1、制定组织环境方针的责任者应是()。
A、最高管理者
B、各部门管理者
C、管理者代表
D、环境管理部门
        答案：A

2、项目的信息管理是通过对()的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A、各个系统
B、各种人员
C、各种材料
D、各项工作
E、各种数据
        答案：ADE

　    3、建设工程项目结构编码的依据是()。
A、项目组织结构图
B、项目结构图
C、项目合同结构图
D、项目工作流程图
        答案：B

4、在下列各项项目目标动态控制工作中，属于项目目标控制准备工作的是()。
A、收集项目目标的实际值
B、将项目的目标进行分解
C、将实际值与计划值比较
D、找出实际值与计划值的偏差
        答案：B

　    5、由组织的最高领导者发布的该组织总的质量宗旨和方向是指企业的()。
A、质量目标
B、质量手册
C、质量方针
D、质量体系
        答案：C