在项目全寿命管理中，使用阶段的管理被称为()。
A.开发管理
B.设施管理
C.项目管理
D.使用管理
参考答案：B
参考解析：
【考点】建设工程项目管理的发展趋势。
【解析】将项目决策阶段的开发管理(DM Development Management)、实施阶段的项目管理(PM——Project Management)和使用阶段的设施管理(FM——Faci1ityManagement)集成为项目全寿命管理(1ifecyc1e Management)。
因此，正确选项是B。
12施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同
参考答案：A
参考解析：
【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。
【解析】调整采购部门管理人员属于组织措施;调整材料采购价格属于经济措施;增加材料采购的资金投入属于经济措施;变更材料采购合同属于管理措施。
因此，正确选项是A。
13应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则作为计划值的是()。
A.工程合同价
B.工程变更款
C.工程索赔款
D.工程结算价
参考答案：A
参考解析：
【考点】动态控制在成本控制中的应用。
【解析】在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。
因此，正确选项是A。
14某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为()个月。
A.0.9
B.1.2
C.1.5
D.3.6
参考答案：A
参考解析：
【考点】工期索赔的比例分析法。
【解析】工期索赔值也可以按照造价的比例进行分析：
工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价
所以，本题中：18×50/1000=0.9个月
因此，正确选项是A。
15建设单位应在工程竣工验收前()将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A.3天
B.7天
C.3个工作日
D.7个工作日
参考答案：D
参考解析：
【考点】竣工质量验收的程序。
【解析】建设单位应在工程竣工验收7个工作日将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。建设单位组织竣工验收会议。故本题选D。
16下列资料文件中，不属于施工质量事故处理依据的是()。
A.施工单位质量事故报告
B.有关的技术文件和档案
C.有关合同及合同文件
D.质量事故的实况资料
参考答案：A
参考解析：
【考点】施工质量事故处理的依据。
【解析】施工质量事故处理依据有质量事故的实况资料、有关的技术文件和档案、有关合同及合同文件、相关的建设法规。
因此，正确选项是A。
17下列选项中，不属于专项成本分析的是()。
A.资金成本分析
B.成本盈亏异常分析
C.工期成本分析
D.敏感性分析
参考答案：D
参考解析：
【考点】专项成本分析的内容。
【解析】针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。
(1)成本盈亏异常分析
施工项目出现成本盈亏异常情况，必须引起高度重视，必须彻底查明原因并及时纠正。
检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”入手。因为项目经济核算的基本规律是：在完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本之间，有着必然的同步关系。
如果违背这个规律，就会发生成本的盈亏异常。
“三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段，不仅适用于成本盈亏异常的检查，也可用于月度成本的检查。“三同步”检查可以通过以下五个方面的对比分析来实现：
①产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步;
②资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是否同步;
③其他费用(如材料价、超高费和台班费等)的产值统计与实际支付是否同步;
④预算成本与产值统计是否同步;
⑤实际成本与资源消耗是否同步。
通过以上五个方面的分析，可以探明成本盈亏的原因。
(2)工期成本分析
工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析。计划工期成本是指在假定完成预期利润的前提下计划工期内所耗用的计划成本;而实际成本是在实际工期中耗用的实际成本。
工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。
(3)资金成本分析
资金与成本的关系是指工程收入与成本支出的关系。根据工程成本核算的特点，工程收入与成本支出有很强的相关性。进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下：
通过对“成本支出率”的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重;结合储备金和结存资金的比重，分析资金使用的合理性。
因此，正确选项是D。
18建设项目工程总承包主要有()两种方式。
A.DB和EPC
B.DBB和EPC
C.DB和BOT
D.DBB和BOT
参考答案：A
参考解析：
【考点】项目总承包的模式。
【解析】建设项目工程总承包主要有以下两种方式。
(1)设计—施工总承包(Design--Build)，“设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”(引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003]30号)。
(2)设计采购施工总承包(EPC—Engineering，Procurement，Construction)，“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”(引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003]30号)。设计采购施工总承包已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用。
因此，正确选项是A。
19关于建设工程项目系统特征的说法，错误的是()。
A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D.建设项目可以用来投资
参考答案：D
参考解析：
【考点】系统的概念。
【解析】系统取决于人们对客观事物的观察方式，系统可大可小，最大的系统是宇宙，
最小的系统是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个系统，但这些不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，各种系统的运行方式也不同。
建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：
