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一、单项选择题

1、(　)的关键是划清责任，并要与奖惩制度挂钩，使各部门、各班组和个人都来关心施工项目成本。

A、成本最低化原则

B、全面成本管理原则

C、成本责任制原则

D、成本管理科学化原则

2、辅助生产间接费的计算基数是(　)。

A、人工费

B、材料费

C、机械费

D、直接费

3、关于工程量清单的说法，下列错误的是(　)。

A、工程量清单中所列的工程数量是设计的预计数量，能作为最终支付的依据

B、工程量清单应和技术规范结合起来理解

C、清单的工程细目与预算定额的工程细目有些规定相同

D、清单中的单价包括合同中明示或暗示的所有责任、义务和一般风险

4、对公路工程的一般分包，分包人的挑选首先由( )确定。

A、评标委员会

B、业主

C、承包人

D、监理工程师

二、多项选择题

1、全面成本管理是(　)的管理，亦称“三全”管理。

A、全员

B、全项目

C、全过程

D、全系统

E、全企业

2、下列费用中，属于直接费的有( )。

A、安全及文明施工措施费

B、主副食运输补贴

C、工程排污费

D、临时设施费

E、施工辅助费

3、按照《标准施工招标文件》的规定，投标文件应必须包括的内容有(　)。

A、投标保证金

B、项目管理机构

C、资格审查资料

D、施工组织设计

E、监理机构

三、阅读理解

1、某公路工程全长67km，计算行车速度为10Okm/h，按高速公路标准设计。全线设置11座互通式立交桥、22座分离式立交桥、10座大桥、72座中小桥等。总投资为50.0354亿元。工程2003年4月开工，2005年底竣工通车。

某路桥公司通过竞标承接该项目的施工任务。由于该项目时间紧、任务重，为了保证公司在该项目中取得较好的权益，该工程项目部决定采用工程施工项目的成本管理，并制定了一系列降低成本的措施，内容如下：

(1)进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。

(2)项目经理部应认真研读合同文件，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对项目的成本趋势做到心中有数。

(3)企业根据招标标底编制标后预算;由项目经理部根据标后预算具体安排施工。

(4)制定先进的施工方案，选择先进施工方法，节约成本。

(5)落实技术组织措施。

(6)组织均衡施工，加快施工进度。

(7)提高机械利用率和完好率。

<1> 、工程施工项目成本管理的原则是什么?

<2> 、该项目部制定的降低成本的措施是否正确，说明原因?

<3> 、除了该项目部提出的以上措施外，还有哪些降低成本的措施?

2、某承包商通过竞标取得了1000万元的某标段公路建设项目后，考虑到自身特点，拟将其中一座450万元大桥工程分包给其他的承包商施工，并与分包商签订了分包合同，明确了分包合同的主要内容。施工过程中由于承包商管理不善造成主梁垮塌事故，而分包商携带桥梁工程款逃跑。

<1> 、请分析该分包工程存在哪些违规的行为?

<2> 、主梁垮塌事故的责任由谁承担?说明理由。

3、某二级公路的主要工序如下表：　施工单位编制了如下网络计划：

网络计划

施工中发生了如下事件：

事件1：由于施工单位设备故障，导致C工作中断4d。

事件2：由于百年一遇的冰雪灾害，导致D工作晚开工15d。

事件3：由于图纸晚到，导致E工作停工10d。

针对上述事件中的暂停施工，施工单位在合同规定时间内向监理提出了延期申请和费用索赔的要求。合同约定，成本损失费为人民币1.5万元/d，利润损失费为人民币0.2万元/d。

<1> 、计算图示网络工期，并指出关键线路。

<2> 、针对背景中的网络计划，分别分析C、D、E工作工期索赔和费用索赔的合理性。

<3> 、计算可索赔的费用。

<4> 、结合背景，分析施工单位应编制哪些安全生产专项施工方案。

4、某公路工程在施工招标前编制工程预算书，业主委托了某公路工程造价咨询机构进行编写。双方签订了合同，在合同中约定，造价咨询机构应对该工程的预算单价做分析经该造价咨询机构编制的预算价格为3700万元。

<1> 、公路工程造价的构成包括哪些费用?

