一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)
1[单选题] 修正的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如( )，使其更合理。
A.计算该时段内所有施工工作所有的损失
B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用
C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期
D.按该项目工作原定单价进行核算.乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用
参考答案：C
【考点】修正的总费用法。
【解析】修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的内容如下：①将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期;②只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失;③与该项工作无关的费用不列入总费用中;④对投标报价费用重新进行核算：按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。
因此，正确选项是C。
2[单选题] 按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为( )。
A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等
B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等
C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等
D.第一维、第二维、第三维
参考答案：C
【考点】项目信息的分类。
【解析】A选项是按项目实施的工作过程分类;B选项是按项目管理工作的任务;D 选项是按多维进行分类。
因此，正确选项是C。
3[单选题] 关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，错误的是( )。
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量
D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
参考答案：D
【考点】施工任务委托的模式。
【解析】施工总承包管理模式质量控制的特点：
(1)对分包人的质量控制由施工总承包单位进行;
(2)分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利;
(3)各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责。
因此，正确选项是D。
4[单选题] 某工程双代号时标网络计划如下图，如果B、D、I三项工作共用一台施工机械且
必须按顺序施工，则( )。
A.总工期不会延长，且施工机械在现场也不会闲置
B.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周
C.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置
D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周
参考答案：C
【考点】双代号网络计划的时间参数计算。
【解析】由于B、D、I三项工作共用一台施工机械且必须按顺序施工，且D工作和I 工作都为关键工作，所以I工作必须延迟一周开始，即总工期延长一周，B工作开始时间安排在第二周可以使施工机械不闲置。
因此，正确选项是C。
5[单选题] 下列各项工作中，属于项目实施阶段的工作的是( )。
A.项目目标的分析和再论证
B.项目环境和条件的调查与分析
C.项目定义和项目目标论证
D.组织策划
参考答案：A
【考点】建设工程项目策划。
【解析】项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、 项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。所以，只有选项A属于项目实施阶段的工作内容。因此，正确选项是A.
6[单选题] 项目信息管理的目的是通过( )为项目建设的增值服务。
A.有效的项目信息传输的组织和控制
B.有效的项目信息的收集和存储
C.有效的项目信息的存档和处理
D.有效的项目信息的处理和交流
参考答案：A
【考点】项目信息管理的目的。
【解析】项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
因此，正确选项是A。
7[单选题] 质量风险识别的工作包括：①将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告;②采用层次分析法画出质量风险结构层次图;③分析每种风险的促发因素。正确的质量风险识别顺序是( )。
A.①-②-③
B.②一③-①
C.②一①一③
D.③一②一①
参考答案：B
【考点】质量风险识别。
【解析】项目质量风险的识别可分三步进行：
(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图。可以按风险的种类列出各类风险因素可能造成的质量风险;也可以按项目结构图列出各个子项目可能存在的质量风险;还可以按工作流程图列出各个实施步骤(或工序)可能存在的质量风险。不要轻易否定或排除某些风险，对于不能排除但又不能确认存在的风险，宁可信其有不可信其无。
(2)分析每种风险的促发因素。分析的方法可以采用头脑风暴法、专家调查(访谈) 法、经验判断法和因果分析图等。
(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。报告没有固定格式，通常可以采用列表的形式，内容包括：风险编号，风险的种类，促发风险的因素，可能发生的风险事
故的简单描述，以及风险承担的责任方，等等。
因此，正确选项是B。
8[单选题] 关于总进度目标论证的说法错误的是( )。
A.建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标
B.在进行工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性
C.项目总进度目标不可能实现的情况下，项目管理者应对目标进行调整而无需决策者审议
