2007年全国一级建造师建设工程项目管理全真预测试卷(九)

发布时间:2021-09-04 19:58:29

参考答案

一、单项选择题。(共70题,每题1分。每题的备选项中。只有一个最符合题意)

1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期的()的工作。

A.使用阶段

B.决策阶段

C.设计阶段

D.实施阶段

2.在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。

A.会计师事务所

B.项目管理咨询公司

C.设计施工总承包单位

D.工程总承包单位

3.单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据()进行编制。

A.施工方案

B.施工计划

C.施工图设计

D.施工部置

4.下列各项工作中,属于实施阶段的是()。

A.编制项目建议书

B.编制设计任务书

C.落实建设地点

D.落实项目建设资金

5.在职能组织结构中,每一个工作部门()的指令源。

A.可能有多个矛盾’

B.只可能有一个矛盾

C.不可能有一个矛盾

D.至少有一个矛盾

6.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.监理方

7.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间到()年2月27日止。

A.2007

B.2008

C.2009

D.2010

8.确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用()。

A.组织结构模式

B.任务分工表

C.职能分工表

D.工作流程图

9.根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是()的任务之一。

A.团队建设

B.管理项目管理班子的成员

C.项目管理班子人员获取

D.编制组织和人力资源规划

10.()服务于工作流程组织,它用图的形式反映一个组织系统各项工作之间的逻辑关系。

A.工作流程图

B.单代号网络图

C.双代号网络图

D.甘特图

11.在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式,但不包括()。

A.业主方自行采购

B.与承包商约定某些物资的指定供应商

C.承包商采购

D.网上采购

12.建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目()的全过程。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.实施阶段

13.由于(),承包商可索赔施工机械使用费。

A.完成额外工作增加台班

B.工效降低增加台班

C.机械停工导致窝I

D.台班费上涨

14.不属于施工成本计划的编制依据的是()。

A.合同报价书

B.构件外加工计划和合同

C.人、料、机市场价格

D.工程预算

15.编制按时间进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的()进一步扩充而得。

A.各项工作

B.每个时段

C.网络图

D.横道图

16.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经()确认后作为结算的依据。

A.造价工程师

B.施工方

C.发包人

D.会计

17.成本预测的任务是根据项目实施情况,估算()的施工成本。

A.当前阶段

B.本季度

C.整个项目完成的

D.本年度

18.施工机械使用费属于()。

A.直接费

B.间接费

C.总部管理费

D.利润

19.可以用来分析各种因素对成本的影响程度的是()。

A.比较法

B.比率法

C.因素分析法

D.差额计算法

20.进行施工项目成本分析时,应将重点放在影响施工项目成本升降的()上。

A.内部因素

B.外部因素

C.项目因素

D.市场因素

21.同会计核算和统计核算相比,业务核算的特点不包括()。

A.核算的范围狭窄

B.核算方法很灵活

C.可对尚未发生的经济活动核算

D.对个别经济业务进行核算

22.不属于偏差分析方法的是()。

A.表格法

B.横道图法

C.S—s法

D.曲线法

23.()是因素分析法的一种简化形式,它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

A.差额计算法

B.相关比率法

C.构成比率法

D.比较法

24.在用曲线法进行施工成本偏差分析时,首先要确定()。

A.施工成本进度值曲线

B.施工成本实际值曲线

C.施工成本消耗值曲线

D.施工成本计划值曲线

25.进度控制的目的()。

A.加快施工进度

B.尽可以能早地完成工程

C.缩短工期

D.通过控制以实现工程的进度目标

26.施工方进度控制的任务是()。

A.按照整个项目实施阶层的进度

B.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

C.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

D.依据供货合同对供货的要求控制供货的进度

27.编制与进度计划相适应的资源需求计划是项目进度控制中的()。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

28.通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性。若资源条件不具备,应()。

A.调整进度计划

B.调整施工方案

C.设计变更

D.进行组织协调

29.关键工作指的是网络计划中()的工作。

A.总时差最小

B.自由时差最小

C.自由时差最大

D.总时差最大

30.建设工程项目的总进度目标是整个项目的进度目标,它是在()确定的。

A.项目决策阶段

B.项目投资阶段

C.项目实施阶段

D.项目验收阶段

31.双代号时标网络计划中以()表示工作的自由时差。

A.虚箭线

B.实箭线

C.波形线

D.折线

32.某工程计划中A T作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A T作实际进度施延13天,则会影响工程计划工期()。

