2016年人力资源管理员基础试题及答案(6)

发布时间:2019-02-22 13:09:44

1[单选题]当采用“收回利润并向别处投资”的发展战略时,企业整体薪酬水平应()

A.高于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合

B.相当于平均水平,与高、中等个人绩效奖相结合

C.低于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合

D.相当于平均水平,与中等个人、班级或企业绩效相结合

参考答案:B

2[多选题]伤亡事故报告和处理制度的内容包括( )。

A.伤亡事故分类

B.伤亡事故报告

C.伤亡事故调查

D.伤亡事故处理

E.伤亡事故总结

参考答案:A,B,C,D

参考解析:伤亡事故报告和处理制度是国家制定的对劳动者在劳动生产过程中发生的和生产有关的伤亡事故的报告、登记、调查、处理、统计和分析的规定。其内容主要包括:①企业职工伤亡事故分类;②伤亡事故报告;③伤亡事故调查;④伤亡事故处理。

3[多选题]政府支出包括()。

A.财政税收

B.政府购买

C.政府赠与

D.转移支付

E.政府呆坏账

参考答案:B,D

4[多选题]劳动法的基本原则包括()。

A.物质帮助权原则B.适用性原则

C.劳动关系民主化原则

D.灵活性原则

E.保证劳动者劳动权的原则

参考答案:A, C, E

参考解析:根据《宪法》和《劳动法》的有关规定,可以将劳动法的基本原则归纳为:①保障劳动者劳动权的原则;②劳动关系民主化原则;③物质帮助权原则。

5[单选题] ()是指以人为核心,以人为根本的管理。

A.人本管理

B.人力资源管理

C.生产组织管理

D.人力创新管理

参考答案:A

参考解析:人本管理即以人为核心、以人为根本的管理。它是指企业中的人作为管理的首要因素,是企业一切管理活动的主体或主导因素;同时,作为管理的本质因素,又是企业管理的出发点和归宿。一方面,企业一切管理活动围绕调动人的积极性、主动性和创造性而展开;另一方面,企业一切管理和经营实践活动,旨在满足人的需要,促使企业人获得全面自由的发展。

6[单选题] ()是指对行为的结果进行绩效考评和评价。

A.能力考评

B.态度考评

C.业绩考评

D.自我考评

参考答案:C

参考解析:“业绩考评”就是对行为的结果进绩效考评和评价,是对员工承担岗位工作的成果所进行的评定和估价。

7[单选题] 李华于2009年8月与某企业签订了3年的劳动合同,2010年6月,企业因工作需要与李华协商解除劳动合同,李华表示同意;则其可以得到相当于其工资金额()个月的经济补偿金。

A.1

B.2

C.3

D.12

参考答案:A

参考解析:由用人单位提出解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限,每满一年发给相当于一个月的工资作为经济补偿金,最多不超过12个月,工作时间不满一年的按一年的标准发放。

8[单选题] 岗前培训的作用不包括()。

A.打消新员工对新的工作环境不切实际的期望

B.满足新员工需要的专门信息

C.帮助员工取得学历证、资格证

D.避免企业管理人员过多地行使权威

参考答案:C

9[多选题] 员工激励的特点包括()。

A.任何一种激励方法都不是万能的

B.激励不一定达到满意效果

C.员工做出相应反应需要一定时间

D.激励会产生直接反应

E.员工会马上对激励做出反应

参考答案:A,B,C

参考解析:员工激励具有以下几个特点:①激励员工的尝试不一定会产生直接的反应或达到满意的效果;②要使员工对激励做出相应的反应,通常需要一定的时问;③任何一种刺激方法都不是万能的,没有一种刺激方法能在各种场合和任何时间下都适用。

10[多选题] 以员工行为为对象的考评方法包括()。

A.书面法

B.硬性分配法

C.排队法

D.生产能力衡量法

E.顺序法

参考答案:B,C

参考解析:以员工行为为对象的考评方法包括:①关键事件法;②行为观察量表法;③行为定点量表法;④排队法;⑤硬性分配法。A项是按具体形式区分的考评方法;D项是按照员工的工作成果进行考评的方法;E项是分析考评数据的方法。

11[单选题] 绩效管理活动的核心内容是(),它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。

A.绩效计划

B.绩效考评

C.绩效沟通

D.绩效诊断

参考答案:B

12[简答题]1988年李某经人介绍调入某纺织厂工作,1995年12月31日,纺织厂实行劳动合同制度,与李某签订了五年期的劳动合同,该合同期满后,双方既未办理续订劳动合同手续,也未办理终止劳动合同的手续,李某仍在纺织厂工作。2002年4月,经纺织厂职工代表大会研究决定,纺织厂向李某提出续订六个月期限的劳动合同,李某不同意,要求续订无固定期限劳动合同,纺织厂不同意李某的要求,因双方协商不一致,未办理续订劳动合同的手续。

2002年9月,纺织厂以李某劳动合同到期为由,向李某发出了“终止劳动合同通知书”,并于劳动合同期满时为李某办理了终止劳动合同手续。[2004年11月三级真题]

请说明企业的做法是否符合法律规定?为什么?