(1)建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目;
(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长;
(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。
因此，正确选项是D。
20按照钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等进行领料限制，属于按()限额领料。
A.工程部位
B.单位工程
C.分项工程
D.分部工程
参考答案：C
参考解析：
【考点】限额领料的形式。
【解析】限额领料的形式：
(1)按分项工程实行限额领料
按分项工程实行限额领料，就是按照分项工程进行限额，如钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等，它是以施工班组为对象进行的限额领料。
(2)按工程部位实行限额领料
按工程部位实行限额领料，就是按工程施工工序分为基础工程、结构工程和装饰工程，它是以施工专业队为对象进行的限额领料。
(3)按单位工程实行限额领料
按单位工程实行限额领料，就是对一个单位工程从开工到竣工全过程的建设工程项目的用料实行的限额领料，它是以项目经理部或分包单位为对象开展的限额领料。
因此，正确选项是C。
21建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。下列选项中，不能反映项目建设增值的是()。
A.有利于人类生活和工作的环境保护
B.有利于建筑环境的改善
C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高
D.有利于施工单位的发展
参考答案：D
参考解析：
【考点】建设工程项目策划。
【解析】建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要反映在以下几个方面：
(1)有利于人类生活和工作的环境保护;
(2)有利于建筑环境的改善;
(3)有利于项目的使用功能和建设质量的提高;
(4)有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系;
(5)有利于提高社会效益和经济效益;
(6)有利于实现合理的建设周期;
(7)有利于建设过程的组织和协调等。
因此，正确选项是D。
22某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为()。
A.工作A、工作C和工作E
B.工作B、工作D和工作F
C.工作C、工作E和工作F
D.工作B、工作E和工作F
参考答案：B
参考解析：
【考点】单代号搭接网络计划关键工作的识别。
【解析】该单代号搭接网络有三条线路，A—B—D—F，A—B—E—F，A—C—E—F，其长度分别为27，11，29，但是由于B工作出现最早时间为负的情况，需要与起点相连，这样工作A就有机动时间，因此最终的关键工作是工作B、D、F。
因此，正确选项是B。
23合同价格分析，不包括()。
A.违约合同责任
B.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围
C.工程计量程序，工程款结算方法和程序
D.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期的规定
参考答案：A
参考解析：
【考点】建设工程施工合同价格分析的内容。
【解析】对合同的价格，应重点分析以下几个方面：
(1)合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围;
(2)工程量计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序;
(3)合同价格的调整，即费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定;
(4)拖欠工程款的合同责任。
因此，正确选项是A。
24下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。
A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划
参考答案：A
参考解析：
【考点】项目决策阶段策划的工作内容。
【解析】项目决策阶段策划的工作内容包括：项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划。选项A属于项目实施阶段策划的工作内容。
因此，正确选项是A。
25关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，错误的是()。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量
D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
参考答案：D
参考解析：
【考点】施工任务委托的模式。
【解析】施工总承包管理模式质量控制的特点：
(1)对分包人的质量控制由施工总承包单位进行;
(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利;
(3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责。
因此，正确选项是D。
26关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是()。
A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工
B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标
C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可
参考答案：D
参考解析：
【考点】施工总承包管理与施工总承包模式的比较。
【解析】一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，业主方认可。施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可进行施工总承包管理的招标。
因此，正确选项是D。
27关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。
A.业主只需要进行一次招标
B.业主与施工总承包商签约
C.招标及合同管理工作量会比较小
D.业主需要进行多次招标
参考答案：D
参考解析：
【考点】施工任务委托的模式。
【解析】施工总承包模式下，业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标与合同管理工作会减小。
因此，正确选项是D。
28下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是()。
A.分部分项工程成本分析
B.年度成本分析
C.月(季)度成本分析
D.竣工成本分析
参考答案：C
参考解析：
【考点】综合成本的分析方法。
【解析】月(季)度成本分析，是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，对于施工项目来说具有特别重要的意义。