D.总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作
参考答案：C
【考点】项目总进度目标论证的工作内容。
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。
在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。
因此，正确选项是C。
9[单选题] 某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为( )个月。
A.0.9
B.1.2
C.1.5
D.3.6
参考答案：A
【考点】工期索赔的比例分析法。
【解析】工期索赔值也可以按照造价的比例进行分析：
工期索赔值一原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价
所以，本题中：18×50/l000=0.9个月
因此，正确选项是A。
10[单选题] 关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是( )。
A.业主只需要进行一次招标
B.业主与施工总承包商签约
C.招标及合同管理工作量会比较小
D.业主需要进行多次招标
参考答案：D
【考点】施工任务委托的模式。
【解析】施工总承包模式下，业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标与合同管理工作会减小。
因此。正确选项是D。
11[单选题] 关于绘制网络图的说法，错误的是( )。
A.根据已知的紧前工作确定出紧后工作
B.确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号
C.根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图
D.检查逻辑关系有无错误.如与已知条件不符，则可另外加一项工作进行改正
参考答案：D
【考点】工程网络计划的编制方法。
【解析】检查逻辑关系有无错误。如与已知条件不符，则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正，而不是另外加一项工作。
因此，正确选项是D。
12[单选题] 下列各项管理中，不属于资源管理的是( )。
A.资金管理
B.合同管理
C.技术管理
D.人力资源管理
参考答案：B
【考点】施工企业人力资源管理的任务。
【解析】资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。
因此，正确选项是B.
13[单选题] 建设工程项目施工成本控制存在于( )阶段。
A.设计及施工
B.招标投标
C.施工
D.投标阶段开始直至保证金返还
参考答案：D
【考点】施工成本控制。
【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证全返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
因此，正确选项是D。
14[单选题] 工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当( )。
A.要求施工单位整改
B.要求施工单位暂时停止施工
C.及时报告建设单位
D.暂时吊销其资质证书
参考答案：A
【考点】监理的工作任务。
【解析】督促施工单位进行安全自查工作，巡视检查施工现场安全生产情况.对实施监理过程中.发现存在安全事故隐患的，应签发监理工程师通知单，要求施工单位整改;情况严重的，总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。
因此，正确选项是A。
15[单选题] 建设单位应在工程竣工验收前( )将验收时问、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A.3天
B.7天
C.3个工作日
D.7个工作日
参考答案：D
【考点】竣工质量验收的程序。
【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。建设单位组织竣工验收会议。故本题选D。
16[单选题] 工程项目施工期间需要进行局部设计变更，先将变更意图或请求报送监理：[程师审查，经( )审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由监理工程师下达《变更指令》。
A.监理单位
B.设计单位
C.建设单位
D.项目管理单位
参考答案：B
【考点】施工与设计的协调。
【解析】在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由监理工程师下达《变更指令》。
因此，正确选项是B。
17[单选题] 建设工程安全生产事故应急预案的管理，包括应急预案的评审、( )和奖惩。
A.存档、执行
B.备案、执行
C.存档、实施
D.备案、实施
参考答案：D
【考点】生产安全事故应急预案的管理。
【解析】建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和 奖惩。
因此，正确选项是D。
18[单选题] 施工方应视( )的需要，编制不同深度、不同计划周期的施工计划。
A.业主方
B.项目内容和项目特点
C.项目特点和施工进度控制
D.施工质量控制和项目特点
参考答案：C
【考点】项目进度控制的任务。
【解析】在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
因此，正确选项是C。
19[单选题] 某招标工程的项目估算价为1亿元人民币，根据《工程建设项目施工招标投标办法》(七部委30号令)，其投标保证金不得超过( )万元。
A.80
B.100
C.200
D.250
参考答案：A
【考点】投标保证金额度。
【解析】根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定。施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的。该投标文件将被拒绝，作废标处理。
因此，正确选项是A。
20[单选题] 关于国际上项目经理的地位和作用的说法。错误的是( )。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理不是技术岗位，是管理岗位
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
参考答案：C