<2> 、公路工程预算中按费率计算的工程项目有哪些?

<3> 、公路工程预算单价分析应着重分析哪些项目?

5、某桥梁工程施工合同，工程开工后第八个月施工，承包商发现图纸有误，遂向工程师汇报了这一情况，经监理工程师审核后，确实存在错误，经建设单位同意后，监理工程师责成承包单位对原施工图提供变更相应的图纸和说明。因施工图设计变更，导致施工单位停工待图，施工单位因停工待图导致工期拖延和费用增加，向原施工图设计单位提出索赔。

<1> 、请指出材料中的不妥之处，并改正。

<2> 、公路工程变更具体包括哪些变更?

<3> 、公路工程变更的程序?

6、某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：

(1)成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理，即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。

(2)成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出;要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。

(3)成本分为直接费和间接费两部分，其中直接费又可以分为直接工程费、其他工程费。具体分类是：

1)直接工程费;人工费、材料费、施工机械使用费、施工辅助费;

2)其他工程费：冬雨期施工增加费、夜间施工增加费、职工探亲路费、工地转移费;

3)间接费：安全及文明施工措施费、企业管理费、财务费、主副食运输补贴。

<1> 、关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?

<2> 、关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处?

<3> 、您认为该项目经理对成本的分类中，哪些是正确的?哪些不妥?不妥的请重新归类，逐条回答。本文导航第1页 试题第2页 答案部分

答案部分

一、单项选择题

1、【正确答案】 C

【答案解析】 成本责任制的关键是划清责任，并要与奖惩制度挂钩，使各部门、各班组和个人都来关心施工项目成本。参见教材P159。

【该题针对“公路工程项目施工成本管理原则”知识点进行考核】

2、　【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是公路工程施工项目成本的计费依据。其中，辅助生产间接费按人工费的5%计，该项费用并人材料预算单价内构成材料费，不直接出现在概预算中。参见教材P165。

【该题针对“公路工程项目施工成本构成”知识点进行考核】

3、　【正确答案】 A

【答案解析】 工程量清单中所列的工程数量是设计的预计数量，不能作为最终支付的依据。参见教材P167。

【该题针对“公路工程定额及工程量清单”知识点进行考核】

4、【正确答案】 C

【答案解析】 本题考核的是一般分包合同的特点。一般分包合同的特点：(1)分包合同由承包商制定，即由承包人挑选分包人;(2)分包合同必须事先征得业主的同意和监理工程师的书面批准;(3)对合同总的执行没有影响。强调承包商不能将全部工程分包出去，自己一定要执行主体工程合同。(4)承包商并不因搞了部分工程分包，从而减少其对分包工程在承包合同中应承担的责任和义务。参见教材P171。

【该题针对“公路工程变更、索赔及价格调整”知识点进行考核】

二、多项选择题

1、【正确答案】 ACE

【答案解析】 全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全”管理。参见教材P158。

【该题针对“公路工程项目施工成本管理原则”知识点进行考核】

2、【正确答案】 ADE

【答案解析】 本题考核的是公路工程施工项目中直接费的构成。参见教材P162-164。

【该题针对“公路工程项目施工成本构成”知识点进行考核】

3、【正确答案】 ABCD

【答案解析】 参见教材P176。

【该题针对“公路工程施工投标文件的编制”知识点进行考核】

三、阅读理解

1、<1>、【正确答案】 工程施工项目成本管理的原则有：成本最低化原则;全面成本管理原则;成本责任制原则;成本管理有效化原则;成本管理科学化原则。

【答案解析】

<2>、【正确答案】 第(3)条不正确，应该是：企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算;项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标，预测项目的阶段性目标，编制项目的成本计划，并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门、班组和个人，做到每个部门有责任，人人肩上有担子。第(4)条不正确，应该是：制定先进的、经济合理的施工方案，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。

【答案解析】

<3>、【正确答案】 降低材料成本。材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70%左右，而且有较大的节约潜力。