因此，正确选项是C。
29在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。
A.对环境保护和安全设施的设计提出建议
B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续
C.对生产安全事故的防范提出指导意见
D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
参考答案：B
参考解析：
【考点】建设工程职业健康安全与环境管理的要求。
【解析】在建设工程项目决策阶段，建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。
因此，正确选项是B。
30应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。
A.组织
B.合同
C.经济
D.技术
参考答案：A
参考解析：
【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。
【解析】组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
因此，正确选项是A。
31关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是()。
A.工序之间的逻辑关系表达清楚
B.适用于手工编制进度计划
C.可以适应大的进度计划系统
D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差
参考答案：B
参考解析：
【考点】横道图进度计划的特点。
【解析】横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图，横道图进度计划法也存在一些问题，如：
(1)工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;
(2)适用于手工编制计划;
(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;
(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;
(5)难以适应大的进度计划系统。
因此，正确选项是B。
32施工单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力引发的质量事故，属于()。
A.技术原因
B.管理原因
C.社会、经济原因
D.人为事故和自然灾害原因
参考答案：B
参考解析：
【考点】施工质量事故发生的原因。
【解析】施工质量事故发生的原因大致有技术原因，管理原因，社会、经济原因，人为事故和自然灾害原因四类。技术原因是指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误;管理原因是指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误;社会、经济原因是指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故;人为事故和自然灾害原因是指造成质量事故是由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故。
因此，正确选项是B。
33建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作中，属于为工程使用(运行)增值的是()。
A.确保工程建设安全
B.提高工程质量
C.有利于工程维护
D.有利于进度控制
参考答案：C
参考解析：
【考点】建设工程管理的任务。
【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，如下图所示。
选项C属于工程使用(运行)增值。
因此，正确选项是C。
34工程项目质量控制就是在项目实施过程中，项目参与各方致力于实现业主要求的()的一系列活动。
A.质量控制
B.质量方针
C.质量总目标
D.质量管理
参考答案：C
参考解析：
【考点】工程项目质量控制的概念。
【解析】工程项目质量控制工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。
因此，正确选项是C。
35食物废渣、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等是()。
A.工业污染源
B.农业污染源
C.生活污染源
D.综合污染源
参考答案：C
参考解析：
【考点】水污染的防治。
【解析】水污染的主要来源有：
(1)工业污染源：指各种工业废水向自然水体的排放。
(2)生活污染源：主要有食物废渣、食油、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等。
(3)农业污染源：主要有化肥、农药等。
因此，正确选项是C。
36建设工程项目风险评估的工作，不包括()。
A.对项目风险的对策进行风险响应
B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率
C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响
D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级
参考答案：A
参考解析：
【考点】项目风险评估。
【解析】项目风险评估包括以下工作：
(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;
(2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;
(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。
因此，正确选项是A。
37某分部工程双代号网络计划如下图所示，其绘图错误是()。
A.多个起点节点
B.多个终点节点
C.节点编号有误
D.存在循环回路
参考答案：C
参考解析：
【考点】双代号网络计划的绘图规则。
【解析】双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即i
因此，正确选项是C。
38新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程()。
A.同时规划、同时批准、同时立项
B.同时设计、同时施工、同时使用
C.同时参与、同时标识、同时发包
D.同时发布、同时销售、同时上市
参考答案：B
参考解析：
【考点】安全生产管理制度。
【解析】“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)，技术改建项目(工程)和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全生产设施主要是指安全技术方面的设施、职业卫生方面的设施、生产辅助性设施。
因此，正确选项是B。
39施工成本控制依据，不包括()。
A.施工成本计划
B.进度报告
C.工程变更
D.施工预算
参考答案：D
参考解析：
【考点】施工成本控制的依据。
