A、施工的程序、工程的内容、数量
B、施工的程序、工程的内容、利润
C、施工的秩序、工程的内容、数量
D、施工的程序、工程的形式、数量
2、建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由( )编制。
A、业主方
B、设计方
C、总承包方
D、施工方
E、监理方
3、网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为-3天，则说明()。
A、该工作拖后3天，总工期拖后3天
B、该工作拖后6天，总工期拖后3天
C、该工作拖后6天，总工期拖后6天
D、该工作拖后3天，总工期拖后6天
4、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m2，计划单价20元/m2。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m2，实际单价25元/m2，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。
A、0.8
B、0.92
C、1.09
D、1.25
5、施工方项目管理规划的内容一般包括()。
A、质量控制的方法和手段
B、进度控制的方法和手段
C、投资控制的方法和手段
D、安全管理的策略
E、风险管理的策略
6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A、12
B、48
C、24
D、36
7、在编制双代号时标网络计划时，如果先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成。这样的编制方法称为()。
A、直接法绘制
B、间接法绘制
C、分段法绘制
D、连续法绘制
8、下列各程序中，属于质量体系程序文件中通用性管理程序的有()。
A、文件控制程序
B、生产过程管理程序
C、监督过程程序
D、内部审核程序
E、预防措施控制程序
9、正确表述组织与目标关系的说法是()。
A、组织是目标能否实现的决定性因素
B、组织是目标能否实现的基本因素
C、组织是目标能否实现的惟一决定因素
D、目标决定组织
E、组织决定目标
10、在项目的实施阶段，项目的总进度不包括()。
A、设计工作进度
B、招标工作进度
C、编制可行性研究报告进度
D、工程施工和设备安装进度
答案:1、A2、AC3、B4、A5、ABDE6、C7、B8、ADE9、AD10、C
