1.国有企业改革面临的深层次矛盾和问题有那些?

2.推进国有企业改革和发展，必须坚持什么指导方针和原则?

3.现代企业制度有那些特征，国有企业如何建立?

4.如何加强和完善企业管理?

5.为国有企业改革和发展需要创造那些良好的外部环境?

6.在发展社会主义市场经济中，对国有企业经营管理者应具备那些高素质?

7.如何建设国企高素质的经营管理者队伍 ?

8.如何建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制?

9.决策的含义是什么?为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优?

10.现实企业经营决策中有那些困难和难点，误区?

11.企业管理中决策的发展趋势有那些?

12.企业实行事业部制组织结构，需具备那几个条件?

13.传统的管理职能有那些?现代市场经济环境下，那些管理新职能更为重要?

14.管理控制工作职能对信息的要求应 符合哪几个方面?

15.为了获得控制信息，管理人员可以采用哪些方法?

16、有效控制的原则是什么

17、激励一般原则

18、实施激励需注意的问题

19、你认为员工在工作中具有那些要求?

20.你认为 领导者素质都包括那些?

21.开展管理活动需要哪些资源?

22.你是怎样理解管理的任务就是“正确地做正确的事”。

23.请你谈一谈“规模经济”和“经济规模”的概念，两者之间的区别和联系?

24、企业管理人员可以从外部招聘和内部提升两种方式选择，你认为各有何优缺点?。

25.简述领导者进行例外处理及其应注意的问题。