【解析】施工成本控制的依据包括以下内容：
(1)工程承包合同
施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。
(2)施工成本计划
施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。
(3)进度报告
进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患，并在可能造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。
(4)工程变更
在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等。一旦出现变更，工程量、工期、成本都有可能发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。因此，施工成本管理人员应当通过对变更要求中各类数据的计算、分析，及时掌握变更情况，包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息，判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，施工组织设计、分包合同等有关文件资料也都是施工成本控制的依据。
因此，正确选项是D。
40项目目标动态控制的核心是()。
A.收集项目目标的实际值
B.通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
41建设工程项目管理的核心任务是()。
A.项目的目标规划
B.项目的目标比选
C.项目的目标论证
D.项目的目标控制
参考答案：D
参考解析：
【考点】建设工程管理的目标和任务。
【解析】项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现，也即是工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
因此，正确选项是D。
42通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。
A.技术措施
B.管理措施
C.组织措施
D.经济措施
参考答案：B
参考解析：
【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。
【解析】管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
因此，正确选项是B。
43美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于()工程。
A.房屋建筑
B.铁路和公路
C.石油化工
D.大型地基设施
参考答案：A
参考解析：
【考点】美国AIA系列合同条件。
【解析】美国建筑师学会(AIA)成立于1857年，是重要的建筑师专业组织，致力于提高建筑师的专业水平。AIA出版的系列合同文件在美国建筑业及国际工程承包领域具有较高的权威性。AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程。
因此，正确选项是A。
44履约担保形式中，()是指当承包商违约时，其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。
A.违约金
B.保留金
C.履约担保书
D.银行履约保函
参考答案：C
参考解析：
【考点】履约担保书的概念。
【解析】由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。
因此，正确选项是C。
45关于质量管理体系中管理程序文件的说法，错误的是()。
A.管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标
B.管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核，
C.管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化，通过责任考核表的形式体现
D.管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责
参考答案：A
参考解析：
【考点】施工成本控制的步骤。
【解析】管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责，确定每个岗位人员的管理行为，如应提供的报表、提供的时间和原始数据的质量要求等。要把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核。为了方便检查，应将考核指标具体化，并设专人定期或不定期地检查。项目部与公司确定的成本管理目标属于指标控制程序的范围。
因此，正确选项是A。
46利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据分布()，则易出现质量不合格。
A.偏下限
B.充满质量标准的上下界限
C.居中且边界与上下限有一定距离
D.超出质量标准的上下限
参考答案：A
参考解析：
【考点】直方图法的应用。
【解析】通过分布位置观察分析可知，生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求，只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态;质量特性数据分布偏下限，易出现不合格;质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态;质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。
因此，正确选项是A。
47施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()。
A.贯彻有关法律、法规和政策
B.执行有关技术规范和标准
C.指挥工程项目建设的生产经营活动
D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益
参考答案：C
参考解析：
【考点】施工企业项目经理的责任。
【解析】项目经理在承担3-程项目施工管理过程中，履行下列职责：
(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;
(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系;
(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;
(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
因此，正确选项是C。
48当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行情况，并进行()的比较。
A.实际进度与合同进度
B.预期进度与合同进度
C.实际进度与计划进度
D.计划进度与合同进度
参考答案：C
参考解析：
【考点】实际进度检查记录的方式。
【解析】当采用时标网络计划时，可采用实际进度前锋线记录计划实际执行状况，进行实际进度与计划进度的比较。
