61、 业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是（ ）。
A．单价合同 B．固定总价合同
C．变动总价合同 D．成本加酬金合同
标准答案： a
解析：【试题解析】单价合同特点——双方无工程量方面风险。
【考点来源】该考点来自教材的第六章《建设工程合同与合同管理》第3节：合同计价方式。
62、 按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期（ ）天。
A．28 B．30 C．56 D．60
标准答案： b
解析：【试题解析】投标保证金有效期应当超出投标有效期30天（世行采购指南为28天）。
【考点来源】该考点来自教材的第六章《建设工程合同与合同管理》第4节：建设工程担保。
63、 支付担保的额度一般为工程合同总额的（ ）。
A．20%~25% B．15%~25% C．20%~35% D．15%~20%
标准答案： a
解析：【试题解析】支付担保的额度为工程合同总额的20%～25%。
【考点来源】该考点来自教材的第六章《建设工程合同与合同管理》第4节：建设工程担保。
64、 关于施工合同实施偏差责任分析，下列说法中不正确的是（ ）。
A．分析产生合同偏差的原因是由谁引起的
B．分析产生合同偏差责任由谁承担
C．责任分析必须以合同为依据
D．明确纠正偏差的组织措施
标准答案： d
解析：【试题解析】合同实施偏差的责任分析
即分析产生合同偏差的原因是由谁引起的，应该由谁承担责任。
责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任。
【考点来源】该考点来自教材的第六章《建设工程合同与合同管理》第5节：建设工程施工合同实施。
65、 索赔按照当事人分类是指（ ）。
A．承包人与设计人之间的索赔 B．承包人与监理人之间的索赔
C．分包人和发包人之间的索赔 D．承包人和保险人之间的索赔
标准答案： d
解析：【试题解析】按索赔当事人分类
● 承包人与发包人之间索赔；
● 承包人与分包人之间索赔；
● 承包人与供贷人之间索赔；
● 承包人与保险人之间索赔。
【考点来源】该考点来自教材的第六章《建设工程合同与合同管理》第6节：建设工程索赔
66、 索赔成立的前提条件不包括（ ）。
A．与合同对照，事件已经造成承包人实际损失
B．造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任
C．承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
D．索赔额计算正确
标准答案： d
解析：【试题解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：
（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；
（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；
（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
【考点来源】该考点来自教材的第六章《建设工程合同与合同管理》第6节：建设工程索赔。
67、 某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（ ）个月。
A． 1.5 B． 0.9 C． 1.2 D． 3.6
标准答案： b
解析：【试题解析】18×50/1000=0.9
【考点来源】该考点来自教材的第六章《建设工程合同与合同管理》第6节：建设工程索赔。
68、 FIDIC．合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是（ ）。
A．永久设备和设计建造合同条件 B．EPC交钥匙合同条件
C．施工合同条件 D．简明合同条件
标准答案： c
解析：【试题解析】FIIDIC系列合同条件适用范围
1）施工合同条件（简称"新红皮书"）。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。
2）设备和设计一建造合同条件。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。。
3）EPC交钥匙项目合同条件。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。
4）简明合同条件。主要适用于投资较低的一般不需要分包的建筑工程或设施。
【考点来源】该考点来自教材的第六章《建设工程合同与合同管理》第7节：国际建设工程施工承包合同。
69、 为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（ ）以规范信息管理工作。
A．信息管理制度 B．信息管理手册
C．项目管理实施规划 D．项目管理规划大纲
标准答案： b
解析：【试题解析】建设工程项目信息管理的任务
业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。。
【考点来源】该考点来自教材的第七章《建设工程项目信息管理》第1节：建设工程项目信息管理的目的和任务。
70、 项目管理信息系统的主要作用是（ ）。
A．用于企业的人财物的管理
B．用于项目的目标控制
C．为项目参与各方提供一个信息处理的平台
D．实现工程管理信息化
标准答案： b
解析：【试题解析】项目信息门户
项目管理信息系统是基于数据处理设备的，为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制。管理信息系统主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。
项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理信息系统，项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务，也可以为一个建设工程群体的管理服务。
【考点来源】该考点来自教材的第七章《建设工程项目信息管理》第3节：建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能。
