A. 进行项目管理任务的详细分解
B 绘制工作流程图
C 明确项目管理工作部门的工作任务
D 确定项目组织结构
2• 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工 作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编 制任务分工表。正确的编制程序是(B )
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
3• 施工单位的项目管理任务分工表可用于确定(BE ) 的任务分工。
A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.企业内部各工作人员
E.项目各职能主管工作部门
4• 编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确(C) 。
A. 项目的构成及项目之间的关系
B. 各项工作任务的重要程度
C. 各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D. 各项工作之间的先后关系
5• 下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( D )。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变
D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
6• 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的(A )环节。
A.执行
B.检查
C.决策
D.筹划
7• 能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( A )。
A.管理职能分工表
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.工作流程图
8• 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( ABC )对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
9• 关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( A )。
A. 项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B. 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C. 项目管理职能分工表不适用于企业管理
D项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
10• 关于管理职能分工表的说法，错误的是( B )。
A. 是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B. 管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾
C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
11• 关于管理职能分工的说法，正确的有(CD )。A 编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
B 项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
C 业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表
D 管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E 在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应保持不变
12• 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( A )。
A、管理工作流程
B、物质流程
C、信息处理工作流程
D、设计工作流程
13• 承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于(D )流程。
A.物资采购工作
B.信息处理工作
C.设计工作
D.管理工作
14• 某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序： 施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主项目负责人 审核-业主分管副经理审批支付。该程序属于( B )。
A.成本控制工作流程 B.投资控制工作流程
C.信息处理工作流程 D.物资采购工作流程
建设工程项目的组织
15• 为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等 工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( C )。
A、组织结构图
B、任务分工表
C、工作流程图
D、工作一览表
16• 关于工作流程组织的说法，正确的是(A )。
A. 同一项目不同参与方都有工程流程组织任务
B. 工程流程组织不包括物质流程组织
C. 一个工作流程图只能有一个项目参与方
D. 一项管理工作只能有一个工作流程图
17• 根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中，表达错误的有(CD)
A.①
B.②
C.③
D.④
E.⑤
18• 建设工程项目策划的最终目的是为了( C)。
A.分析和论证项目的投资目标
B.选择项目的融资方式
C.使项目建设的决策和实施增值
D.确定项目管理的组织形式
19• 关于建设工程项目策划的说法，正确的是( B )。
A. 工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B. 旨在为项目建设的决策和实施增值
C. 工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D. 其实质就是知识组合的过程
20• 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(B )。
A. 定义如何组织项目建设
B. 定义项目开发或建设的任务和意义
C. 定义如何组织项目开发
D. 定义项目开发的程序和内容
21• 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( D )。A、项目建设的总目标
B、如何实现项目的目标
C、项目建设的指导思想
D、如何组织项目的建设
22• 下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是(D)
A. 业主方项目管理的组织结构
B. 生产运营期经营管理总体方案
C. 编码体系的建立
D.实施期组织总体方案
23• 下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是( D)
A. 编制项目实施合同期合同结构总体方案
B. 确立项目实施期管理总体方案
C. 确定关键技术分析和论证
D. 进行项目目标的分析和再论证
24• 下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是( )。
A. 项目实施各个阶段项目管理工作的工作内容策划
B. 项目实施管理总体方案策划
C. 生产运营期设施管理总体方案策划
D. 生产运营期经营管理总体方案策划
25• 下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是(D )。
A.组织方案设计竞赛
B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合同文本
D.确定实施期合同结构总体方案
26• 下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( D)。
A.编制项目实施期组织总体方案
B.编制项目实施期管理总体方案
C.编制项目实施期合同结构总体方案
D.制订项目风险管理与工程保险方案
27• 下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是(C )。
A. 确定项目实施期管理总体方案
B. 确定生产运营期设施管理总体方案
C. 确定项目风险管理与工程保险方案
D. 确定生产运营期经营管理总体方案
28•在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括( ABCD )。
A. 项目功能分解
B. 编制项目总投资规划和投资目标论证
C. 编制项目建设总进度规划
D. 确定项目质量目标
E. 确定项目建设的规模和标准
29• 关于项目实施阶段策划的说法，正确的是(B )。
A 策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程
B 项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C 项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D 实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
