1.施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于【】项目管理的范畴。
A.业主方
B.设计方生活日记网
C.施工方
D.供货方
答案：C
解析：施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。
2.下列有关合同结构图的说法中错误的是【】。
A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系
B.合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位
C.合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系
D.合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系
答案：A
解析：合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系
3.在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为【】。
A.根据每单位时间内完成的实物工程量或投人的人.财.物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划
B.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图
C.计算规定时间t内计划累积支出成本额Qt
D.按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线
答案：D
解析：本题考查对时间成本累计曲线绘制步骤的理解
4.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后【】天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。
A.14
B.21
C.28
D.30
答案：A
解析：本题考查对工程变更价款确定程序的理解
5.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构.管理职能分工属于【】措施。
A.组织转自:考试网 - [telnote.cn]
B.合同
C.经济
D.技术
答案：A
解析：组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织和项目管理班子人员等。
6.建筑施工企业项目经理是受企业【】委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会
B.股东
C.股东代表大会
D.法定代表人
答案：D
解析：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
7.2005年8月实际完成的某桥梁工程，2005年1月签合同时的价格为800万元，该工程固定系数为0.22，除水泥的价格上涨了12%外，其余参加调值的材料等都未发生变化，水泥占调值部分的40%，按调值公式法动态结算的工程款需调整的价格差额为【】万元。
A.200.235
B.29.952
C.156.325
D.56.256
答案：B
解析：本题考查对调制公式法（又称动态结算公式法）的理解，公式1Z202042-1，动态结算的工程款=800×[0.22 0.78×40%×（1 12%） 0.78×60%－1]=29.952万元
8.在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是【】。
A.预测估计完成项目所需的总费用
B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C.采取适当措施纠偏
D.检查纠偏措施的执行情况
答案：B
9.根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应【】。
A.体现以效益为中心的管理职能
B.努力达到社会.企业综合效益最大化
C.确定施工成本管理目标值
D.对生产成本进行管理
答案：D
解析：本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解，项目管理层应对生产成本进行管理。
10.施工成本核算中，是按照规定开支范围对【】进行归集。
A.施工费用
B.管理费用www.telnote.cn
C.调研费用
D.组织费用
答案：A
解析：本题考查对施工成本核算的理解，施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额。