【考点】施工企业项目经理的工作性质。
【解析】国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：
(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;
(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;
(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;
(4)是一个组织系统中的管理者，至于是否他有****、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
因此，正确选项是C。
21[单选题] 食物废渣、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等是( )。
A.工业污染源
B.农业污染源
C.生活污染源
D.综合污染源
参考答案：C
【考点】水污染的防治。
【解析】水污染的主要来源有：
(1)工业污染源：指各种工业废水向自然水体的排放。
(2)生活污染源：主要有食物废渣、食油、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等。
(3)农业污染源：主要有化肥、农药等。
因此，正确选项是C。
22[单选题] 应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和( )构成。
A.总体应急预案
B.分部应急预案
C.现场处置方案
D.现场应急措施
参考答案：C
【考点】应急预案体系的构成。
【解析】应急预案应形成体系，通常由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案 组成。
因此，正确选项是C。
23[单选题] 关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是( )。
A.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督
B.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任
C.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点
D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段
参考答案：C
【考点】建设工程项目质量的政府监督。
【解析】监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定，故A 不符合要求;对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处，故B不符合要求;监督检查5-程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处，故C正确;建设工程政府监督涉及工程的开工前、施工阶段和验收阶段的监督，故D不符合要求。
因此，正确选项是C。
24[单选题] 承包商对合同偏差采取的调整措施中，不包括( )。
A.技术措施
B.经济措施
C.法律措施
D.组织措施
参考答案：C
【考点】合同实施偏差的处理。
【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施
可以分为：
(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;
(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等;
(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等;
(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
因此，正确选项是C。
25[单选题] 在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际测量、试验和检测等方法，评价质量事故的处理是否达到预期目的，是否依然存在隐患。这属于( )。
A.事故原因分析
B.事故处理方案
C.事故处理
D.事故处理的鉴定验收
参考答案：D
【考点】施工质量问题和质量事故的处理。
【解析】事故处理的质量检查鉴定，应严格按施工验收规范和相关质量标准的规定进行，必要时还应通过实际测量、试验和仪器检测等方法获取必要的数据，以便准确地对事故处理的结果作出鉴定，形成鉴定结论。
因此，正确选项是D。
26[单选题] 建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作中，属于为工程使用(运行)增值的是( )。
A.确保工程建设安全
B.提高工程质量
C.有利于工程维护
D.有利于进度控制
参考答案：C
【考点】建设工程管理的任务。
【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，如下图。
选项C属于工程使用(运行)增值。
因此，正确选项是C。
27[单选题] 履约担保形式中，( )是指当承包商违约时，其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。
A.违约金
B.保留金
C.履约担保书
D.银行履约保函
参考答案：C
【考点】履约担保书的概念。
【解析】由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约
时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付
完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。
因此，正确选项是C。
28[单选题] 下列风险因素中，属于组织风险的是( )。
A.工程资金供应的条件
B.现场防火设施的可用性
C.施工方案
D.业主方人员的能力
参考答案：D
【考点】建设工程项目的风险类型。
【解析】组织风险，如：
(1)组织结构模式;
(2)工作流程组织;
(3)任务分工和管理职能分工;
(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;
(5)设计人员和监理工程师的能力;
(6)承包方管理人员和一般技工的能力;
(7)施工机械操作人员的能力和经验;
(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