因此，正确选项是C。
49分析施工成本偏差的原因时，应采取()的方法。
A.定性
B.定量
C.定性或定量
D.定性和定量相结合
参考答案：D
参考解析：
【考点】施工成本分析。
【解析】分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法。
因此，正确选项是D。
50在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际测量、试验和检测等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患。这属于()。
A.事故原因分析
B.事故处理方案
C.事故处理
D.事故处理的鉴定验收
参考答案：D
参考解析：
【考点】施工质量问题和质量事故的处理。
【解析】事故处理的质量检查鉴定，应严格按施工验收规范和相关质量标准的规定进行，必要时还应通过实际测量、试验和仪器检测等方法获取必要的数据，以便准确地对事故处理的结果作出鉴定，形成鉴定结论。
因此，正确选项是D。
D.在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
参考答案：D
参考解析：
【考点】项目目标的动态控制和项目目标的主动控制。
【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
因此，正确选项是D。
51建设工程履约担保的有效期是指()。
A.从收到中标通知书到保修期结束
B.从工程开工之日到工程竣工交付之日
C.从签订合同之日到工程竣工交付之日
D.从收到预付款之日到保修期结束
参考答案：B
参考解析：
【考点】履约担保的有效期。
【解析】所谓履约担保.是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。由于合同履行期限应该包括保修期，履约担保的时间范围也应该覆盖保修期，如果确定履约担保的终止日期为工程竣工交付之日，则需要另外提供工程保修担保。
因此，正确选项是B。
52项目管理咨询公司所提供的服务属于()。
A.工程顾问
B.工程技术
C.工程监督
D.工程采购
参考答案：A
参考解析：
【考点】项目管理委托的模式。
【解析】在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所，或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。
因此，正确选项是A。
53项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()。
A.矛盾关系
B.对立关系
C.统一关系
D.对立的统一关系
参考答案：D
参考解析：
【考点】业主方项目管理的目标和任务。
【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一关系。要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面;但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。
因此，正确选项是D。
54施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施.既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要()。
A.具有针对性和可操作性
B.具有针对性和全面性
C.具有可行性和可操作性
D.力求全面、具体、可靠
参考答案：C
参考解析：
【考点】施工安全技术措施的一般要求。
【解析】施工安全技术措施要有可行性和可操作性要求：施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。
因此，正确选项是C。
55下列费用项目中，不属于规费的是()。
A.工程排污费
B.失业保险费
C.劳动保护费
D.工伤保险费
参考答案：C
参考解析：
【考点】按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。
【解析】工程排污费、失业保险费以及工伤保险费都属于规费，而劳动保护费属于企业管理费。
因此，正确选项是C。
56关于施工专业分包的说法，正确的是()。
A.承包人应提供全套总包合同供分包人查阅
B.承包人应向分包人提供合同专用条款中约定的设备和设施，费用由分包人承担
C.分包人不参加由发包人组织的图纸会审，由承包人向分包人进行设计交底
D.承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料
参考答案：D
参考解析：
【考点】工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务。
【解析】承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地;组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底;提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用;随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通;负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。
因此，正确选项是D。
57关于FIDIC1999版《施工合同条件》主要适用工程的说法，错误的是()。
A.由发包人设计的房屋建筑工程
B.由发包人设计的土木工程
C.由承包人设计的土木工程
D.由咨询工程师设计的土木工程
参考答案：C
参考解析：
【考点】FIDIC系列合同条件。
【解析】《施工合同条件》(Condition of Contract for Construction，简称“新红皮书”)。“新红皮书”与原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程(Bui1ding Works)和土木工程(Engineering Works)的施工项目。
因此，正确选项是C。
58关于施工总承包管理模式的说法，错误的是()。
A.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险
B.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
C.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小
D.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期
参考答案：C
参考解析：
【考点】施工任务委托的模式。
【解析】选项C是施工总承包模式的特点。一般情况下，在施工总承包管理模式下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。
因此，正确选项是C。
59关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是()。
A.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
