机电工程项目管理的程序及任务

【习题1】机电工程建设项目组成不包括(　)。

A.工艺管网工程

B.废水处理及回收系统

C.生活办公设施

D.矿山剥离开采

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是机电工程项目的类型及建设程序。机电工程建设项目一般由下述各项中的一个或几个部分组成：(1)工艺装置或单元，可能是一套或多套。(2)公用工程，包括室内外工艺管网、给水管网、排水管网、供热系统管网、通风与空调系统管网;变配电所及其布线系统;通信系统及其线网。(3)辅助设施，包括空压站、制冷站、换热站、供氧站、乙炔站、供汽站等各类动力站;还有化验室、废渣堆埋场、废水处理回收用装置和维修车间等。(4)按总图布置标示的工程有大门、警卫室、围墙、运输通道、绿化等。(5)仓储设施，包括仓库、各类储織和装卸台等。(6)消防系统，包括各类消防管网和消防设备站，以及火灾报警系统。(7)生活办公设施，含办公楼及宿舍区。(8)相关工程，包括引入的电力线路、给水总管、热力总管、排水总管、污水总管，以及专用铁路、通信干线、公路等。参见教材P222。

【习题2】机电工程项目的特点有(　)。

A.设计的多样性

B.工厂化、模块化

C.工程运行的危险性

D.环境条件的苛刻性

E.设备制造的继续

『正确答案』ACD 在线做题

『答案解析』本题考查的是机电工程项目的类型及建设程序。机电工程项目的特点包括：设计的多样性、工程运行的危险性、环境条件的苛刻性。参见教材P223。

【习题3】(　)是通过出售现有资产以获得增量资金进行新建项目融资的融资方式。

A.BT

B.BOT

C.TOT

D.TBT

『正确答案』C

『答案解析』本题考查的是机电工程项目的类型及建设程序。TOT即：转让→经营→转让模式。它通过出售现有资产以获得增量资金进行新建项目融资的一种新型融资方式。参见教材P224。

【习题4】初步设计应满足(　)的需要。

A.编制施工招标投标文件

B.主要设备材料订货

C.设备材料的采购

D.非标准设备的制作

E.施工图预算的编制

『正确答案』AB

『答案解析』本题考查的是设计阶段项目管理的任务。初步设计应满足编制施工招标投标文件、主要设备材料订货、编制施工图设计文件的需要。参见教材P226。

【习题5】施工图设计阶段管理的内容包括(　)。

A.主要工艺布置

B.房屋结构布置

C.设计概算

D.重大的设计变更

E.负责组织交底工作

『正确答案』ABC

『答案解析』本题考查的是设计阶段项目管理的任务。施工图设计阶段管理的内容包括：实施的设计计划、实施的设计方案、主要工艺布置、房屋结构布置;还有设计质量、设计概算、设计进度。参见教材P226。

【习题6】材料采购合同的履行环节包括(　)。

A.产品的质量检验

B.交货检验的依据

C.采购合同的变更

D.产品的交付

E.货物运距、运输方法

『正确答案』ABCD

『答案解析』本题考查的是采购阶段项目管理的任务。材料采购合同的履行环节包括：产品的交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产品的质量检验、采购合同的变更等。参见教材P228。

【习题7】进度计划的实施应建立的机制不包括(　)。

A.跟踪

B.监督

C.检查

D.绩效分析

『正确答案』D 在线做题

『答案解析』本题考查的是施工阶段项目管理的任务。计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告机制。参见教材P228。

【习题8】试运行的技术准备工作不包括(　)。

A.确认可以试运行的条件

B.对人员进行技术交底

C.编制试运行总体计划

D.确定试运行合格评价标准

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是试运行及验收阶段项目管理的任务。试运行的技术准备工作包括：确认可以试运行的条件、编制试运行总体计划和进度计划、制订试运行技术方案、确定试运行合格评价标准。参见教材P231。

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案例一

一、背景

国家拟投资1.5亿元在西南开发区建设某大型炼油装置及进行附属罐区工程项目建设，工程内容包括：土建工程、机电工程。机电工程包括给水排水管网、供热系统管网、通风与空调系统管网、燃气管道系统、塔类设备、金属储罐、工艺管道、电气仪表等工程。

建设项目建议书批准后，对该项目进行了技术和经济的可行性分析与论证，初步可行性研究对其是否具有生命力，是否值得投入更多的人力、财力进行了初步判断。对该项目的可行性研究包括：项目建设的必要性分析，市场分析，资源利用率分析，建设方案，财务、经济分析，社会评价等方面。

该建设项目可行性研究报告经审查批准后，建设单位向社会进行了公开招标。中亚施工公司经过招标投标程序中标了该大型建设项目的总承包施工任务，根据项目施工的特点，为了更好地完成好此大型建设工程项目的建设任务，施工单位组建了项目部。项目部为保证工程顺利进行，明确了施工阶段项目管理的任务，对进度、成本、质量、安全、绿色建造等进行了严格管理。

二、问题

1.该项目施工制订计划以哪个工程为主?控制施工进度的技术措施有哪些?