因此，正确选项是D。
29[单选题] 建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行( )调整。
A.随机
B.动态
C.循环
D.静态
参考答案：B
【考点】项目管理规划的内容。
【解析】建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的.不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。
因此，正确选项是8。
30[单选题] 下列费用项目中，不属于规费的是( )。
A.工程排污费
B.失业保险费
C.劳动保护费
D.工伤保险费
参考答案：C
【考点】按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。
【解析】工程排污费、失业保险费以及工伤保险费都属于规费，而劳动保护费属于企业管理费。
因此.正确选项是C。
31[单选题] 某时标网络计划执行到第6周结束时检查实际进度如前锋线所示，则E工作尚有
总时差( )周。
A.-1
B.0
C.1
D.2
参考答案：B
【考点】实际进度前锋线的应用。
【解析】由于TFE=LFE-EFE=LSI-EFE=8-7=1，第6周检查该进度计划时E
工作拖后一周，因此E工作没有总时差了。
因此，正确选项是B。
32[单选题] 常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是( )。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.直线职能组织结构
参考答案：C
【考点】组织结构在项目管理中的应用。
【解析】在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向 两个工作部门，因此其指令源为两个。
因此，正确选项是C。
33[单选题] 美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于( )工程。
A.房屋建筑
B.铁路和公路
C.石油化工
D.大型地基设施
参考答案：A
【考点】美国AIA系列合同条件。
【解析】美国建筑师学会(AIA)成立于1857年，是重要的建筑师专业组织，致力于提高建筑师的专业水平。AIA出版的系列合同文件在美国建筑业及国际工程承包领域具有较高的权威性。AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程。
因此，正确选项是A。
34[单选题] 下列进度控制措施中，属于管理措施的是( )。
A.建立进度控制的会议制度
B.改变施工机具
C.制定项目进度控制的工作流程
D.选用有利的施工技术
参考答案：A
【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。
【解析】建立进度控制的会议制度属于管理措施;改变施工机具和选用有利的施工技术属于技术措施;制定项目进度控制的工作流程属于组织措施。
因此，正确选项是A。
35[单选题] 在混凝土工程的质量管理过程中，通过对混凝土工程进行抽样检查或检验试验所得到的关于施工质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，可采用( )进行状况描述。
A.直方图法
B.因果分析图法
C.排列图法
D.分层法
参考答案：C
【考点】排列图法的应用。
【解析】在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。
因此，正确选项是C。
36[单选题] 为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的( )。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
参考答案：B
【考点】建设工程项目进度控制的措施。
【解析】建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经 济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。本题中，编制与进度计划相适应的资源需求计划属于进度控制的经济措施。
因此，正确选项是B。
37[单选题] 关于项目工程师成本管理职责的说法，错误的是( )。
A.指定采用新技术降低成本的措施
B.编制总进度计划
C.开具限额领料单
D.编制总的工具及设备使用计划
参考答案：C
【考点】项目成本岗位责任考核。
【解析】下表是项目成本岗位责任考核表。
因此，正确选项是C。
| 序号 |
岗位名称 |
职责 |
检查方法 |
检查人 |
检查时间 |
1 |
项目经理 |
1．建立项目成本管理组织 2．组织编制项目施工成本 管理手册 3．定期或不定期地检查有 关人员管理行为是否符合岗位 职责要求 |
1．查看有无组织结构图 2．查看《项目施工成本管 理手册》 |
上级或自查 |
开工初期检 查一次，以后 每月检查一次 |
2 |
项目工程师 |
1．指定采用新技术降低成 本的措施 2．编制总进度计划 3．编制总的工具及设备使 用计划 |
1．查看资料 2．现场实际情况与计划进 行对比 |
项目经理或其 委托人 |
开工初期检 查一次，以后 每月检查l～ 2次 |
| 序号 |
岗位名称 |
职责 |
检查方法 |
检查人 |
检查时间 |
3 |
主管材料员 |
1．编制材料采购计划 2．编制材料采购月报表 3．对材料管理工作每周组 织检查一次 4．编制月材料盘点表及材 料收发结存报表 |
1．查看资料 2．现场实际情况与管理制 度中的要求进行对比 |
项目经理或其 委托人 |
每月或不定 期抽查 |
4 |
成本会计 |
1．编制月度成本计划 2．进行成本核算，编制月 度成本核算表 3．每月编制一次材料复核 报告 |
1．查看资料 2．审核编制依据 |
项目经理或其 委托人 |
每月检查 一次 |
5 |
施工员 |
1．编制月度用工计划 2．编制月材料需求计划 3．编制月度工具及设备 计划 4．开具限额领料单 |
1．查看资料 2．计划与实际对比．考核 其准确性及实用性 |
项目经理或其 委托人 |
每月或不定 期抽查 |
38[单选题] 关于施工专业分包的说法，正确的是( )。
A.承包人应提供全套总包合同供分包人查阅
B.承包人应向分包人提供合同专用条款中约定的设备和设施.费用由分包人承担
C.分包人不参加由发包人组织的图纸会审，由承包人向分包人进行设计交底
D.承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料
参考答案：D
