1Z203000 建设工程项目进度控制

一、单项选择题

1、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。

A.制定项目进度控制的措施

B.对项目实施进行总体部署

C.分析和论证进度目标实现的可能性

D.编制施工总进度规划

名师答案：C

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2、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制()。

A.项目动用前准备工作计划

B.施工进度计划

C.设计进度计划

D.主要设备采购工作计划

名师答案：B

3、如果一个进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。

A.不同功能

B.不同项目参与方

C.不同深度

D.不同周期

名师答案：C

4、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。

A.调查研究和收集资料

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.编制各层进度计划

名师答案：B

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5、根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是()。

工作名称	A	B	C	D	E	G	H
紧前工作	—	—	A	A	A，B	C	E

A.节点编号不对 B.有多个终点节点

C.逻辑关系不对 D.有多个起点节点

名师答案：B

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6、某工作有且仅有两个紧后工作C、D，其中C工作最早开始时间为10，最迟完成时间18，持续时间为5天，D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天;该工作与C工作间的时间隔为2天，与D工作间的时间间隔4天，则该工作时间的总时差为()天

A.3 B.4

C.5 D.6

名师答案：C

7、某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为()天。

A.1 B.2

C.3 D.0

名师答案：D

8、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时 差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是()。

A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天

B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行

C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行

D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天

名师答案：D

9、某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位：周)，工作A的总时差为()周。

A.1 B.0

C.2 D.3

名师答案：A

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10、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。

A.关键线路上的工作全部是关键工作

B.关键工作不能在非关键线路上

C.关键线路上部允许出现虚工作

D.关键线路上的工作总时差均为零

名师答案：A

11、下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。

A.建立进度控制的会议制度

B.分析影响项目工程进度的风险

C.制定项目进度控制的工作流程

D.选用有利的设计和施工技术

名师答案：B

12、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是()

A.编制进度控制工作流程

B.实行班组内部承包制

C.用大模板代替小钢模

D.重视计算机软件的应用

名师答案：C

13、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。

A.进度控制的过程，就是随着项目的进展， 进度计划不断 调整的过程

B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期

C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的

D.施工进度控制直接关系到工程质量和成本

E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标

名师答案：ADE

14、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括 ()。

A.分析论证进度目标

B.跟踪检查进度计划执行情况

C.确定进度目标

D.编制进度计划

E.采取纠偏措施

名师答案：ABDE

15、建设工程项目管理总进度纲要的主要内容包括()。

A.项目实施的总体部署

B.项目结构分析

C.总进度规划

D.确定里程碑事件的计划进度目标

E.总进度目标实现的条件

名师答案：ACDE

16、为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化 () 的管理理念。

A.与供方互利

B.系统方法

C.动态控制

D.多方案比选

E.以顾客为关注焦点

名师答案：BCD

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17、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择()。

A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 B.有多项紧前工作的工作

C.有充足备用资源的工作

D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作

E.单位时间消耗资源量大的工作

名师答案：ACD

18、某工程双代号网络计划如下图(时间单位：天)，图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS，该计划表明()。

A.工作1-3的总时差和自由时差相等

B.工作2-6的总时差和自由时差相等

C.工作3-5的总时差和自由时差分别为2天和0天

D.工作5-7的总时差和自由时差相等

E.工作2-4和工作3-6均为关键工作

名师答案：ABCD

19、某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的有()

A.H工作还剩1天机动时间

B.总工期缩短1天

C.H工作影响总工期1天

D.E工作提前1天完成

E.G工作进度落后1天

名师答案：DE

31.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在(　)中考虑加快工程进度所需要的资金。

A.工程预算

B.投标报价

C.投资估算

D.工程概算

【答案】A

【解析】本题考查的是项目进度控制的经济措施。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。

32.某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为()。

A.3天和0天

B.3天和1天

C.4天和0天

D.4天和1天

【答案】D

【解析】此题考查总时差与自由时概念。总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。根据题意。因为M的总时差为3天，实际进度拖后4天，所以会使总工期拖后1天;M的自由时差为0天，所以他与其紧后工作的时间间隔为0，所以实际进度拖后4天会导致其紧后工作也拖后4天。

33.在建设工程项目质量的形成过程中，()的项目管理担负对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。

A.施工方

B.业主方

C.设计方

D.监理方

【答案】B

【解析】在这个过程中，业主方的项目管理，担负着对整个工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务;而工程项目各参与方，则直接承担着相关项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。

34.施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同应对可能的质量风险属于风险的()策略。

A.规避

B.减轻

C.转移

D.自留

【答案】C

【解析】转移：依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有：(1)分包转移——例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工;承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。(2)担保转移——例如，建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保;工程竣工结算时，扣留一定比例的质量保证金等。(3)保险转移——质量责任单位向保险公司投保适当的险种，把质量风险全部或部分转移给保险公司等。

35.项目质量控制体系的建立原则中，“将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件”属于()原则。

A.分层次规划

B.目标分解

C.质量责任制

D.系统有效

【答案】B

【解析】目标分解原则：项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。

36.企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。

A.评价质量管理程序的执行情况及适用性

B.记载关键活动的质量参数

C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果

D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度

【答案】A

【解析】落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是：(1)评价质量管理程序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。

37.以下关于建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制的描述，错误的是()。

A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控

B.事中控制要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析

C.事中控制强调活动主体的自我控制

D.有效进行事中控制，在于创造一种过程控制的机制和活力

【答案】B

【解析】事前质量预控要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策。

38.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()。

A.需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任

B.需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任

C.不需要审核，但应承担施工质量的连带责任

D.需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任

【答案】B

【解析】施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。

39.个别检验批发现试块强度等不满足要求等难以确定是否验收时，有资质的法定检测单位检测鉴定达到设计要求，则应()。

A.按验收程序重新进行验收

B.返工后可以验收

C.予以验收

D.可按技术处理方案和协商验收

【答案】C

【解析】施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元。检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格，或施工作业质量不合格，或质量控制资料不完整等原因所致，其处理方法有：(1)在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收;(2)个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收;(3)当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收;2.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分部分项工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收，责任方应承担经济责任。3.通过返修或加固处理后仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程及单位工程，严禁验收。

40.建设单位应当在工程竣工验收()前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

A.7个工作日

B.5个工作日

C.5日

D.7日

【答案】A

【解析】建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。

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