第三节 授权

(一)授权的意义:

1、对管理工作来说，是贯彻分级管理原则的需要。

2、对管理者来说，是管理者合理分配精力的需要。

3、对下属来说，是调动下属积极性的需要。

(二)授权的原则:

1、合理授权原则; 2、以信为重原则; 3、量力授权原则;

4、带责授权原则; 5、授中有控原则; 6、宽容失败原则。

(三)有效授权的步骤:

确定授权对象→明确授权内容→选择授权方式 。

(四)授权的方法：

①充分授权法②不充分授权法③弹性授权法④制约授权法⑤逐渐授权法⑥引导授权法

(五)授权的注意事项：

①做到授权的规范化 ②充分调动下属的积极性

③保持沟通渠道畅通 ④积极承担责任。