【考点】工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务。
【解析】承包人应提供总包合同(有关承包工程的价格内容除外)供分包人查阅。向分包人提供与 分包人应全面了解总包合同的各项规定(有关承包工程的价格内容除外)。向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料.向分包人提供具备施工条件的施工场地：组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用;随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通;负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包
人按照经批准的施工组织设计进行施工。
因此，正确选项是D。
39[单选题] 工序施工条件控制是指对工序活动的( )的质量进行有效的控制。
A.合同条件和法规条件
B.工艺顺序和组织条件
C.技术条件和工期条件
D.投入要素和环境条件
参考答案：D
【考点】工序施工条件控制。
【解析】工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有：检查、测试、试验、跟踪监督等。
因此，正确选项是D。
40[单选题] 关于业主和参与各方进度控制任务的说法，正确的是( )。
A.控制的目标相同，但控制的时间范围不同
B.控制的目标不同，但控制的时间范围相同
C.控制的目标和时间范围均相同
D.控制的目标和时间范围各不相同
参考答案：D
【考点】建设工程项目进度控制。
【解析】建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理者都有进度控制任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度，供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。
因此，正确选项是D。
41[单选题] 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是( )。
A.矛盾关系
B.对立关系
C.统一关系
D.对立的统一关系
参考答案：D
【考点】业主方项目管理的目标和任务。
【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一关系。要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资。过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面;但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。
因此，正确选项是D。
42[单选题] 环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和( )。
A.经济环境
B.质量监督
C.作业环境
D.法律环境
参考答案：C
【考点】项目质量的影响因素。
【解析】建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现 过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素(简称人、机、料、法、环)等。其中，影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。
因此，正确选项是C。
43[单选题] 施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，应先( )组织有关人员进行质量检查评定。
A.自行
B.由监理单位
C.由建设单位
D.由设计单位
参考答案：A
【考点】竣工质量验收的程序。
【解析】施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，应自行组织有关人员进行质量检查评定。自检合格后，向现场监理机构提交工程竣工预验收申请报告，要求组织工程竣工预验收。
因此，正确选项是A。
44[单选题] 我国多数的企业、事业单位目前还沿用( )模式。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.流水组织结构
参考答案：A
试题难度：统 计：参考解析：【考点】组织结构在项目管理中的应用。
【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接 的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式。 因此，正确选项是A。
45[单选题] 在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是( )。
A.对环境保护和安全设施的设计提出建议
B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续
C.对生产安全事故的防范提出指导意见
D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案
参考答案：B
【考点】建设工程职业健康安全与环境管理的要求。
【解析】在建设工程项目决策阶段，建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和 强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。
因此，正确选项是B。
46[单选题] 某工程单代号搭接网络计划如下图，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中
的关键工作为( )。
A.工作A、工作C和工作E
B.工作B、工作D和工作F
C.工作C、工作E和工作F
D.工作B、工作E和工作F
参考答案：B
【考点】单代号搭接网络计划关键工作的识别。
【解析】该单代号搭接网络有三条线路，A—B—D—F，A—B—E—F，A—C—E—F，其长度分别为27，11，29，但是由于B工作出现最早时间为负的情况，需要与起点相连，这样工作A就有机动时间，因此最终的关键工作是工作B、D、F。
因此，正确选项是B。
47[单选题] 某工程部分工作的费用偏差分析结果如下表，错误的是( )。
A.木门窗安装按照计划进度完成
B.钢门窗安装的费用偏差为-20万元
C.铝合金门窗安装的费用偏差为-10万元
D.三类门窗安装的进度偏差为10万元
参考答案：B
