一，单项选择题
1．按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有多种类型，代表不同利益的各类项目管理之间的关系是（D ）。

A．统一的

B．对立的

C．矛盾的

D．对立统一的

2．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括（D ）。

A．决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

B．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期

C．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段

D．设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

3．工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，（C ）。

A．施工单位承担赔偿责任

B．监理单位不应当承担相应的赔偿责任

C．监理单位应当承担相应的赔偿责任

D．建设单位自身承担责任

4．在组织系统中，（D ）反映了一个组织系统中一种动态关系。

A．组织结构模式

B．组织分工

C．项目管理结构图

D．工作流程组织

5．在控制项目目标措施中，（D ）是最重要的措施。

A．经济措施

B．技术措施

C．管理措施

D．组织措施

6．建设工程项目规划一般内容包括（C ）等内容。

A．项目位置论证和选择

B．项目可行性研究技术经济评价

C．项目目标分析和论证

D．项目投资估算

7．建设工程项目总承包有多种方式，EPC的含义是（D ）。

A．设计施工总承包

B．设计采购总承包

C．采购施工总承包

D．设计采购施工总承包

8．下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施？（B ）

A．调整进度管理的方法和手段

B．改变施工方法和改变施工机具

C．改变施工管理和强化合同管理

D．分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取调整的措施

9．投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中（ B）。

A．后者比前者更为重要

B．前者更为重要

C．两者同等重要

D．分具体项目而言

10．按照建市[2003]86号要求，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行（C ）。

A．招标投标制

B．企业经营负责制

C．项目经理负责制

D．项目法人责任制
答案：