1[单选题]以契约为联合纽带与企业集团有本质区别的联合体包括()等。
A.卡特尔
B.子母公司
C.托拉斯
D.康采恩
参考答案：A
2[多选题]战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。
A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念
B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程
C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段
D.战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求
E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。
参考答案：ABCE
3[单选题]下面选项中，属于企业文化制度文化层的是()。
A.行为规范
B.员工素质
C.企业领导体制
D.技术装备
参考答案：C
4[多选题]下列结构模式中属于M型组织结构的是()。
A.直线制
B.事业部制
C.母子公司
D.矩阵式
E.直线职能制
参考答案：BD
5[单选题]企业战略的管理范畴不包括()。
A.总体战略
B.职能战略
C.业务战略
D.对策战略
参考答案：D
6[多选题]集团总部在职能的定位中应成为()。
A.战略中心
B.人力资源中心
C.制度中心
D.资本中心
E.文化中心
参考答案：ABCDE
7[单选题]企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，人力资源策略不包括()。
A.聘用策略
B.吸引策略
C.参与策略
D.投资策略
参考答案：A
8[多选题]建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是()。
A.基础工作的健全程度
B.组织系统的完善程度
C.领导观念的更新程度
D.综合管理的创新程度
E.管理活动的精确程度
参考答案：ABCDE
9[单选题]当外部环境遇到良好机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比处于劣势时，宜确定()
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略
参考答案：A
10[单选题]以下关于现代人力资源管理发展历程说法错误的是()。
A.传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段
B.现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段
C.传统人事管理与现代人力资源管理的差异性
D.现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段
参考答案：C
11[多选题]下列选项中，属于事业部制特点的是()。
A.对规模较大的公司实行“例外原则”，将日常业务授权
B.每个事业部均为独立的专业化生产单位
C.纵向关系上按照“集中政策、分散经营”的原则处理高层领导与事业部制之间的关系
D.横向关系上各事业部均为利润中心，独立核算、自主经营
E.通过控股子公司迅速进入新的事业领域或支配更多的社会资源
参考答案：BCD
12[单选题]下列集团管控模式中，集权化程度最高的是()
A.战略管控型
B.财务管控型
C.运营管控型
D.流程管控型
参考答案：C
13[单选题]人力资本战略作为企业集团的()，必须服务和服从于企业集团总体战略。
A.职权战略
B.职务战略
C.管理战略
D.职能战略
参考答案：D
14[单选题]企业集团的组织结构的联结方式不包括()。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.分层控股型
参考答案：D
15[单选题]内部导向的发展战略不具备的特点是()。
A.建立在静态资源基础上
B.建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上
C.建立在不确定性资源而不是确定性资源的基础上
D.建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上
参考答案：A本文导航第1页选择题第2页选择题第3页选择题
16[多选题]战略性人力资源管理()。
A.是对人力资源进行系统化管理的过程
B.将人力资源管理活动和业务战略联系起来
C.将人力资源管理提高到企业战略管理的高度
D.认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位
E.提高了对企业专职人力资源管理人员的管理，淡化了直线主管的责任
参考答案：ABC
参考解析：战略性人力资源管理概念的理解属于概念范畴，特点有四个：战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念;战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程;战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段;战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求。
17[多选题]资源基础理论认为，人力资源管理对()影响巨大。
A.物质资源
B.设备资源
C.人力资源
D.组织资源
E.技术资源
参考答案：CD
参考解析：战略性人力资源管理基于的五种理论，属于概念的外延范畴。包括一般系统理论、行为角色理论、人力资本理论、交易成本理论、资源基础理论，在资源基础理论中谈到组织存在三种资源：物质资源、人力资源和组织资源。人力资源管理对人力与组织资源的影响是巨大的。物质资源是固定的，不会对它产生什么影响。
18[多选题]通常情况下，()。
A.实施吸引策略的企业雇用保障比较低
B.实施吸引策略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场
