单选题
1.在进行月(季)度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该( )。
A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度
B.增加收入，弥补亏损
C.采取增收节支措施，防止今后再超支
D.停止生产，等待机会
【答案】A
【解析】通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。例如：在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。
2.建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目( )的进度。
A.实施阶段
B.决策阶段
C.项目全寿命周期
D.使用阶段
【答案】A
【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。
3.一个建设项目的进度计划系统按照不同的周期，可包括( )。
A.10年进度计划
B.设计进度计划
C.年度、季度、月度计划
D.总进度计划
【答案】C
【解析】由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：
(1)5年建设进度计划;即A错误;
(2)年度、季度、月度和旬计划等。
B属于不同项目参与方的计划构成进度计划系统;D属于不同深度的计划构成进度计划系统。
4.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析;②编制各层进度计划;③进度计划系统的结构分析;④项目的工作编码。其正确的工作顺序是 ( )。
A.①一③一②一④
B.③一②一①一④
C.①一③一④一②
D.④一①一③一②
【答案】C
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1.调查研究和收集资料;2.项目结构分析;3.进度计划系统的结构分析;4.项目的工作编码;5.编制各层进度计划;6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;7.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;8.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
5.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。
A.直观表示计划中工作的持续时间
B.确定实施计划所需要的资源数量
C.直观表示计划完成所需要的时间
D.确定计划中的关键工作和时差
【答案】D
【解析】横道图进度计划存在的问题：
1.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;
2.适用于手工编制计划
3.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;
4.计划调整只能用手工方式进行，工作量较大;
5.难以适应大的进度计划系统。
6.某基层混凝土工程在进行施工时，为了给上层架设钢筋提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行上层，这种时间间隔是( )时距。
A.STS
B.FTF
C.STF
D.FTS
【答案】D
【解析】完成到开始时距(FTSi,j)的连接方法,例如修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是FTS时距。
完成到完成时距(FTFi，j)的连接方法,例如相邻两工作，当紧前工作的施工速度小于紧后工作时，则必须考虑为紧后工作留有充分的工作面，否则紧后工作就将因无工作面而无法进行。这种结束工作时间之间的间隔就是FTF时距。
开始到开始时距(STSi,j)的连接方法,例如道路工程中的铺设路基和浇筑路面，待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后，路面工程即可开始进行，这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距。
开始到完成时距(STFi,j)的连接方法,例如要挖掘带有部分地下水的土壤，地下水位以上的土壤可以在降低地下水位工作完成之前开始，而在地下水位以下的土壤则必须要等降低地下水位之后才能开始。降低地下水位工作的完成与何时挖地下水位以下的土壤有关，至于降低地下水位何时开始，则与挖土没有直接联系。这种开始到结束的限制时间就是STF时距。
根据题意可知答案为D
7.已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延( )d。
A.10
B.8
C.7
D.3
【答案】A
【解析】此题考查总时差和自由时差的概念。总时差(TFi-j)，是指在不影响总工期的前提下，工作i一j可以利用的机动时间。自由时差(FFi-j)，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i一j可以利用的机动时间。根据题意，自由时差有5天，总时差有7天，而实际进度拖延且影响工期3d，因此只消耗掉总时差7天，还是不能满足，因此工作实际进度比计划进度拖延7 3=10天。
8.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是1 2元/m3;到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。
A.0.6万元;0.80 B.-0.6万元;0.83
C.-0.48万元;0.83 D.0.48万元;0.80
【答案】C
9.某工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天，工作H有3个紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天，第24天和第28天，则H的自由时差为( )天。
A.4
B.7
C.11
D.6
【答案】A
【解析】工作H的最早结束时间可以由已知条件算出为20-(15-12)=17天，则H的自由时差=min{紧后工作的最早开始时间-本工作的最早完成时间}=min{ 21-17，24-17,28-17}=4天。故选A。
10.成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )。
A.网络图法、表格法和曲线法
B.网络图法、横道图法和表格法
C.比较法、因素分析法和差额计算法
D.横道图法、表格法和曲线法
【答案】D
【解析】偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。所以D正确。
11.某工程网络计划中，工作E有两项紧后工作，为工作G和工作H，已知工作G和工作H的最早开始时间分别为25和28，工作E的最早开始时间和持续时间分别为17和6，则工作E的自由时差为( )。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】B
【解析】自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作E的自由时差为2天。
12.下列措施中，属于进度控制的管理措施的是( )。
A.对计划进行动态调整
B.定义进度计划系统组成
C.进行经济激励
D.更换施工机械
【答案】A
【解析】建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是： (1)缺乏进度计划系统的观念一一分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统; (2)缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整; (3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。B组织措施;C经济措施;D技术措施。
