一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

1某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为()万元。

A.-41

B.41

C.-40

D. 40

参考答案：C

参考解析：

本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价一计划工作量X预算单价=4000MS×400元/M3-5000M3×400元/M3=-400000元=-40万元。

2针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析

参考答案：C

参考解析：

本题考核的是年度成本分析的重点内容。年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

3根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201，承包人需要更换项目经理的，应提前()d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A.7

B.14

C.21

D.28

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201中关于项目经理的规定。承包人需要更换项目经理的，应提前14D书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

4保险保障的目标和实体是()。

A.保险费

B. 保险标的

C.保险责任

D.保险金额

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是保险标的的概念。保险标的是保险保障的目标和实体，指保险合同双方当事****利和义务所指向的对象，可以是财产或与财产有关的利益或责任，也可以是人的生命或身体。

5项目管理规划大纲的内容不包括()。

A.项目范围管理规划

B.组织方案

C.项目采购与资源管理规划

D.项目收尾管理规划

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是项目管理规划大纲的内容。项目管理规划大纲的内容包括：(1)项目概况;(2)项目范围管理规划;(3)项目管理目标规划;(4)项目管理组织规划;(5)项目成本管理规划;(6)项目进度管理规划;(7)项目质量管理规划;(8)项目职业健康安全与环境管理规划;(9)项目采购与资源管理规划;(10)项目信息管理规划;(11)项目沟

通管理规划;(12)项目风险管理规划;(13)项目收尾管理规划。

6建设工程投标担保的形式不包括()。

A.保留金

B.同业担保书

C.投标保证金

D.银行保函

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是投标担保的形式。投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式，多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式，具体方式由招标人在招标文件中规定。

7在建设工程项目质量目标的实现过程中，()的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。

A.承包方

B.设计方

C.业主方

D.监理方

参考答案：C

参考解析：

本题考核的是业主方项目管理的意义。在这个过程中，业主方的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务;而建设工程项目各参与方，则直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。

8建设工程施工阶段，()是施工项目生产的主要负责人。

A.总监理工程师

B.施工单位技术负责人

C.项目经理

D.企业的代表人

参考答案：C

参考解析：

本题考核的是施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。

9为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中的第二维是()分类的。

A.按项目的分解结构

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按项目的内容

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是项目信息的多维分类。为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，如：(1)第一维：按项目的分解结构;(2)第二维：按项目实施的工作过程;(3)第三维：按项目管理工作的任务。

10施工单位在开工前应编制测量控制方案，经()批准后实施。

A.项目技术负责人

B.企业技术负责人

C.专业监理工程师

D.总监理工程师

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是现场施工准备工作的测量控制。工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏，直接决定工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程有关工序的质量。因此，施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。

11某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分，此质量事故属于()事故。

A.操作责任

B.社会责任

C.自然灾害

D.指导责任

参考答案：D

参考解析：

本题考核的是事故责任的分类。指导责任事故是指工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。

12在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据分布偏下限，说明生产过程中()。

A.易出现不合格，在管理上必须提高总体能力

B.质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施

C.质量能力偏大，不经济

D.存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是直方图法的观察分析。通过分布位置观察分析，质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力。

13关于自行招标与委托招标，下列说法正确的是()。

A.招标人应委托招标代理机构代为办理招标事宜

B. 工程招标代理机构资格分为甲、乙两级

C.甲级工程招标代理机构只能承担工程投资额1亿元以下的工程招标代理业务

D.工程招标代理机构不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是自行招标与委托招标。招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜。工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)1亿元以下的工程招标代理业务。工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。

14工作流程图常用矩形框表示()。

A.工作B.工作关系C.工作部门D.工作执行者

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是工作流程图的相关概述。工作流程图是一个重要的组织工具，工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。

15在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。

A.组织B.经济C.合同D.技术

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是项目目标动态控制的经济措施。经济措施，即分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

16建设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以()来代替业主扣留的保留金。

A.投标保证金

B.维修保函

C.履约保函

D.银行保函

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是建设工程施工承包合同谈判的主要内容。承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。

17编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是()。

A.危险源识别

B.风险评价

C.评价安全技术措施计划的充分性

D.制订安全技术措施计划

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是安全技术措施计划的编制步骤。安全技术措施计划的编制步骤为：(1)工作活动分类;(2)危险源识别;(3)风险确定;(4)风险评价;(5)制定安全技术措施计划;(6)评价安全技术措施计划的充分性。

