1.下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是()。
A.固定单价合同
B.成本加固定费用合同
C.最大成本加费用合同
D.固定总价合同
2.某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
3.施工合同履行过程中发生工程变更时，应由()向承包人发出变更指令。
A.项目业主
B.设计单位
C.监理方
D.变更提出方
4.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。
A.向监理工程师提交索赔证据
B.提出索赔意向通知
C.提交索赔报告
D.与业主就索赔事项进行谈判
5.下列关于工程变更的说法中正确的是()。
A.如果计划完整，工程变更可以避免
B.工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等
C.一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化
D.工程变更不能作为施工成本控制的依据
6.按照国际惯例，通常发生逾期支付情况，在索赔款额的计算中可包括()。
A.高于利息的50%
B.利息
C.滞纳金
D.50%的利息
7.平行发包模式致命的弱点是()。
A.费用控制难度大
B.对进度控制不利
C.质量控制难度大
D.对组织协调不利
8.具有评标的工作量比较大，耗时长、费用高等特点的招标方式是()。
A.公开招标
B.邀请招标
C.自行招标
D.委托招标
9.采用施工总承包管理模式，一般情况下，()。
A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可
C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任
10.在施工总承包管理合同中，一般只确定()。
A.变动单价
B.建安工程造价
C.总分包差价
D.总承包管理费本文导航第1页 单选题（1-10）第2页 单选题（11-20）第3页 参考答案及解析
11.劳务分包合同中，劳务分包人应()。
A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底
B.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系
C.自行准备有关的生产、生活临时设施
D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款
12.分包工程合同价款的支付方式不包括()。
A.固定价格
B.可调价格
C.随机价格
D.成本加酬金
13.单价合同对于承包商而言不存在()风险。
A.工程量
B.价格
C.设计错误
D.环境变化
14.对于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目，适于采用()。
A.变动总价合同
B.固定总价合同
C.固定单价合同
D.成本加酬金合同
15.在合同跟踪对象中，业主和其委托的工程师的工作不包括()。
A.成本的增加和减少
B.业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件
C.业主和工程师是否及时给予了指令
D.业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项
16.承包人应在收到变更指示或变更意向书后的()天内，向监理人提交变更报价书。
A.12
B.13
C.14
D.15
17.评标过程中，对报价构成、计价方式、计算方法、支付条件等内容进行的评审属于()。
A.技术评审
B.初步评审
C.商秀评审
D.综合评审
18.关于索赔，下列说法不正确的是()。
A.合同的双方都可以向对方提出索赔要求
B.索赔是一种正当的权利要求
C.与索赔相对应的活动是反索赔
D.索赔是以工程建设惯例为首要依据的
19.下列既可以构成该承包商的施工索赔依据，又可以构成其索赔证据的是()。
A.施工合同文件
B.法律、法规
C.工程建设惯例
D.施工日记、备忘录
20.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后()天内，向监理人递交索赔意向通知书。并说明发生索赔事件的事由。
A.7
B.14
C.28
D.56本文导航第1页 单选题（1-10）第2页 单选题（11-20）第3页 参考答案及解析
1.D【解析】固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。
2.A【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括：①组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计曳I1等;②技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等;③经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等;④合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
3.C【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。
4.B【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。
5.B【解析】选项A，在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的;选项C，一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难;选项D，工程承包合同、施工成本计划、进度报告及工程变更是施工成本控制工作的主要依据。
6.B【解析】在索赔款额的计算中，经常包括利息。利息的索赔通常发生于下列情况：拖期付款的利息;错误扣款的利息。
7.D【解析】平行发包模式的致命弱点是业主要负责对所有承包商的组织与协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利(业主的对立面多，各个合同之间的界面多，关系复杂，矛盾集中，业主的管理风险大)。
8.A【解析】公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高，且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生。
9.C【解析】选项A，采用施工总承包管理模式，一般情况下，分包合同由业主与分包单位签订;选项B，发包人通过招标选择分包单位，必须经施工总承包管理单位的认可;选项D，如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并不需要对其分包工程负责。
10.D【解析】施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费(通常是按工程建安造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价)，而不需要事先确定建安工程总造价，这是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于设计图纸出齐的原因之一。
11.D【解析】选项A、B属于工程承包人的主要义务;选项C，工程承包人有责任向劳务分包人提供有关的生产、生活临时设施。
12.C【解析】分包工程合同价款的支付方式(应与总包合同约定的方式一致)包括：①固定价格;②可调价格;③成本加酬金。
13.A【解析】由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。另外，在招标前，发包单位无需对工程范围做出完整的、详尽的规定，从而可以缩短招标准备时间，投标人也只需对所列工程内容报出自己的单价.从而缩短投标时间。
14.C【解析】单价合同分为固定单价合同和变动单价合同。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。
15.A【解析】在合同跟踪的对象中，业主和其委托的工程师的工作包括：①业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等;②业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等;③业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。
16.C【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。
17.C【解析】评标过程中，详细评审包括技术评审和商务评审。技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划等的先进性、合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评价。商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审。
18.D【解析】选项D，索赔的依据主要有合同文件，法律、法规，工程建设惯例。其中，合同文件是索赔的首要依据。
19.A【解析】索赔的依据主要有：合同文件，法律、法规，工程建设惯例。索赔的证据中又可构成施工索赔依据的只有施工合同文件。
20.C【解析】承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利。