13.在建设工程项目质量的形成过程中，能在建设项目的( )阶段完成质量需求的识别。
A.设计
B.竣工验收
C.决策
D.施工
【答案】C
【解析】质量需求的识别过程，在建设项目决策阶段，主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。
14.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量，属于质量风险对策的( )策略。
A.减轻
B.规避
C.转移
D.自留
【答案】A
【解析】减轻。针对无法规避的质量风险，研究制定有效的应对方案，尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度，从而降低风险量和风险等级。例如，在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。故的答案为A。
15.PDCA循环中，处置阶段的主要任务是( )。
A.对计划实施过程进行各种检查
B.检查是否严格执行了计划的行动方案
C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案
D.对质量问题的偏差原因进行分析，采取措施予以纠正
【答案】D
【解析】AB属于检查阶段任务; C属于计划阶段任务;处置A(Action) 对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。处置分纠偏和预防改进两个方面，答案为D。
16.企业质量管理体系运行过程中，落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。
A.向外部审核单位提供体系有效的证据
B.记载关键活动的质量参数
C.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果
D.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度
【答案】A
【解析】落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是： (1)评价质量管理程序的执行情况及适用性; (2)揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据; (3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。可知答案为A。
17.施工质量控制中事中控制的关键是( )。
A.确保工序质量合格
B.杜绝质量事故发生
C.工序质量、工作质量和质量控制点的控制
D.坚持质量标准
【答案】D
【解析】事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生;控制的关键是坚持质量标准;控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
18.对施工生产要素施工环境的控制主要是采取( )的控制方法。
A.动态控制
B.预测预防
C.跟踪管理
D.技术控制
【答案】B
【解析】环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。
19.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据( )对施工作业质量进行监督。
A.项目管理实施规划
B.施工质量计划
C.监理规划与实施细则
D.施工组织设计
【答案】C
【解析】作为监控主体之一的项目监理机构，在施工作业实施过程中，根据其监理规划与实施细则，采取现场旁站、巡视、平行检验等形式，对施工作业质量进行监督检查，如发现工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
20.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的( )要求。
A.经济性
B.功能性
C.观感性
D.可靠性
【答案】D
【解析】项目质量的综合性控制包括功能性质量控制、可靠性质量控制、观感性质量控制、经济性质量控制和可行性质量控制，其中可靠性质量控制主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定、可靠。本文导航第1页 单选题1-20第2页 单选题21-42
21.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分部分项工程，满足安全及使用功能要求时，可按( )予以验收，责任方应承担经济责任。
A.设计单位处理意见
B.法定检测单位检测鉴定结论
C.监理单位和设计单位协商处理意见
D.技术处理方案和协商文件
【答案】D
【解析】严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分部分项工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收，责任方应承担经济责任。
22.违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程，属于( )。
A.技术原因
B.人为事故和自然灾害原因
C.管理原因
D.社会、经济原因
【答案】D
【解析】社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。例如，违反基本建设程序，无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程，边勘察、边设计、边施工的“三边”工程，屡见不鲜，几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因;某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料等，这些因素都会导致发生重大工程质量事故。
23.混凝土结构局部出现损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等，当这些缺陷或损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行()。
A.加固处理
B.修补处理
C.不做处理
D.返修处理
【答案】D
【解析】返修处理
当项目的某些部分的质量虽未达到规范、标准或设计规定的要求，存在一定的缺陷，但经过采取整修等措施后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取返修处理的方法。例如，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，或者混凝土结构局部出现损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等，当这些缺陷或损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行返修处理。再比如对混凝土结构出现裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时，也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。
24.下列有关数理统计方法在工程质量管理中的应用说法，正确的是( )。
A.分层法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理
B.因果分析图法具有直观、主次分明的特点
C.应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分
D.因果分析图法可用于与分析数据的分布特征
【答案】C
