王赢：清华的面试在北大前面，但是北大递交材料是在清华的前面，接下来北大面试优秀学员的成功经验跟大家分享。 
北大优秀学员：大家好。我想在这儿把我去年面试的经历的过程简单地跟大家分享一下。
对于个人材料这一块，我觉得很必要、很重要的是，因为我们是MBA的面试，首先了解对MBA的要求是什么，是两种类型，一种是你已经具有这种素质，其实在这些特点上，如何分析，把自己的特点结合这上面去，这需要把你个人的工作经历，把管理者的内容结合到上面去。再用一些量化的点，比如我来公司之前，原来的公司销售业绩是100万，而我带领我的团队是400万，用这一句话我的销售业绩来到这个公司之后得到很大提高。我的个人建议，最重要的一些信息，最好把它量化起来，这是第一点。第二，对于团队这一块，更重要的是一种水涨船高，水涨高了，团队利益最大化的同时去获得自己的利益最大化。
另外，在团队面试过程中其实也是一个"争"和"让"的过程，你怎么样合理的争和到最后合理的让。我去年面试的我们小组是7个人，最后面试上了2个人，两个都是优秀，其余5个人都被淘汰。我碰到面试的材料正好我不是很清楚，所以在这个过程中，从而抑制住我说更多的话，有一个极其经验丰富的人他进去以后就高谈阔论地说对这个问题的分析。这个时候我建议说每个小组成员发言不能超过一分钟。还有就是在小组讨论很多的时候，要作出结论的时候，我看时间已经不是很足了，我提了一个建议，我说我们讨论了这么多了，我们能不能在分析的基础上给出一些切实可行的操作性的措施呢？这个对小组来说也是很好的，你必须在35分钟之内给大家陈述一个结果，不管这个结果是对的还是错的，关键是小组在分析和讨论结果中，怎么样合理，怎么样说服考官。像刚才那位同学说的要找到适合自己的角色，在找自己适合角色的时候，可以和很多学长沟通，这也很必要，我在去年的时候，我跟很多同学沟通过，来了之后就会发现别人的一些优点，你尽可能把这些优点，适合自己的吸纳进来，为面试做更好的准备。
在面试过程中，在最后的时候，我们在争论的过程中，能争的角色适当争，如果争不到就要让。你在平时的面试过程中，你就是做的Reporter，一刹那的建议，有时候觉得自己要做Reapoter，你现在做Reapoter，或者你没有做成Reapoter，必要的时候得去让，让给大家以后，你再分析你怎么样协助Reapoter做得更好，你怎么样协助leader做得更好。这个过程考官都是在看，考官看的清楚，对你来说也是一个很好的提升。
大家也劳累了一年多了在新年过程中，有时间找一点自己喜欢的事，适当地放松一下，这样有张有驰，会给后面的面试工作或者准备能有一个很好的缓冲阶段。最后，谢谢大家，祝愿大家能够进入自己理想的学校。