21、 在编制成本支出计划时，要在项目的总的方面考虑总的预备费，也要在（ ）中安排适当的不可预见费。
A．所有的分项工程中 B．所有的检验批中
C．主要的检验批中 D．主要的分项工程中
标准答案： d
解析：【试题解析】按施工项目组成编制施工成本计划的方法
首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。（顺序：单项-单位-分部-分项，不可预见费在主要分项工程中安排。）
【考点来源】该考点来自教材的第二章《建设工程项目施工成本控制》第2节：施工成本计划。
22、 某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000 m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。
A．-34.8B．-6C．6D．34.8
标准答案： b
解析：【试题解析】考核施工成本控制的方法—赢得值法。
费用偏差=已完工程计划施工成本－已完工程实际施工成本
=已完工程量×计划单位成本—已完工程量×实际单位成本
=3000×（580-600）=-60000
【考点来源】该考点来自教材的第二章《建设工程项目施工成本控制》第3节：施工成本控制。
23、 偏差分析的方法不包括（ ）。
A．横道图法 B．表格法 C．曲线法 D．比较法
标准答案： d
解析：【试题解析】常用的施工成本偏差分析方法有横道图法、表格法和曲线法。
【考点来源】该考点来自教材的第二章《建设工程项目施工成本控制》第3节：施工成本控制。
24、 下列关于施工成本分析的依据的说明中，正确的是（ ）。
A．会计核算的范围比业务核算大
B．会计核算不仅能对已发生的义务进行核算，还能对未发生的业务进行核算
C．会计核算的计量尺度比统计核算宽
D．会计核算主要是价值核算
标准答案： d
解析：【试题解析】考核施工成本分析的依据
1、会计核算（会计核算主要是价值核算）。
2、业务核算（业务核算的范围比会计、统计核算要广，业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或发正在发生的经济活动进行核算）。
3、统计核算（它的计量尺度比会计宽）。
【考点来源】该考点来自教材的第二章《建设工程项目施工成本控制》第4节：施工成本分析。
25、 进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是（ ）。
A．分析上一年度的三材节约率 B．分析上一年度的成本管理薄弱环节
C．规划下一年度的成本管理措施 D．预测下一年度的成本降低水平
标准答案： c
解析：【试题解析】考核施工成本分析——综合成本分析的方法——年度成本分析
其依据是年度成本报表；重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。
【考点来源】该考点来自教材的第二章《建设工程项目施工成本控制》第4节：施工成本分析。
26、 下列关于项目进度计划系统的说明，正确的是（ ）。
A．项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成
B．项目进度计划系统应该在开工之前完成
C．项目进度计划系统应该在施工图招标前完成
D．项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的
标准答案： d
解析：【试题解析】考核项目进度计划系统
项目进度计划系统的建立和完善需要一个过程，是逐步形成的。
【考点来源】该考点来自教材的第三章《建设工程项目进度控制》第1节：建设工程项目进度控制与进度计划系统。
27、 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进度计划系统的结构分析，②项目的工作编码，③编制各层进度计划，它们的正确次序是（ ）。
A．①②③ B．②①③ C．②③① D．③②①
标准答案： a
解析：【试题解析】考核项目总进度目标论证的工作步骤
调查收集资料——项目结构分析——进度计划系统的结构分析——项目的工作编码——编制各层进度计划——协调各层进度计划的关系，编制总进度计划——调整——上报决策者。
【考点来源】该考点来自教材的第三章《建设工程项目进度控制》第2节：建设工程项目总进度目标的论证。
28、
某双代号网络计划如下图所示(时间：天)，则工作D的自由时差是（ ）天。
A3 B．2 C．1 D．0
标准答案： b
解析：
29、
某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。
A．1 B．2 C．3 D．4
标准答案： c
解析：【试题解析】关键路线是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。或关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
AEIK——ADHK——AGIK 工期为15。
【考点来源】该考点来自教材的第三章《建设工程项目进度控制》第3节：建设工程项目进度计划的编制和调整方法。
30、 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。
A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D．分析施工组织资料论证总进度目标实现的条件
标准答案： a
解析：【试题解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要，逐层分解论证总进度目标实现的可能性。
【考点来源】该考点来自教材的第三章《建设工程项目进度控制》第2节：建设工程项目总进度目标的论证。