18采用r射线探伤进行现场质量检查的方法是()。

A. 目测法

B.无损检测法

C.实测法

D.理化试验法

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是现场质量检查的无损检测法。常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、R射线探伤等。

19职业健康安全管理体系的要素中，属于辅助性要素的是()。

A.目标和方案B.绩效测量和监视C.运行控制D.记录控制

参考答案：D

参考解析：

本题考核的是职业健康安全管理体系的辅助性要素。7个辅助性要素包括：能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。

20治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的()。

A.单项隐患综合治理原则

B.冗余安全度治理原则

C.事故直接隐患与间接隐患并治原则

D.预防与减灾并重治理原则

参考答案：D

参考解析：

本题考核的是安全事故隐患的治理原则。预防与减灾并重治理原则，即治理安

全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低

21实施性计划成本是以()为依据，采用企业的施工定额通过施工预算编制而成的。

A.技术规程B.合同标书C.设计图纸D.项目实施方案

参考答案：D

参考解析：

本题考核的是实施性计划成本的内涵。实施性计划成本，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

22根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF一2003—0214，某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由()。

A.工程承包人办理并支付保险费用

B.劳务分包人办理并支付保险费用

C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用

D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是施工劳务分包合同中保险的规定。工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。

23在编制项目()前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。

A.管理职能分工表B.管理任务分工表C.工作任务分工表D.项目功能分解表

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是工作任务分工。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

24企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。

A.向外部审核单位提供体系有效的证据

B.记载关键活动的质量参数

C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果

D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的。落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是：(1)评价质量管理程序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。

25已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5d，则A工作的总时差为()d。

A.1

B.3

C.7

D.10

参考答案：C

参考解析：

本题考核的是总时差的计算。总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间

隔加该紧后工作总时差所得之和的最小值。本工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值就

是自由时差。工作A的总时差=min{(14-10 5)，(16-14 5))d=7d。

26让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品，属于施工噪声控制技术中的()。

A.声源控制B.传播途径的控制C.接收者的防护D.控制人为噪声

参考答案：C

参考解析：

本题考核的是施工现场噪声控制措施。接收者的防护，即让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品，减少相关人员在噪声环境中的暴露时间，以减轻噪声对人体的危害。

27在建设工程项目施工成本管理中，()是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本计划

参考答案：C

参考解析：

本题考核的是施工成本考核的作用。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

28有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是()。

A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标

参考答案：C

参考解析：

本题考核的是施工总承包模式在合同管理方面的特点。施工总承包模式在合同管理方面特点如下：(1)业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小;(2)在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”。“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。

29采用单价合同对业主的不足之处是()。

A.利润没有保证B.增加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多，协调工作量大

参考答案：D

参考解析：

本题考核的是单价合同的运用。采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。

30根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由()审核。

A.业主B.设计人C.项目经理D.工程师

参考答案：D

参考解析：

本题考核的是索赔文件的审核。对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核。

31在建设工程施工承包合同中，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是()。

A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.单价合同D.变动总价合同

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是成本加酬金合同的特点。采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。

32由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系作出调整的工作是()。

A.内部审核B.管理评审C.合规性评价D.外部审核

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是管理评审的内涵。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的

系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系作出调整，包括方针、目标、机构和程序等。

33质量管理原则中，()是增强和满足质量要求能力的循环活动，是使企业的质量管理。走上良性循环轨道的必由之路。

A.领导作用B.过程方法C.管理的系统方法D.持续改进

参考答案：D

参考解析：

本题考核的是质量管理的持续改进原则。持续改进是增强和满足质量要求能力的循环活动，是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。

34关于事故预警系统，下列说法不正确的是()。

A.以事故控制和处理为目的B.当事故难以控制时，及时做出警告，并提供对策措施和建议C.综合运用事故致因理论(如系统安全理论)、安全生产管理原理(如预防原理)D.根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是事故预警系统。事故预警系统是综合运用事故致因理论(如系统安全理论)、安全生产管理原理(如预防原理)，以事故预防和控制为目的，通过对生产活动和安全管理过程中各种事故征兆的监测、识别、诊断与评价，以及对事故严重程度和发生可

能性的判别给出安全风险预警级别，并根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制。当事故难以控制时，及时做出警告，并提供对策措施和建议。