【考点】偏差分析法。
【解析】进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BC-WS)。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP) 故选项B中，钢门窗安装的费用偏差应为40-50=-10万元。
因此.正确选项是B。
48[单选题] 下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是( )。
A.安全管理
B.投资控制
C.合同管理
D.维修管理
参考答案：D
【考点】业主方项目管理的目标和任务。
【解析】业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶 段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作：
(1)安全管理;
(2)投资控制;
(3)进度控制;
(4)质量控制;
(5)合同管理;
(6)信息管理;
(7)组织和协调。
因此，正确选项是D。
49[单选题] 新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程( )。
A.同时规划、同时批准、同时立项
B.同时设计、同时施工、同时使用
C.同时参与、同时标识、同时发包
D.同时发布、同时销售、同时上市
参考答案：B
【考点】安全生产管理制度。
【解析】“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工 程)，技术改建项目(工程)和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全生产设施主要是指安全技术方面的设施、职业卫生方面的设施、生产辅助性设施。
因此，正确选项是B。
50[单选题] 施工安全控制包括：①安全技术措施计划的落实和实施;②编制建设工程项目安全技术措施计划;③安全技术措施计划的验证;④确定每项具体建设工程项目的安全目标;⑤持续改进。其正确的顺序是( )。
A.②一③一④一①-⑤
B.②一④一①一③一⑤
C.④一②一①一③一⑤
D.④-②一③-①一⑤
参考答案：C
【考点】施工安全技术措施和安全技术交底。
【解析】施工安全的控制程序：(1)确定每项具体建设工程项目的安全目标;(2)编 制建设工程项目安全技术措施计划;(3)安全技术措施计划的落实和实施;(4)安全技术措施计划的验证;(5)持续改进根据安全技术措施计划的验证结果，对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善。
因此，正确选项是C。
51[单选题] 某工程项目开T前，发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料，承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确，导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏，根据施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是( )。
A.保护费用由发包人承担，事故损失由承包人承担
B.保护费用与事故损失均由发包人承担
C.保护费用由承包人承担，事故损失南发包人承担
D.保护费用与事故损失均由承包人承担
参考答案：B
【考点】《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013—0201)提供基础资料。
【解析】发包人应当在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工所必需的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，地质勘察资料，相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料，并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。按照法律规定确需在开工后方能提供的基础资料，发包人应尽其努力及时地在相应工程施工前的合理期限内提供，合理期限应以不影响承包人的正常施工为限。
因此，正确选项是B。
52[单选题] 在工期紧迫，无法按照常规编制招标文件招标时，可采用的成本加酬金合同的形
式是( )。
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
参考答案：B
【考点】成本加酬金合同的形式。
【解析】成本加固定比例费用合同：工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫。无法按常规编制招标文件招标时采用。
因此.正确选项是B。
53[单选题] 某施工项目某月的成本数据如下表。错误的是( )。
| 项目 |
单位 |
计划 |
实际 |
差额 |
| 预算成本 |
万元 |
280 |
320 |
40 |
| 成本降低率 |
% |
3 |
4.8 |
1.8 |
A.预算成本增加对成本降低额的影响是1.2万元
B.成本降低率提高对成本降低额的影响是5.46万元
C.实际的成本降低额是15.36万元
D.预算成本和成本降低率对成本降低额的影响是6.96万元
参考答案：B
【考点】成本分析的差额计算法。
【解析】预算成本增加对成本降低额的影响程度(320-280)×3%=1.2万元
成本降低率提高对成本降低额的影响程度(4.8%-3%)×320=5.76万元
以上两项合计：1.2 5.76=5.96万元
实际的成本降低额是320×4.8%=l5.36万元
因此，正确选项是B。
54[单选题] 下列选项中，不属于专项成本分析的是( )。
A.资金成本分析
B.成本盈亏异常分析
C.工期成本分析
D.敏感性分析
参考答案：D
【考点】专项成本分析的内容。
【解析】针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。
(1)成本盈亏异常分析
施工项目出现成本盈亏异常情况，必须引起高度重视，必须彻底查明原因并及时纠正。 检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”入手。因为项目经济核算的基本规律是：在完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本之间，有着必然的同步关系。如果违背这个规律，就会发生成本的盈亏异常。“三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段，不仅适用于成本盈亏异常的检查，也可用于月度成本的检查。“三同步”检查可以通过以下五个方面的对比分析来实现：