参考解析:

企业的做法严重违反了国家劳动法律、法规的规定,侵犯了李某的权益,具体分析如下:

(1)根据《劳动法》第十四条规定,劳动者在该用人单位连续工作满十年,劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同。李某1988年开始在该厂工作,工作时间已满十年,且李某提出续订无固定期限劳动合同,企业应该与其订立无固定期限劳动合同。

(2)根据劳动法律规定,有固定期限的劳动合同期满后,因用人单位方面的原因未办理终止或续订手续而形成事实劳动关系的,视为续延劳动合同。用人单位应当与劳动者续订劳动合同。

(3)如当事人就续延劳动合同的期限达不成一致意见的,按原条件履行《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律的若干问题的解释》,或按照地方法规如《北京市劳动合同规定》,劳动合同期限从签字之13起不得少于一年。

(4)本案中李某的劳动合同期满后,纺织厂应及时与其办理终止或续订劳动合同的手续。由于纺织厂未及时办理上述手续,又与李某形成了事实劳动关系,根据法律规定应视为纺织厂同意与李某续订劳动合同。因李某在纺织厂连续工作已满十年,在纺织厂与其协商续订劳动合同时,他提出续订无固定期限劳动合同的要求,纺织厂应与其续订无固定期限的劳动合同。

(5)本案李某与纺织厂的劳动合同期满并形成了事实劳动关系后,李某已具备了法定的与纺织厂签订无固定期限劳动合同的条件。因此,纺织厂以李某的劳动合同期限(6个月)到期,经本厂职代会研究决定为由单方以行政手段强行认可6个月的合同期限的行为是没有法律依据的。

若本案例发生在2008年1月1日后,则应适用《劳动合同法》,除上述分析外,还应附加:用人单位违反法律规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的,自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。

13[单选题]《劳动法》规定:用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前_____日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员。用人单位依据本条规定裁减人员,在_____个月内录用人员的,应当优先录用被裁减的人员。()

A.60;12

B.30;12

C.30;6

D.90;6

参考答案:C

参考解析:《劳动法》及《企业经济性裁减人员规定》规定,用人单位确需裁减人员的,应提前30日向工会或全体员工提供生产经营状况资料说明情况;用人单位从裁减人员之日起6个月内需要新人员的,必须优先从原裁减人员中录用。

14[单选题]当企业经济效益下降,而生活指数提高时,企业多会采用的方法是( )

A.减少员工工资

B.增加员工工资并裁员

C.维持现状

D.减少员工工资并裁员

参考答案:B

15[单选题]变电站安排刘刚10月3日加班,变电站应支付不低于刘刚工资()的工资报酬。

A.100%

B.150%

C.200%

D.300%

参考答案:D

参考解析:10月3日是国家规定的法定休假日,用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。

16[单选题] 群体决策的优点有()。

A.比个体决策需要更少的时间

B.能增加决策的可接受性

C.群体讨论时不易产生个人倾向

D.对决策结果的责任清晰

参考答案:B

17[多选题]岗位调查的目的是( )。

A.为进行岗位分析提供资料

B.为改进工作岗位提供信息

C.为制定各种人事文件提供资料

D.为岗位评价与岗位分类提供必要的依据

E.收集有关信息,以便系统、全面地对岗位进行表述

参考答案:B, C, D, E

18[单选题] ()是衡量管理人员是否称职的标准之一。

A.大贤大用

B.不贤不用

C.任人唯贤

D.小贤小用

参考答案:C

19[单选题] 以下属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是()。

A.设计绩效管理制度

B.宣传绩效管理制度

C.在各部门实施绩效管理

D.在本部门认真执行绩效管理制度

参考答案:C

参考解析:企业人力资源管理部门的管理责任主要包括:①设计、试验、改进和完善绩效管理制度,并向有关部门建议推广;②在本部门认真执行企业的绩效管理制度,以起到示范作用;③宣传企业员工的绩效管理制度,说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求;④督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度,培训实施绩效管理的人员;⑤收集反馈信息,包括存在的问题、难点、批评与建议,记录和积累有关资料,提出改进方案和措施;⑥根据绩效管理的结果,制订相应的人力资源开发计划,并提出相应的人力资源管理决策。

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