加强对人的管理，人是生产中最活跃是因素，要合理安排，防止窝工，要建立科学的奖罚制度，提高人员的积极性，提高工作质量。

【答案解析】

2、<1>、【正确答案】 该分包工程存在下列违规的行为：

1)分包工程合同未经监理或业主同意和批准。

2)一座450万元大桥工程占1000万元的合同总价的比例接近50%(超过30%)，而且大桥属于主体工程，不得进行分包。

3)没有按规定认真对分包商进行管理造成质量事故。

【答案解析】

<2>、【正确答案】 主梁垮塌事故的责任由承包商承担。因为，一般分包的规定是：“承包商并不因为部分工程分包，从而减少其对分包工程在承包合同中应承担的责任和义务”;所以就桥梁工程的修复而言，不能因为分包商携带桥梁工程款逃跑，而减少承包商对桥梁的责任，修复费用必须全部由承包商承担。

【答案解析】

3、　<1>、【正确答案】 图示网络工期为320d，关键线为：A—C—F—I。

【答案解析】

<2>、【正确答案】 针对背景中的网络计划，C、D、E工作工期索赔和费用索赔的合理性分析如下。

C工作：工期索赔和费用索赔不合理。因为导致C工作中断的原因是施工单位设备故障，应由施工单位承担责任。

D工作：工期索赔和费用索赔不合理。虽然百年一遇的冰雪灾害属于不可抗力，施工单位理应可以索赔工期，但是D工作的总时差为30d，晚开工15d没有超过其总时差，所以不可提出工期索赔的申请。不可抗力发生后的停工损失的责任应由施工单位承担，所以也不可提出费用索赔的申请。

E工作：工期索赔不合理，费用索赔合理。图纸晚到造成的停工责任应由建设单位承担，因此可提出费用索赔的申请。但由于E工作有10d的总时差，停工时间没有超过总时差，因此不可提出工期索赔的申请。

【答案解析】

<3>、　【正确答案】 可索赔的费用=10d×(1.5 0.2)万元=17万元。

【答案解析】

<4>、　【正确答案】 结合背景，施工单位应编制路基土石方开挖、挡墙基坑开挖、桥梁基础施工、上边坡防护工程施工安全生产专项施工方案。

【答案解析】

4、<1>、【正确答案】 公路工程造价的构成包括建筑安装工程费，设备、工器具及家具购置费，工程建设其他费用，预留费用。

【答案解析】

<2>、【正确答案】 公路工程预算中按费率计算的工程项目有其他直接费、现场经费、间接费、施工技术装备费、计划利润、税金、建设单位管理费、工程质量监督费、工程监理费、定额编制管理费、设计文件审查费。

【答案解析】

<3>、　【正确答案】 公路工程预算单价分析应着重分析人工费、材料费、机械费、其他直接费、现场经费和间接费。

【答案解析】

5、　<1>、　【正确答案】 材料中的不妥之处是：

(1)不妥之处：施工图有误，监理工程师审核后，经建设单位同意责成施工承包单位对原施工图提供变更相应的图纸和说明。

正确做法：施工中承包人提出对施工设计变更时，需经工程师同意变更后，也需经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更相应的图纸和说明。

(2)不妥之处：施工单位因停工待图向原施工图设计单位提出索赔。

正确做法：施工单位因停工待图应向建设单位提出索赔。

【答案解析】

<2>、【正确答案】 包括合同价款、工程内容、工程的数量、质量要求和标准、实施程序等的一切改变都属于合同变更。

【答案解析】

<3>、【正确答案】 公路工程变更的程序是：1.工程变更意向通知;变更意向通知是监理工程师根据合同规定，准备对工程进行变更时，向承包商发出的通知书;2.搜集变更资料;3.变更费用评估;4.协商价格并签发变更令。

【答案解析】

6、<1>、

【正确答案】 成本管理的原则中，关于全面成本管理的解释不正确，应该是全企业、全员、全过程的管理。同时，这些成本管理工作主要是对项目部而言。成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。

【答案解析】

<2>、【正确答案】 成本控制方法中，关于质量成本的解释不对，质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和;关于“三同步”的解释也不对，应该是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”。

【答案解析】

<3>、【正确答案】 1)直接工程费中：施工辅助费属于其他工程费

2)其他工程费中：职工探亲路费属于间接费中的企业管理费

3)间接费中：安全及文明施工措施费属于其他工程费

【答案解析】