1.你怎样激励下属? 请描述一下你的经营管理哲学。 作为管理者，你的长处、缺点是什么? 作为管理者，最难的工作是什么? 你更关心做一名领导者还是被领导者?
6.你的下属对你作为他们的上级如何评价?为什么?
7.举例说明你是如何预料潜在问题，并采取主动积极的对策的。
8.什么样的主管能让你工作更出色?
9.什么时候需要保守的思想?
10.未来的五年中你有何打算?十年、二十年中呢?你一生有哪些想要实现的目标?
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