2016年人力资源管理员基础培训习题及答案(10)

发布时间:2019-02-22 13:09:47

1.企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,( )。

A.由员工的上司为员工制定个人目标

B.目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标确定

C.目标不宜过高,要有针对性

D.在设立目标时,还应该制定达到目标的详细步骤

E.目标一旦制定,就不能再修改,要保持它的一致性

参考答案:BCD

2.下列行为中,违背职业道德的是( )。

A.在单位的电脑上读小说

B.拷贝和使用免费软件

C.用单位的电话聊天

D.私下打开同事的电子邮箱

参考答案:ACD

3.进行需求分析所使用的面谈法包括( )等具体操作方法。

A.任务分析法

B.集体会谈法

C.团队分析法

D.个人面谈法

E.现场观察法

参考答案:BCD

4.以下项目中属于非经济性福利的是( )

A.工作环境保护

B.咨询性服务

C.津贴和补贴

D.保护性服务

E.培训性福利

参考答案:ABD

5.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主观、客观多种因素的影响,即( )。

A.激励

B.技能

C.环境

D.机会

E.过程

参考答案:ABCD

6.影响和制约员工工作绩效的因素包括( )。

A.企业外部环境

B.企业内部因素

C.员工心理条件

D.个人体力条件

E.目标设定的合理性

参考答案:ABC

7.加强职业道德修养的途径有( )。

A.树立正确的人生观

B.培养自己良好的行为习惯

C.学习先进人物的优秀品质,不断激励自己

D.坚决同社会上的不良现象作斗争

参考答案:ABCD

8.筛选简历时应该注意的问题有( )。

A.根据事实依据评价简历的可信度

B.推荐人应该与本单位有业务联系

C.应根据应聘人员的经历,预测其职业生涯发展的趋势

D.在学历方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些

E.在岗位经验方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些

参考答案:ACD

9.工作任务分析法是以( )作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距。

A.工作说明书

B.工作规范

C.工作任务分析记录表

D.访谈记录

E.工作评价

参考答案:ABC

10.企业培训制度对参加培训的利益主体的激励作用表现为( )

A.对部门及其主管的激励

B.对员工的激励

C.对关键核心人才的激励

D.对企业本身的激励

参考答案:ABD

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