①产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步;
②资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是否同步;
③其他费用(如材料价、超高费和台班费等)的产值统计与实际支付是否同步;
④预算成本与产值统计是否同步;
⑤实际成本与资源消耗是否同步。
通过以上五个方面的分析，可以探明成本盈亏的原因。
(2)工期成本分析
工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析。计划工期成本是指在假定完成预期利润的前提下计划工期内所耗用的计划成本;而实际成本是在实际工期中耗用的实际成本。
工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。
(3)资金成本分析
资金与成本的关系是指工程收入与成本支出的关系。根据工程成本核算的特点，工程收入与成本支出有很强的相关性。进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例，计算公式如下：
通过对“成本支出率”的分析，可以看出资金收入中用于成本支出的比重;结合储备
金和结存资金的比重，分析资金使用的合理性。
因此，正确选项是D。
55[单选题] 下列各项工作中，不属于项目决策阶段中技术策划的是( )。
A.技术方案分析和论证
B.项目效益分析
C.技术标准、规范的应用和制定
D.关键技术分析和论证
参考答案：B
【考点】建设工程项目策划。
【解析】技术策划其主要工作内容包括：
(1)技术方案分析和论证;
(2)关键技术分析和论证;
(3)技术标准、规范的应用和制定。
因此.正确选项是B。
56[单选题] 关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是( )。
A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责
B.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并制定风险对策等
C.合同分析与招投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似
D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等
参考答案：C
. 【考点】施工合同分析的任务。
【解析】合同分析不同于招标投标过程中对招标文件的分析，其目的和侧重点都不同。故C错误。合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责。合同分析的目的和作用体现在以下几个方面：分析合同中的漏洞，解释有争议的内容;分析合同风险，制定风险对策;合同任务分解、落实。建设工程施工合同分析的内容：合同的法律基础;承包人的主要任务;发包人的责任;合同价格;施_T-工期;违约责任;验收、移交和保修;索赔程序和争执的解决。
因此，正确选项是C。
57[单选题] 施工企业质量管理体系文件不包括( )。
A.质量方针和质量目标
B.质量手册
C.质量记录
D.质量评审
参考答案：D
【考点】企业质量管理体系文件构成。
【解析】质量管理标准所要求的质量管理体系文件由下列内容构成，这些文件的详略程度无统一规定，以适合于企业使用，使过程受控为准则。
(1)质量方针和质量目标
(2)质量手册
(3)程序性文件
(4)质量记录
由上述可知，质量评审不属于该体系的文件。
因此，正确选项是D。
58[单选题] 某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1
天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天，工作C的总时差为
3天，则工作A的总时差为( )天。
A.2
B.3
C.4
D.5
参考答案：B
【考点】工程网络计划的总时差计算。
【解析】总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加上该紧后工作的总时差 所得之和的最小值，所以TFA=Min{3，5｝=3。
因此，正确选项是B。
59[单选题] 在建筑安装工程费中，不属于施工机具使用费的是( )。
A.折旧费
B.经常修理费
C.燃料动力费
D.大型施工机械进出场费
参考答案：D
【考点】按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成(见下页图)。
【解析】大型施工机械进出场费用属于措施费，而不应计入施工机具使用费。
因此，正确选项是D。
60[单选题] 编制施工组织总设计时，首先( )，然后编制资源需求量计划。
A.拟订施工方案
B.编制施工准备工作计划
C.编制施工总进度计划
D.施工总平面图设计
参考答案：C
【考点】施工组织总设计的内容。
【解析】施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502--2009)：工程概况;总体施工部署;施工总进度计划;总体施工准备与主要资源配
置计划;主要施工方法;施工总平面布置。
因此，正确选项是C。
61[单选题] 按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是( )。
A.DB
B.DBB
C.EPC
D.BT
参考答案：C
【考点】项目总承包的模式。
【解析】设计采购施工总承包(EPC--Engineering，Procurement.Construction)。“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”(引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，建市[2003]30号)。设计采购施工总承包已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用。
因此，正确选项是C。
62[单选题] 某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工，由于工程师未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天;由于承包人已完工程出现质量问题，工程师要求进行质量整改，导致暂停施工8天;由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致承包人暂停施工10日。根据施工合同示范文本的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为( )天。
