企业是无法孤立的,企业的管理离不开环境的影响,具体表现为:
1、环境对管理者有选择作用
![]() 评估环境不确定性模型 5、几种分析方法 (1)PEST分析方法(Politics Economy Society and Technology):是指从zz法律、经济、社会、文化和技术的角度,分析环境变化对本企业的影响的一种方法。 (2)哈佛大学教授迈克尔.波特在他的名著《竞争战略》中,提出了一种结构化的环境分析方法,也称“五力分析”.他选中的五种环境要素是:a.产业新进入的威胁b.供货商的议价能力c.买方的议价能力d.替代品的威胁 e.现有企业的竞争 (3)SWOT分析方法. 即针对企业的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Treats)进行分析。
6、开展管理活动需要哪些资源? 人力资源 物力资源财力资源 信息资源
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