35按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。

A.设计方B. 监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方

参考答案：D

参考解析：

本题考核的是分包商工期目标和质量目标的管理。按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

36某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间为5d，相关节点的最早时间和最迟时间如下图所示，则工作M的总时差是()d。

A.0B.1C.3 D.5

参考答案：C

参考解析：

本题考核的是双代号网络计划中总时差的计算。按节点法计算工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间，即工作M的总时差=(10-2-5)D=3D。

37属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是()。

A.编制设计任务书B.初步设计C.技术设计D.编制项目建议书

参考答案：D

参考解析：

本题考核的是建设工程项目阶段划分。建设工程项目阶段划分如下图所示。

38建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是()。

A.开工日期不可能太早，建设周期会较长

B.业主方的招标及合同管理工作量较大

C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

D.业主需要经过多次招标

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是建设工程项目施工总承包模式的最大缺点。由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。

39建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，体现了建立建设工程项目质量控制体系时应遵循的()原则。

A.质量责任制B.目标分解C.分层次规划D.系统有效性

参考答案：C

参考解析：

本题考核的是项目质量控制体系的建立原则。项目质量控制体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。

40建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其()不同。

A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标

参考答案：B

◆◆参考解析：

本题考核的是工程项目质量控制体系的特点。建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同

41项目实施经济策划的工作内容包括()。

A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程D.建立编码体系

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是项目实施的经济策划的工作内容。项目实施的经济策划的主要工作内容包括：(1)资金需求量计划;(2)融资方案的深化分析。

42建设工程项目施工质量的决定因素是()。

A.自控主体的质量意识和能力B.监控主体的质量意识和能力C.施工技术标准D.项目施工组织设计

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是施工质量的决定因素。施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素;各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。

43某工程网络计划中工作A的总时差为5d，自由时差为2d。在该计划的执行过程中，只有工作A的实际进度拖后7d，则工作A的实际进度将对其紧后工作的最早开始时间和总工期影响是()。

A.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长2dB.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长2dC.将使紧后工作推迟5d，使总工期延长5dD.将使紧后工作推迟2d，使总工期延长5d

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是时间参数的判定。工作A的实际进度拖后7D，比总时差多2D，故使总工期延长2D。拖后进度比自由时差多5D，故使紧后工作推迟5D。

44某工程实行施工总承包模式，承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工，施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下，()可以提出索赔。

A.分包人向发包人B.发包人向监理人C.承包人向发包人D.承包人向勘察单位

参考答案：C

参考解析：

本题考核的是工程延期索赔。工程延期索赔，因为发包人未按合同要求提供施工条件，或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向发包人提出索赔;如果由于承包人原因导致工期拖延，发包人可以向承包人提出索赔;由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向承包人提出索赔。

45施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。选项中，属于问接成本的是()。

A.人工费B.办公费C.材料费D.施工机具使用费

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是施工间接成本的组成。间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计人工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

46某工程双代号网络计划如下图所示，关键线路有()条。

A.1B.2C.3D.5

参考答案：C

参考解析：

本题考核的是关键线路的确定。关键线路有：

①→②→⑤→⑨→⑩;①→②→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩;①→④→⑥→⑦→⑨→⑩。

47施工质量验收中，()可根据施工及质量控制和专业验收需要，按工程量、施工段、变形缝进行划分。

A.检验批B.单项工程C.单位工程D.分部工程

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是检验批的质量验收。检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分。

48生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处()罚款。

A.1万元以下B.5000元以上1万元以下C.3万元以下D.1万元以上3万元以下

参考答案：C

参考解析：

本题考核的是安全生产事故应急预案的管理。生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处3万元以下罚款。

49调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的()。.

A.组织措施B.经济措施 C.技术措施D.合同措施

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是合同实施偏差处理的组织措施。组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。

50对难以控制的风险，向保险公司投保是()的一种措施。

A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移

参考答案：D

参考解析：

本题考核的是项目风险响应。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。

51以设计人、咨询人(监理人)的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是()。

A.第三者责任险B.承包人设备保险C.执业责任险D.CIP保险

参考答案：C

参考解析：

本题考核的是执业责任险。执业责任险是以设计人、咨询人(监理人)的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的。

52对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展起着积极作用的安全生产管理制度是()。。

A.安全生产责任制度B.安全生产教育培训制度C.安全措施计划制度D.安全生产许可证制度

参考答案：C

参考解析：

本题考核的是安全措施计划制度的作用。安全措施计划制度是指企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一，对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展都起着积极作用。