2.补充并完善题目背景材料中可行性研究报告内容。

3.进度管理应建立什么样的机制?采取的对策有哪些?

4.项目部如何保持质量管理活动的持续改进?

5.该建设项目公用管道工程有哪些?

三、分析与参考答案

1.该项目施工制订计划应以机电工程为主，因为该项目是工业工程。控制施工进度的技术措施有：

(1)优化施工方案，分析改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性;

(2)审查分包商提交的进度计划，使分包商能在满足总进度计划的状态下施工;

(3)编制施工进度控制工作细则，实施进度控制;

(4)采用网络计划技术及其他方法，对机电工程进度实施动态控制。

2.可行性研究报告的内容还应包括投资估算、环境影响评价和风险分析与不确定性分析。

3.进度计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告机制。

采取的对策主要有作业面调整、物资供给强度调整、机械化作业比率调整、作业班次或搭接时机调整等，这些都应由总承包单位调度机构合理地做出调度决策。

4.总承包单位工程质量监督管理部门要定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价，明确改进目标和方向，保持质量管理工作的持续改进。

5.该项目公用管道工程包括热力管道、燃气管道工程。

案例二

一、背景

某安装公司总承包了一大型压缩机组的设备安装任务，合同约定：安装公司负责大型压缩机组设备、施工和试运行工作，合同总额为5000万元，工期为12个月。在压缩机组设备采购之前，业主要求安装公司按其指定的供货商进行采购，被安装公司拒绝，安装公司按照市场公平竞争和优选厂商的原则，就压缩机组的型号、规格、数量、供货范围、合同价格、付款方式、试运和验收、保证与索赔、保险、税费、合同变更约定、修改、中止和终止、合同争议的解决等签订了设备供货合同。

按照采购合同约定的时间，压缩机组运达施工现场后，安装公司组织本公司及其他参建单位相关人员对设备进行了进场检查验收，主要进行了核对检查、外观检查和技术资料验收。设备验收合格后，安装公司组织施工安装人员按照施工进度计划的安排和设备安装程序进行了安装就位，最后进入该工程项目的试运行。试运行合格后，安装公司和建设单位办理了中间交接，施工安装结束。

二、问题

1.结合背景该压缩机组适宜哪种采购方式?

2.安装公司拒绝业主指定供货商的做法是否正确?说明理由。

3.背景资料中的压缩机采购合同是否完整?为什么?

4.安装公司在设备进场验收时是否有缺项?如果有，补充该缺项的具体内容。

5.中间交接的内容有哪些?简述中间交接后的保管和责任。

三、分析与参考答案

1.该压缩机组适宜采用招标采购方式。

根据背景材料，该设备为一大型压缩机组，属于永久性和标的金额较大的设备，适宜采用招标采购的方式。

2.安装公司拒绝业主指定供货商的做法是正确的。

根据《建设工程施工合同(示范文本)》有关条款，由承包人负责采购的材料、工程设备，发包人不得指定生产厂家或供货商，发包人违反约定指定生产厂家或供货商的，承包人有权拒绝。

3.背景资料中采购合同内容不完整，因为还应该补充：交货和运输、包装与标记、技术服务、质量监造与检验、安装和调试。

4.安装公司设备进场验收还应进行运转调试检验。具体内容：

(1)应按制造商的书面规范逐项进行;

(2)所有待试的传动、运转设备应按规定加注燃油、润滑油(脂)、液压油、冷却液等;

(3)相关配套辅助设备均应处于正常状态;

(4)记录有关数据形成运转调试检验报告。

5.中间交接的内容：

(1)按设计内容对工程实物量核实交接;

(2)工程质量的初评资料及有关调试记录的交审与验证;

(3)安装专用工具和剩余随机备件、材料的交接;

(4)工程尾项清理及完成时间的确认;

(5)随机技术资料的交接。

中间交接后的保管：中间交接后的单项或装置应由业主或承担试车的合同主体负责保管、使用、维护，但不应解除施工方的施工责任，遗留的施工问题仍由施工方解决，并应按期限完成。

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