011)对风险作了如下的定义：“不利事件或事故发生的概率(频率)及其损失的组合”;而其中事故指的是工程建设中，可造成人员伤亡、环境影响、经济损失、工期延误和社会影响等损失的不利事件和灾害的统称。”