53下列施工组织设计的基本内容中，用以衡量组织施工水平的是()。

A.施工部署及施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.技术经济指标

参考答案：D

参考解析：

本题考核的是技术经济指标的作用。技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

54FIDIC《土木工程施工合同条件》对履约担保的规定，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后()d内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。

A.7B.14C.21D.28

参考答案：D

参考解析：

本题考核的是FIDIC土木工程施工合同条件对履约担保的规定。如果合同要求

承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后28d内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。

55对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是()。

A.计划B. 实施C.检查D.处置

参考答案：D

参考解析：

本题考核的是质量管理PDCA循环的处置阶段。处置A，即对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。分纠偏和预防改进两个方面。

56施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。

A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是施工成本的过程控制方法。人工费的控制实行“量价分离”的方法;材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。

57施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是()。

A.作业文件B.管理手册C.程序文件D.监测活动准则

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是管理手册的内涵。管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的纲领性文件。

58关于施工总承包管理模式的表述，正确的是()。

A.采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是施工总承包管理模式的相关概述。施工总承包管理模式的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。

59某工程双代号时标网络计划执行到第5周末时，实际进度前锋线如下图所示。从图中可以看出()。

A.工作D拖延2周，不影响工期B.工作E拖延1周，影响工期1周C.工作F拖延2周，影响工期2周D.工作D拖延3周，不影响后续工作

参考答案：C

参考解析：

本题考核的是前锋线法比较实际进度与计划进度。由图可以看出，工作D拖延3周，因为工作D有3周的总时差，2周的自由时差，因此其拖延不影响工期，但影响后续工作1周;故选项A、D均不正确。工作E拖延1周，不影响工期，因为其总时差为1周，故选项B错误。工作F拖延2周，将影响工期2周，因为工作F为关键工作，故选项C正确。60在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用的合同形式是()。

A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是成本加固定费用合同形式的应用。在工程总成本一开始估计不准.可能变化不大的情况下，可采用成本加固定费用合同形式，有时可分几个阶段谈判付给固定报酬。

61根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合()。

A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准

参考答案：D

参考解析：

本题考核的是《建设工程安全生产管理条例》的有关规定。根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

62工程施工安全技术措施计划是对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制的文件，是进行工程项目安全控制的()文件。

A.实施性B.指导性C.参考性D.纲领性

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是工程施工安全技术措施计划的内涵。工程施工安全技术措施计划是对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制的文件，是落实“预防为主”方针的具体体现，是进行工程项目安全控制的指导性文件。

63某工程双代号时标网络计划如下图所示，则工作8的自由时差和总时差()。

A.分别为2周和4周B.均为2周C.均为4周D.分别为3周和4周

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是双代号时标网络计划。工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度(以终点节点为完成节点的工作除外)，即FFB=2周;工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值，即TFE=MIN{0 2，2 1)周=2周，TFB=(24 2)周=4周。

64组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的()。

A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰

参考答案：C

参考解析：

本题考核的是沟通通道的障碍。沟通渠道过长，体现在组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大。

65根据<<211程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%，最多不超过()万元人民币。

A.10B.30C.80D.100

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是投标保证金数额的确定。根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》的规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%，最多不超过10万元人民币。

66关于建设工程项目招标或资格预审文件的表述中，错误的是()。

A.招标文件或者资格预审文件的收费应当合理，不得以营利为目的B.招标文件或者资格预审文件售出后，可以退还C.对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金D.招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标

参考答案：B

参考解析：

本题考核的是招标信息的相关概述。投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，但对招标文件或者资格预审文件的收费应当合理，不得以营利为目的。对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金;对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金。招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。

67关于费用(进度)绩效指数的表述，正确的是()。

A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是费用(进度)绩效指数的相关知识。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。

68施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要()。

A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.力求全面、具体、可靠D.具有可行性和可操作性

参考答案：D

参考解析：

本题考核的是施工安全技术措施的要求。施工安全技术措施要有可行性和可操

作性，即施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。

69建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的()相结合。

A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具

参考答案：A

参考解析：

本题考核的是建设工程项目结构的分解。同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。

70一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是()。

A.项目组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构

参考答案：D

参考解析：

本题考核的是职能组织结构的特点。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。