A.3天

B.4天

C.5天

D.9天

33.PDCA循环中,D(Do)是指()。

A.明确目标并制订实现目标的行动方案

B.展开工程的作业技术活动

C.对计划实施过程进行各种检查

D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正

34.使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求,掌握质量标准及其实现的程序与方法从而规范行为,把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中去,属于质量管理的()职能。

A.计划

B.实施

C.检查

D.处置

35.当获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时,认证机构可采取()的警告措施。

A.认证通报

B.认证注销

C.认证暂停

D.认证撤销

36.明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系、控制的层次和界面属于()。

A.质量控制计划系统

B.质量控制网络系统

C.质量控制措施系统

D.质量控制信息系统

37.建设工程项目质量的需求识别过程体现在建设程序的()阶段。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.投标阶段

38.质量目标的决策是()的质量职能。

A.建设单位(业主)

B.设计单位

C.建设工程总承包企业

D.咨询机构

39.进行工程质量统计时,得到的数据用作图法制作,得到的直方图正常的是()。

A.正态分布图

B.折齿图

C.双峰图

D.孤岛图

40.某企业于2005年获得IS09000质量认证,其有效期应到()年。

A.2006

B.2007

C.2008

D.2015

41.三全控制管理中的“三全”不包括()。

A.全项目

B.全员参与

C.全过程

D.全面

42.质量管理体系的认证合格有效期满前,如企业愿继续延长,可向认证机构提出复评申请,此程序被称为()。

A.重新换证

B.复评

C.认证注销

D.认证撤销

43.建设工程项目环境管理的目的是()。

A.保证项目在建设过程中和建成后不影响生态环境和居民的生活环境

B.保证施工场地及其周围的空气、水、土壤和声环境免受污染

C.充分注意节约能源、降低消耗、提高资源的使用效率

D.保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调

44.产品生产的()决定职业健康安全与环境管理的持续性。

A.社会性

B.分工性

C.阶段性

D.复杂性

45.安全控制的方针是()。

A.安全生产

B.安全第一,预防为主

C.安全生产第一

D.高高兴兴上班,平平安安回家

46.一次死亡10人以上(含10人)的事故是()。

A.轻伤事故

B.死亡事故

C.特大伤亡事故

D.重大伤亡事故

47.环境管理技术委员会(ISO/TC 207)推出ISO 14000系列标准后,同年,我国将其等同转换为国家标准()系列标准。

A.GB/T 24001

B.GB/T 2300

C.GB/T 22000

D.GB/T 24000

48.某工人在工程中脚部受到落物砸伤,休息了100天。在向有关安全生产监督部门报告时,应按照()处置。

A.轻伤

B.重伤

C.职业病

D.失能伤害

49.下列属于最高管理者在环境管理体系中的责任的是()。

A.实施环境管理

B.规划环境管理体系

C.制定环境方针

D.管理环境管理体系

50.固体废物处理的最终技术是()。

A.回收利用

B.焚烧

C.填埋

D.减量化

51.危险源控制方法中可以控制第二类危险源的方法是()。

A.隔离与防护

B.减少故障

C.避难与援救

D.减少危险物质

52.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前发出,所有澄清文件必顺以书面形式直接通知所有拇标文件收受人。

A.5

B.10

C.15

D.20

53.按建设工程施工投标的程序,投标人选择施工方案应在()之前。

A.工程现场考察

B.工程所在地区的环境考察

C.复核工程量

D.投标计算

54.合同工期从()起计算。

A.合同签字之

B.合同内注明的开工之日

C.实际开工之

D.工程师标准的开工之日

55.纠纷审议委员会的委员应由()选择。

A.工程师

B.发包人与承包人

C.发包人

D.承包人

56.《建筑法》第29条规定,建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对()负责。

A.设计单位

B.分包单位

C.建设单位

D.施工单位

57.()又称特许权协议书。

A.BOT合同

B.BCT合同

C.BMT合同

D.PDCA合同

58.()在合同解释中优先于其他文件。

A.合同条件

B.投标人须知

C.合同补遗或合同谈判纪要

D.发包人授标通知

59.为了确保协议的合法性,应由()核实,才可对外确认。

A.建设局

B.总工程师

C.律师

D.政府相关管理部门

60.某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监督单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同,根据合同法的规定,其中属于委托公司的是()。

