(九)施工组织总设计的编制程序
【例题】下列有关施工组织设计的表述，正确的有( )。
A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据
C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
D.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图
E.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案
『正确答案』ACD
『答案解析』本题考查的是施工组织总设计的编制程序。单位工程施工组织设计用以直接指导单位工程的施工活动，因此选项B错误;施工组织总设计的编制程序中规定，拟订施工方案后才可编制施工总进度计划，因此选项E错误。参见教材P26～27、29。
【例题】下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是( )。
A.施工平面图设计
B.机具设备需要计划
C.施工进度计划
D.施工方案
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是施工组织总设计的编制程序。施工组织总设计的编制程序如下：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。注意事项：(1)应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转。一是拟订施工方案后才可编制施工总进度计划;二是编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。(2)但是在以上顺序中也有些顺序应根据具体项目而定，如确定施工的总体部署和拟定施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行。参见教材P28～29。
【例题】编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成编制( )后确定。
A.施工准备工作计划
B.施工总平面图
C.施工总进度计划
D.主要技术经济指标
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是施工组织总设计的编制程序。施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。应该指出，以上顺序中有些必须这样，不可逆转，如：(1)拟定施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案);(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。因此选项C符合题意。但是在以上顺序中也有些应该根据具体项目而定，如确定施工的总体部署和拟定施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行。参见教材P28～29。
【例题】编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种工程的工程量。正确的编制程序是( )。
A.⑤→①→②→③→④
B.①→⑤→②→③→④
C.①→②→③→④→⑤
D.⑤→②→③→④→①
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是施工组织总设计的编制程序。施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟定施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。参见教材P28～29。本文导航第1页 施工组织总设计的编制程序第2页 动态控制工作程序
(十)动态控制工作程序
【例题】施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。
A.准备阶段
B.收集项目实际值
C.进行目标计划值和实际值比较
D.纠偏环节
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是动态控制原理。施工日志是项目经理部的有关人员对工程项目施工过程中的有关技术管理和质量管理活动以及效果进行逐日连续完整的记录。因此它应该是整个项目期间收集实际情况的文件，正确选项为B。选项A为项目实施之前的工作，选项C、D为题干要求的收集工作之后进行的控制行为。参见教材P29。
【例题】某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果，采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是动态控制原理。根据目标动态控制原理，项目目标动态控制的工作程序是：(1)项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值;(2)在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制，包括：1)收集项目目标的实际值;2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)如有必要，进行项目目标的调整。参见教材P29。
【例题】关于项目目标动态控制的说法，错误的是( )。
A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是动态控制原理。通过施工进度计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏，如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。参见教材P29。
【例题】下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。
A.目标分解
B.目标计划值收集
C.目标计划值与实际值比较
D.采取措施纠偏
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是动态控制原理。选项B，收集的不是目标控制的计划值，而是项目目标的实际值。参见教材P29。
