2013年一级建造师资格考试项目管理强化题2

发布时间:2019-02-02 01:41:25

2013年一级建造师资格考试项目管理强化题2
11.决策期项目管理的主要任务是()。

A.确定项目的WBS

B.确定项目的定义

C.确定项目的目标

D.确定项目的初步设计

12.施工平面图是施工方案及()在空间上的全面安排。

A.施工进度计划

B.施工组织设计

C.施工准备计划

D.时间安排计划

13.设立目标成本的依据是()。

A.成本预测

B.成本预算

C.成本计划

D.成本控制

14.由于工程变更引起的新工程量清单项目,其综合单价应()。

A.按合同的综合单价确定

B.按合同中类似工程的综合单价确定

C.由承包人确定

D.由承包人提出、发包人确认

15.在建设工程价款动态结算的调值公式中,各成平要卦斥数与固定数之和应()。

A.

B.≤I

C.=I

D.>1

16.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从()开始至项目竣工验收的全过程。

A.设计准备阶段

B.施工准备阶段生活日记网(www.Examw。com)

C.投标阶段

D.决策阶段

17.不是成本控制依据的是()。

A.工程承包合同

B.偏差分析法

C.施工成本计划

D.工程变更

18.总部管理费计算一般按照投标书中总部管理费的()计算。

A.3%~8%

B.5%~8%

C.5%~10%

D.3%~10%

19.施工成本管理的目的在于()。

A.保证工期的要求

B.保证质量的要求

C.保证成本的要求

D.在保证工期和质量要求前提下,寻求最大程度的成本节约

20.不属于施工成本编制依据的是()。

A.分包合同

B.构件外加工计划和合同

C.施工组织设计www.ExamW.CoM

D.工程概算

  答案:11.B 12.A 13.C 14.D 15.A 16.C 17.B 18.A 19.D 20.D
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