B.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制
C.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价
参考答案：C
参考解析：
【考点】职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。
【解析】内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。
内部审核前要明确审核的方式方法和步骤，形成审核计划，并发至相关部门。
因此，正确选项是C。
60对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时，业主支付给承包商的价款是()。
A.合同总价格
B.合同总价格加价格风险因素
C.合同总价格加政策风险因素
D.合同总价格加法律风险因素
参考答案：A
参考解析：
【考点】总价合同。
【解析】总价合同也称作总价包干合同，即根据施工招标时的要求和条件，当施工内容和有关条件不发生变化时，业主付给承包商的价款总额就不发生变化。
因此，正确选项是A。
61根据原劳动部和建设部有关规定，建筑施工企业管理人员的安全教育不包括()。
A.班组长和安全员的安全教育
B.行政管理干部的安全教育
C.特种作业人员的安全教育
D.企业安全管理人员的安全教育
参考答案：C
参考解析：
【考点】安全生产管理制度。
【解析】建筑施工企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。建筑施工企业管理人员的安全教育除ABD外，还包括：(1)企业领导的安全教育;(2)项目经理、技术负责人和技术干部的安全教育。
因此，正确选项是C。
62关于双代号时标网络计划特点的说法，正确的是()。
A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路
B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路
C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路
D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路
参考答案：D
参考解析：
【考点】双代号时标网络计划的特点。
【解析】双代号时标网络计划的特点之一：时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。
因此，正确选项是D。
63建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目的工作编码;②编制各层进度计;③项目结构分析;④进度计划系统的结构分析;⑤编制总进度计划;⑥协调各层进度计划的关系。正确的顺序是()。
A.③—④—①—②—⑤—⑥
B.③—②—⑥—④—①—⑤
C.③—①—④—②—⑤—⑥
D.③—④—①—②—⑥—⑤
参考答案：D
参考解析：
【考点】项目总进度目标论证的工作步骤。
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
(1)调查研究和收集资料;
(2)项目结构分析;
(3)进度计划系统的结构分析;
(4)项目的工作编码;
(5)编制各层进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;
(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
因此，正确选项是D。
64工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()。
A.要求施工单位整改
B.要求施工单位暂时停止施工
C.及时报告建设单位
D.暂时吊销其资质证书
参考答案：A
参考解析：
【考点】监理工作的安全生产监理任务。
【解析】督促施工单位进行安全自查工作，巡视检查施工现场安全生产情况，对实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理工程师通知单，要求施工单位整改;情况严重的，总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。
因此，正确选项是A。
65质量控制和质量管理的关系是()。
A.质量控制是质量管理的一部分
B.质量管理是质量控制的一部分
C.质量管理和质量控制相互独立
D.质量管理和质量控制相互包容
参考答案：A
参考解析：
【考点】项目质量控制相关概念的理解。
【解析】根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000--2008/IS09000：2005的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
因此，正确选项是A。
66根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[201O]111号)，造成4000万元直接经济损失的事故是()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
参考答案：C
参考解析：
【考点】工程质量问题和质量事故的分类。
【解析】建质[2010]111号文规定，根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：
(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故;
(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
因此，正确选项是C。
67建设工程项目施工成本控制存在于()阶段。
A.设计及施工
B.招标投标
C.施工
D.投标阶段开始直至竣工验收
参考答案：D
参考解析：
【考点】施工成本控制。
【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
因此，正确选项是D。
68沟通过程包括()要素。
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
参考答案：D
参考解析：
【考点】沟通过程的要素。
【解析】沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。
因此，正确选项是D。
69下列变更中，不属于工程变更的是()。
A.进度计划变更
B.施工条件变更
C.技术规范与标准变更
D.项目部人员变更
参考答案：D
参考解析：
【考点】工程变更的概念。
【解析】在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等。项目部人员的变更不属于工程变更。
因此，正确选项是D。
70建筑材料采购合同中规定，当事人任何一方不能准确履行合同义务时，都可以以()的形式承担违约赔偿责任。
A.保留金
B.违约金
C.保证金
D.现金
参考答案：B
参考解析：
【考点】建筑材料采购合同违约责任。
【解析】当事人任何一方不能正确履行合同义务时，都可以以违约金的形式承担违约赔偿责任。双方应通过协商确定违约金的比例，并在合同条款内明确。
因此，正确选项是B。