A.工程设计合同

B.施工承包合同

C.工程监理合同

D.工程设计合同与工程监理合同

61.可以确定价格调整条款,即是否调整以及如何调整的合同是()

A.只有单价合同

B.只有变动单价合同

C.只有总价合同

D.单价合同与总价合同

62.国际工程承包合同争议解决常用的ADR方式不包括()。

A.仲裁

B.FIDIC合同条件下的工程师准仲裁

C.PRB方式

D.NEC裁决程序

63.关于建设工程反索赔的概念,正确的是()。

A.反索赔是发包人对承包人的索赔进行的.承包人不能针对发包人的索赔提出反索赔

B.索赔和反索赔有先行后续关系。不是同时的

C.在反索赔时,发包人处于有利地位。发包人在经工程师证明承包人违约后,只能从银行保函中得以补偿,不能擅自从工程款中扣回款项

D.发包人相对承包人反索赔的内容包括工程质量缺陷、拖延工期、保留金和发包人其他损失

64.建设工程劳务报酬不采用以下()方式。

A.固定劳务报酬

B.约定不同工种劳务的计时单价

C.按照行业水准浮动的劳务报酬

D.约定不同工作成果的计价单价

65.在建设工程监理合同的基本条款中,应明确监理业务执行的()。

A.开始时间

B.结束时间

C.持续时间

D.开始和结束时间

66.美国AIA系列合同条件的核心是()。

A.专业条件

B.通用条件

C.特定条件

D.使用条件

67.项目信息管理的目的是()。

A.协调各建设单位的关系

B.为项目建设的增值服务

C.确保施工进度

D.有效地进行文件档案管理

68.信息管理的主要内容不包括()。

A.信息管理的任务分工表和管理职能分工表

B.信息的总结

C.信息流程图

D.工程档案管理制度

69.项目管理信息系统主要用于项目的()。

A.安全管理

B.组织和协调

C.目标控制

D.安全管理

70.项目管理组织结构编码应依据项目管理的(),对每一个工作部门进行编码。

A.项目结构图

B.系统结构图

C.项目组织结构图

D.项目管理组织矩阵图

二、多项选择题。(共30题。每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得O.5分)

71.工作流程可视需要逐层细化为()阶段投资控制工作流程图等。

A.初步设计

B.施工图

C.施工

D.项目后评价

E.项目运营

72.在国际上业主方项目管理的方式有()。

A.业主方自行项目管理

B.业主方委托项目管理咨询承担全部业主方项目管理的任务

C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作

D.业主方平行委托多个项目管理咨询公司进行管理

E.业主方委托项目管理咨询总负责公司

73.关于组织与目标的关系,正确的表述有()。

A.项目组织可以独立于项目目标建立

B.对于一个工程项目进行管理诊断,首先应分析其组织方面存在的问题

C.组织是目标能否实现的决定性因素

D.组织因素是影响系统目标实现的惟一因素

E.组织措施是控制项目目标的各种措施中最主要的

74.从事工程建设监理活动,应当遵循的准则是()。

A.公平

B.守法

C.诚信

D.公正

E.科学

75.项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()等。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

E.安全措施

76.建设工程项目管理中常用的组织结构模式包括()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.直线型组织结构