A.10
B.13
C.15
D.23
参考答案：C
【考点】暂停施工。
【解析】发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的.发包人能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的，由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用。
因此.正确选项是C。
63[单选题] 关于招标投标的说法，正确的是( )。
A.招标人必须委托招标代理机构代为其办理招标事宜
B.招标人采用邀请招标，应当向三家以上具备承担招标项目能力的法人发出投标邀请书
C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务
D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务
参考答案：B
【考点】施工招标的内容。
【解析】招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应资质的招标代理机构代为 办理招标事宜。
工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投 资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)3000万元以下的工程招标代理业务。工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。《中华人民共和国招标投标法》规定：招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
因此，正确选项是B。
64[单选题] 对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是( )。
A.技术措施
B.经济措施
C.组织措施
D.合同措施
参考答案：C
【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。
【解析】组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。
因此，正确选项是C。
65[单选题] 如果采用单价合同，业主的工作量将会增加，主要表现在( )工作量加大。
A.风险管理
B.合同管理
C.施工管理
D.核实已完成工程量
参考答案：D
【考点】单价合同。
【解析】采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。
因此，正确选项是D。
66[单选题] 凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程( ).必须进行返修、加固或报废处理。
A.构件尺寸
B.结构安全
C.建筑檐高
D.结构美观
参考答案：B
【考点】工程质量问题和质量事故的分类。
【解析】凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程结构安全，造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照由此造成直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。
因此，正确选项是B。
67[单选题] 施工现场文明施工管理组织的第一责任人是( )。
A.监理工程师
B.业主代表
C.项目经理
D.项目总工程师
参考答案：C
【考点】现场文明施工的管理。
【解析】现场文明施工的管理组织要求，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任 人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。
因此，正确选项是C。
68[单选题] 计量控制作为施工项目质量管理的基础工作。其主要任务是( )。
A.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一
B.统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离
C.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离
D.统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一
参考答案：D
【考点】计量控制。
【解析】这是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中的计量，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。开工前要建立和完善施工现场计量管理的规章制度;明确计量控制责任者和配置必要的计量人员;严格按规定对计量器具进行维修和校验;统一计量单位，组织量值传递，保证量值统一，从而保证施工过程中计量的准确。
因此,正确选项是D。
69[单选题] 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论
证( )。
A.总进度目标实现的可能性
B.设计进度目标实现的可能性
C.项目动用准备工作进度目标实现的可能性
D.主体工程施工进度目标实现的可能性
参考答案：A
【考点】项目总进度目标论证的工作内容。
【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
因此，正确选项是A。
70[单选题] 从合同的计价方式看，《施工合同条件》(新红皮书)是( )合同。
A.单价
B.固定总价
C.可调总价
D.成本加酬金
参考答案：A
【考点】施工合同条件。
【解析】《施工合同条件》(Condition of Contract for Construction，简称“新红皮书”)。“新红皮书”与原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程(Building Works)和土木工程(Engineering Works)的施工项目。合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。
因此，正确选项是A。
