26   在一个组织结构呈金字塔状的企业内，对于其上层管理的描述（与中层管理相比），哪一种是恰当的？

A.管理难度与管理幅度都较小

B.管理难度较小，但管理幅度较大

C.管理难度较大，但管理幅度较小

D.管理难度与管理幅度都较大

27某民营企业经过5年的发展，资源利用充分，生产规模已达最优。为满足未来市场需求迅速增长的需要，该企业为进一步提高企业的产量，应选择：

A.增加劳力的投入以提高产出水平 B.增加设备投资以提高效率

C.增建一所类似规模的工厂 D.加强管理以提高效率

28很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？

A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念

B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通

C.组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝

D.不利于培养综合型管理人才

29某房地产开发商现有一块土地，其目前的市场价格为200万元，如果对这块土地进行“三通一平”，则土地价格将上升为300万元，但“三通一平”工程需要40万元的投资，且将耗时2年。该开发商应采用怎样的决策？

A.立即卖掉这块土地，从事别的投资一定比进行“三通一平”来得更经济

B.如果银行利率大于20%，“三通一平”方案是不可取的

C.“三通一平”工程的可行性分析必须考虑2年时间内的机会损失

D.以上三项都有道理

30人们日常生活中经常使用一次性产品，如一次性筷子、一次性快餐盒、一次性塑料袋、一次性打印机墨盒、一次性签字笔。而目前世界倡导的循环经济观念是希望资源高效利用，废物减少产生、废弃物再生利用，这与人们的某些现实生活习惯相矛盾，你认为最有效的解决方法是。

A、行政命令生产厂家停止一次性产品的生产 

B、大力宣传循环经济观念，树立环保意识，改变人们的生活方式 

C、征收垃圾处理回收费用 

D、 一次性产品有方便、快速、卫生的优点，目前根本不可能取消 

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