一建《项目管理》精选题及答案(10)

发布时间:2019-02-02 01:58:41

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一建《项目管理》精选题及答案(10)

1.关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是()

A室内净高2.5M

B室内通道宽度0.8M

C每间宿舍居住18人

D使用通铺

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答案:A

2.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的()策略。

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

答案:A

3.在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是()

A不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

B通常选出1-5项作为最主要原因

C为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析

D由QC小组组长最终确定分析结果

答案:B

1.施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。

A.项目经理

B.总监理工程师

C.业主代表

D.项目总工程师

【标准答案】A

2.施工技术准备工作的质量控制包括()

A.明确质量控制方法、

B.计量控制

C测量控制

D施工平面图控制

标准答案:A

6.某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()

A业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果

B业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标

C业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价

D业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果

标准答案:D

7.承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于()流程。

A.物资采购工作

B.信息处理工作

C.设计工作

D.管理工作

【标准答案】D

8.某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响程度为()万元

项目单位计划实际差额

成本万元220 240 20

成本降低率%3 3.5 0.5

成本减低额万元6.6 8.4 1.8

A 0.6

B 0.7

C 1.1

D 1.2

标准答案:D

9关于施工进底计划调整的说法,正确的是()

A当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系

B当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间

C为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入

D任何情况下均不允许增减工作项目

标准答案:B

10为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于()

A管理措施

B组织措施

C经济措施

D技术措施

标准答案:D

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11某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月

A 8

B 6

C 4

D 2

标准答案:C

12编码信息,单位组织信息,项目组织信息等属于()信息

A管理类

B组织类

C经济类

D技术类

标准答案:B

13.下列施工检验批验收的做法中,正确的是()。

A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

B.某些指标不能满足要求时,可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收

D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

【标准答案】C

14沟通过程的五要素包括()

A沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通渠道

B沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通渠道

C沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通方法

D沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通方法

标准答案:A

15某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的()

A管理措施

B组织措施

C经济措施

D技术措施

标准答案:B

16采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用()

A固定总价合同

B单价合同

C成本加酬金合同

D变动总价合同

标准答案:D

17根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为()级

A 5

B 4

C 3

D 2

标准答案:B

参见教材P70。

18生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上()给予警告,并处罚款。

A建设主管部门

B安全生产监督管理部门

C建设工程质量监督机构

D人民政府

标准答案:B

19某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为()

A操作责任的较大事故

B操作责任的重大事故

C指导责任的较大事故

D指导责任的重大事故

标准答案:C

20.某网络逻辑关系正确的是()。

A.E的紧前工作是BD

B.A完成后同时进行CF

C.AB均完成后进行E

D.F的紧前工作是DE

【标准答案】A本文导航第1页 选择题第4页 真题第2页 选择题第3页 选择题

21下列工作任务中,不属于信息管理部门的是()

A负责编制行业信息管理规范

B负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C负责工程档案管理

D负责协调各部门的信息处理工作

标准答案:A

22下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()

A组织方案设计竞赛

B确定项目设计合同结构方案

C拟定施工合现文本

D确定实施期合同结构总体方案

标准答案:D

23根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)项目管理规划包括()

A项目管理规划原则和内容

B项目管理规划大纲和配套措施

C项目管理规划大纲和实施大纲

D项目管理规划大纲和实施规划

标准答案:D

24.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后()天内向发包人提出书面改进报告。

A.28

B.21

C.14

D.7

【标准答案】C

25.关于虚工作的说法,正确的是()

A虚工作只在双代号网络计划中存在

B虚工作一般不消耗资源但占用时间

C虚工作可以正确表达工作间逻辑关系

D双代号时标网络计划中虚工作用波形表示

标准答案:C

26运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制的()措施

A技术

B管理

C经济

D组织

标准答案:B

27建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是()

A分析质量控制界面

B编制质量控制计划

C制定质量控制制度

D确立系统质量控制网络

标准答案:D

28.关于施工合同跟踪的说法,错误的是()。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等

D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

答案:D

29.政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()

A制定质量监督工作计划

B抽查工程质量问题

C接受建设单位申报手续

D建立工程质量监督方案

答案:C

30.建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致()

A安全事故发生的概率减小

B施工成本增加的概率减小

C文明施工实现的概率增加

D质量事故发生的概率增加

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