E.网络型组织结构

77.施工方项目管理的目标包括()。

A.施工的进度目标

B.施工的质量目标

C.施工的协调目标

D.施工的成本目标

E.施工的安全目标

78.施工成本控制方法中用表格法进行偏差分析的优点是()。

A.灵活、适用性强

B.易于量化分析

C.信息量大

D.形象、直观

E.可借助计算机提高速度

79.施工成本按成本构成可分解为()。

A.人工费

B.材料费

C.施工机械使用费

D.措施费

E.管理费

80.施工成本控制的依据包括()。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.现场考察

E.工程变更

81.综合成本的分析方法包括()。

A.分部分项工程成本分析

B.年度成本分析

C.动态成本分析

D.竣工成本的综合分析

E.月(季)度成本分析

82.成本分析的基本方法包括()。

A.比较法

B.因素分析法

C.比率法

D.年度成本分析法

E.差额计算法

83.单位工程竣工成本分析包括()。

A.竣工成本分析

B.主要资源节超对比分析

C.主要技术节约措施及经济效果分析

D.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

E.分析其他有利条件和不利条件对成本的影响

84.在应用调值公式法进行建安工程价款动态结算时,价格的调整需要确定时点价格,这里的

时点价格包括()。

A.开工时的市场价格

B.政府指定价格

C.基准日期的市场价格

D.工程价款结算时的指令价格

E.与特定付款证书有关期间最后一天的49天前的时点价格

85.属于双代号网络计划的时间参数是()。

A.ESi一J

B.ESi

C.EFi—j

D.EFi

E.Dj

86.计算机辅助工程网络计划编制的意义包括()等。

A.解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难

B.有利于编制资源需求计划

C.有利于工程网络计划及时调整

D.确保工程网络计划计算的准确性

E.解决了工程进度控制中所有的问题

87.建设工程项目质量目标的具体定义过程体现在()。

A.建设项目决策阶段

B.建设工程设计阶段

C.承包商根据业主的创作要求及具体情况确定工程的总体质量目标

D.建设工程项目施工阶段

E.建设工程项目竣工验收阶段

88.PDCA循环原理中P与C分别表示( )。

A.P—Plan

B.P—ProjeCt

C.C—ConstruCt

D.C—CheCk

E.P—Please

89.建筑业实行的规定中,严禁()。

A.持证上岗

B.持证设计

C.持证施工

D.无证设计

E.无证施工

90.常见的异常直方图有()。

A.折齿形

B.抛物线形

C.陡坡形

D.双峰形

E.孤岛形

91.建设工程项目质量控制系统的运行条件有()。

A.控制系统运行的动力机制

B.控制系统运行的约束机制

C.控制系统运行的条件机制

D.控制系统运行的基本方式

E.控制系统运行的反馈机制

92.施工安全控制的特点包括()。

A.控制面广

B.控制的动态性

C.控制系统交叉性

D.控制的严谨性

E.控制的复杂性

93.根据《建设工程施工合同示范文本》(GF一99—0201),合同双方可约定,在()的条件下可对合同价格进行调整。

A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款

B.非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时

C.工程造价管理部门公布的价格调整、

D.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时

E.双方约定的其他因素

94.对承发包工程一般是在()的情况下才采用总价合同。

A.可行性研究完成

B.初步设计完成

C.施工图设计完成

D.施工任务和范围比较明确

E.业主的目标,要求和条件都清楚

95.DRB(Dispute ReviewBoarD一纠纷审议委员会)的优点有()。

A.DRB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况及其存在的问题

B.DRB委员会公正性、中立性的规定在通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见

C.DRB委员是发包人和承包人自己选择的,容易为他们所接受

D.由于DRB提出的建议不是强制性的,不具有终局性的约束力

E.DRB费用较高

96.投标保证金的形式有()

A.交付现金、支票

B.银行汇票、不可撤销信用证

C.银行保函

D.由保险公司或者担保公司出具投标保证书

E.延期付款

97.建设工程索赔的依据包括()。

A.合同文件

B.订立合同所依据的法律法规

C.相关证据

D.投标文件

E.招标文件

98.索赔费用的计算方法有()

A.实际费用法

B.因素分析法

C.因果分析法

D.总费用法

E.修正的总费用法

99.项目管理信息系统的功能是()。

A.成本控制

B.进度控制

C.施工管理

D.合同管理

E.安全管理

100.项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,它包括()。

A.设计准备阶段的工作项

B.设计阶段的工作项和招投标工作项

C.施工和设备安装工作项

D.项目动用前的准备工作项

E.项目的进度项

阅读更多建筑试题,请访问生活日记网 用日志记录点滴生活!考试试题频道。
喜欢考试试题,那就经常来哦

该内容由生活日记网提供.