【解析】因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。故选项A错误。排列图法具有直观、主次分明的特点。故选项B错误。直方图法的主要用途：整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。故选项D错误。
25.施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其( )的论证分析。
A.施工效果
B.合同效果
C.经济效果
D.核算效果
【答案】C
【解析】施工成本管理的措施：技术措施
运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。在实践中，要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。
26.在编制成本支出计划时，为避免可能发现个别工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，要在主要的分项工程中安排适当的( )。
A.预备费
B.措施费
C.规费
D.不可预见费
【答案】D
【解析】在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。因此，应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。即答案为D
27.施工成本控制是通过( )提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。
A.施工图
B.工程承包合同
C.进度报告
D.施工方案
【答案】C
【解析】进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。即答案为C
28.某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元/m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单价700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250
【答案】B
【解析】本题考察的费用绩效指数。费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP))/已完工作实际费用(ACWP)=(400×600)/(400×700)=0. 857。
29.业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是( )。
A.预测成本变化发展的趋势
B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动
C.计算当前的实际成本水平
D.记录企业的一切生产经营活动
【答案】B
【解析】业务核算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，它包括原始记录和计算登记表。业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果。业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。会计核算：会计核算主要是价值核算，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等会计六要素指标，主要是通过会计来核算。统计核算：统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。它的计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。它通过全面调查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势。即答案为B
30.施工成本控制是通过( )提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。
A.施工图 B.工程承包合同
C.进度报告 D.施工方案
【答案】C
31.施工成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过( )反映的。
A.工程变更文件 B.进度报告
C.施工组织设计 D.分包合同
【答案】B
32.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。
A.材料领用的指标 B.材料的投料计量
C.材料消耗量的大小 D.材料的采购运输
【答案】D
33.在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是( )。
A.预测估计完成项目所需的总费用
B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C.采取适当措施纠偏
D.检查纠偏措施的执行情况
【答案】B
34.施工成本中的人工费的控制，实行( )的方法。
A.计量控制 B.指标控制
C.量价分离 D.包干控制
【答案】C
【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。所以C正确。
35.控制人工费支出的主要手段不包括( )。
A.加强劳动定额管理 B.改变施工作业流程
C.降低工程耗用人工工日 D.提高劳动生产率
【答案】B
【解析】选项B不属于控制人工费支出的主要手段。所以B正确。
36.某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为1,5元/m3 。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。
A.42000 B.48000
C.56000 D.64000
【答案】B
37.东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价6 8元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为( )元。
A.18000 B.16000
C.36000 D.34000
【答案】A
38.对总额1 000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为( )
A.0.430 B.0.930
C.0.953 D.1.075
【答案】C
【背景】某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量为5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600 m3;2007年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。
39.该工程1 1月份的费用偏差(CV)为( )万元。
A.-0.24 B.-2.76
C.-3 D.-6
【答案】B
40.该工程11月份用费用表示的进度偏差(SV)为( )万元。
A.-0.24 B.-2.76
C.-3 D.-6
【答案】C
41.工程计划，工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。
A.拖后7500元 B.提前7500元
C.拖后12500元 D.提前12500元
【答案】A
42.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，计划单价20元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元/m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。
A.0.8 B.0.92
C.1.09 D.1.25
【答案】A
