2012年一级建造师考试项目管理冲刺试题4

发布时间:2019-02-02 01:29:38

31、 关于双代号网络图的绘图规则,下列说明中,错误的是(  )。
A.双代号网络图中,不允许出现循环回路
B.双代号网路图中,只能有一个起点
C.双代号网络图中,可以使用虚箭线表示工作之间的逻辑关系
D.双代号网路图中,箭线不能交叉 

标准答案: d 

 

解析:【试题解析】双代号网路图中,箭线可以交叉,用过桥法法或指向法解决。

【考点来源】该考点来自教材的第三章《建设工程项目进度控制》第3节:建设工程项目进度计划的编制和调整方法。
 
32、 下列关于关键工作的说明中,正确的有( )。
A.总时差为0的工作是关键工作
B.双代号网络图中,两端节点为关键节点的工作是关键工作
C.持续时间最长的工作是关键工作
D.关键工作的时差可以为负值 

标准答案: d 

 

解析:【试题解析】关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。
关键路线是自始至终总的工作持续时间最长的线路,不是某一项持续时间最长的工作就是关键工作。

【考点来源】该考点来自教材的第三章《建设工程项目进度控制》第3节:建设工程项目进度计划的编制和调整方法。
 
33、 某工作的总时差为3天,自由时差为2天,施工过程中只有该工作延误了2天,则下列说法中正确的是( )。
A.总工期不延长,该工作的紧后工作延误1天
B.总工期延误1天,该工作的紧后工作延误1天
C.总工期不延长,该工作的紧后工作不延误
D.总工期延误1天,该工作的紧后工作不延误 

标准答案: c 

 

解析:【试题解析】考核时差的概念
⑴总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。
⑵自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。

【考点来源】该考点来自教材的第三章《建设工程项目进度控制》第3节:建设工程项目进度计划的编制和调整方法。
 
34、 下列措施中,属于进度控制的管理措施的是( )
A.调整进度控制任务分工表   B.进行进度控制会议的组织设计
C.选择承发包模式               D.改进施工方法     

标准答案: c 

 

解析:【试题解析】AB是组织措施;D是技术措施。

【考点来源】该考点来自教材的第三章《建设工程项目进度控制》第3节:建设工程项目进度计划的编制和调整方法。
 
35、 质量管理的PDCA循环中,A的职能是(  )。
A.制定质量目标                 B.检查计划执行的结果
C.进行行动方案的交底        D.纠偏和预防改进 

标准答案: d 

 

解析:【试题解析】质量管理的PDCA循环
(一)计划P
包括确定质量目标和制定实际质量目标的行动方案两方面。
(二)实施D
(三)检查C
一是检查是否严格执行了计划的行动方案,实际条件是否发生了变化,不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果。
(四)处置A
分纠偏和预防改进两个方面。

【考点来源】该考点来自教材的第四章《建设工程项目质量控制》第1节:质量管理与质量控制。
 
36、 关于质量控制与质量管理的说法,正确的有( )。
A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理
B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系
C.质量控制是质量管理的一部分
D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段 

标准答案: c 

 

解析:【试题解析】质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。包括制定质量方针和质量目标,以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进行等一系列工作。
质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动;质量控制的致力点在于实现预期的施工功能和质量标准;建设工程质量控制活动不仅只涉及到施工阶段。

【考点来源】该考点来自教材的第四章《建设工程项目质量控制》第1节:质量管理与质量控制。
 
37、 某项目采用工程项目总承包的发包模式,则该项目质量目标的决策者是( )。
A.建设单位                   B.工程项目总承包单位       
C.政府质量监督部门       D.监理单位 

标准答案: a 

 

解析:【试题解析】质量需求的识别过程
质量目标的决策是建筑单位(业主)或项目法人的质量管理职能。
【考点来源】该考点来自教材的第四章《建设工程项目质量控制》第2节:建设工程项目质量控制体系
 
38、 下列关于质量控制体系的说明中,正确的是( )。
A.项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同
B.建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业
C.工程项目质量控制体系是一次性的质量控制系统
D.工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证 

标准答案: c 

 

解析:【试题解析】考核质量控制体系和质量管理体系的不同
1、建立的目的不同:只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理。
2、服务的范围不同:涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构。
3、控制的目标不同:控制目标是建设工程项目的质量标准,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标。
4、作用的时效不同:与建设工程项目管理组织体系相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系。
5、评价的方式不同:有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证。

【考点来源】该考点来自教材的第四章《建设工程项目质量控制》第2节:建设工程项目质量控制体系。
 
39、 工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作:①确立系统质量控制网络、②制定系统质量控制制度、③分析系统质量控制界面、④编制系统质量控制计划,其正确的次序是(  ).
A.①②③④           B.③①②④
C.③②①④           D.①③②④ 

标准答案: a 

 

解析:【试题解析】考核工程项目质量控制系统的建立程序
1.确立系统质量控制网络;
2.制定质量控制制度;
3.分析质量控制界面;
4.编制质量控制计划。

【考点来源】该考点来自教材的第四章《建设工程项目质量控制》第2节:建设工程项目质量控制体系。
 
40、 分包商在施工过程中出现了质量问题,下列说法中正确的是(  )。
A.分包单位应向总包和业主单位承担质量责任
B.总包单位和分包单位对分包工程的质量承担连带责任
C.分包单位承担质量责任,总包单位没有责任
D.分包单位和总包单位平均分摊质量责任 

标准答案: b 

 

解析:【试题解析】施工单位的控制目标
施工单位对建设工程的施工质量负责;分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

【考点来源】该考点来自教材的第四章《建设工程项目质量控制》第3节:建设工程项目施工质量控制。
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