第二节 组织结构

一、基本概念

(一)组织结构

组织结构(organizational structure)由任务、工作和责任关系、以及连接组织各部门的沟通渠道所构成的系统模式

(二)组织图

组织图(organizational chart)又称组织树，是用图表形式表明正式组织整体结构、各个组织部门职权关系及主要功能

二.基本类型：直线型、职能型、直线职能型、矩阵型、委员会、团队

三、医院

(一)医院的概念

医院(hospital)是对个人或特定人群进行防病治病的场所，备有一定数量的病床设施、医疗设备和医务人员等，运用医学科学理论和技术，通过医务人员的集体协作，对住院或门诊病人实施诊治与护理的医疗事业机构。

(二)医院的基本性质

医院是治病防病、保障人民健康的社会主义卫生事业单位……摘自《全国医院工作条例》

(三)医院的特殊地位

1.医院是卫生服务系统的主体

2.医院是一个复杂劳动的组合系统

3.医院服务与病人的直接关系

4.医院的补偿机制不同于企业

(四)医院的基本功能

(五)医院工作的特点

三、医院的类型与分级

(一)医院的分类

(1)按收治范围：综合医院、专科医院

(2)按特定任务：军队医院、企业医院、医学院附院

(3)按所有制：全民、集体、个体、中外合资医院

(4)按经营目的：非营利性医疗机构、营利性医疗机构

(5)按分级管理：一级、二级、三级

(6)按地区：城市医院、农村医院

(二)医院的分级

(三)医院病床的编设

1.根据医院分级管理标准，医院病床编设的原则：

(1)一级医院病床数不少于20张

(2)二级医院病床数不少于100张

(3)三级医院病床数不少于500张

2.医院病床编制的影响因素

1.当地卫生行政主管部门

2.医院承担的任务

3.医院特色及社会需求

4.病床使用情况及实际效益

(三) 医院的组织结构

1.党群组织系统

2.行政组织系统

3.临床业务组织系统

4.护理组织系统

5.医技组织系统