C.实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体
D.实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感
E.实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平
参考答案：AD
参考解析：考查对教材图l-5和表l—1的理解。人力资源管理策略有吸引策略、投资策略、参与策略，企业发展中采取的策略不同，相应的行为过程也不一样。
19[多选题]某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括()。
A.官僚式
B.市场式
C.家庭式
D.参与式
E.发展式
参考答案：AB
参考解析：企业采取的是廉价竞争策略，比较符合官僚式企业文化的特点;任何一种策略都需要把产品推向市场，所以企业文化也是市场式的。
20[多选题]()属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。
A.目标性
B.全局性
C.计划性
D.长远性
E.应变性
参考答案：ABCD
参考解析：本题考查的是企业战略双重属性中相对稳定的特点。
21[多选题]关于企业集团，下列说法正确的是()。
A.企业集团本身是统负盈亏的经济实体
B.协作企业与集团公司或子公司存在产权关系
C.企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体
D.企业集团的控股子公司包括全资子公司和控股子公司
E.集团公司可以是一个专门从事资本经营的单纯管理型公司
参考答案：CDE
参考解析：本题考查的是企业集团的特点。
22[多选题]依托型职能机构()。
A.适合由行政性公司和企业性公司转变而来的企业集团
B.集团公司的总经理与各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C.相对独立型企业，一般不容易发生偏袒某个成员企业的现象
D.主体企业的管理人员同时负责集团和主体企业的日常管理工作
E.难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
参考答案：BD
参考解析：本题考查的是依托型职能机构的特点。
23[多选题]关于人力资本。下列说法正确的是()。
A.企业的无形资本属于人力资本的范畴
B.群体人力资本存量小于个体人力资本之和
C.企业人力资本存量的积累只能通过招聘获得
D.企业人力资本是员工实际投入到企业中的人力资本价值量之和
E.不能为企业创造收益的知识、技能和体力不能算作企业的人力资本
参考答案：DE
参考解析：本题考查的是人力资本的特点。
24[多选题]狭义的人力资本范畴包括()。
A.股东
B.董事会成员
C.经理班子成员
D.高级技术人才
E.高级管理人才
参考答案：CDE
参考解析：本题考查的是狭义的人力资本范畴。
25[多选题]下列属于行为科学理论研究的是()。
A.期望理论
B.双因素理论
C.成就需要理论
D.需要层次理论
E.科学管理理论
参考答案：ABCD
参考解析：本题考查的是行为科学的内容。
26[多选题]()属于企业的硬文化。
A.技术设备
B.员工行为规范
C.企业员工的群体意识
D.工作地配置水平
E.产品造型、外观和质量
参考答案：ADE
参考解析：企业文化以企业精神为内核，最外层是企业物质文化层(厂容厂貌、技术装备和工作地配置水平，产品造型、外观、质量等)，也称企业硬文化。
27[多选题]企业集团内半紧密型和松散型成员企业的迅速增加是和()组织结构联结方式的大量出现有关。
A.层层控股型
B.业务协作型
C.资金借贷型
D.环形持股型
E.横向联合型
参考答案：BC
参考解析：本题考查的是企业集团组织结构的联结方式。
28[多选题]关于职权，下列说法正确的是()。
A.合理分权有利于提高决策效率与工作效率
B.职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权
C.集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去
D.直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
E.主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
参考答案：AE
参考解析：本题考查的是职权的有关内容。
29[多选题]关于人力资本。下列说法正确的是()。
A.人力资本投资只能通过货币形式进行
B.人力资本的激励包括物质激励和精神激励
C.工作轮换和工作调动属于企业内的人力资本转移
D.企业人力资本的价值计量重点在于分别核算各子公司的人力资本
E.人力资本的绩效评价要关注成员企业所处的不同环境条件和经营目标
参考答案：BCE
参考解析：本题考查的是对人力资本的理解。
30[多选题]制定人力资本战略常见的过程包括()。
A.双向规划过程
B.单向规划过程
C.并列关联过程
D.单独制定过程
E.纵向分解过程
参考答案：ACD
参考解析：制定人力资本战略常用的方法有：双向规划过程、并列关联过程或单独制定过程等。本文导航第1页选择题第2页选择题第3页选择题
31[单选题]()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”。员工的满意度和绩效是“产出”。
A.一般系统理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论
参考答案：A
参考解析：战略性人力资源管理基于以下五种理论：①一般系统理论;②行为角色理论;③人力资本理论;④交易成本理论;⑤资源基础理论。一般系统理论认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。
32[单选题]()属于事业部层次的战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.技术战略
参考答案：B
参考解析：在企业战略的管理范畴内，一般将战略分为：总体战略、业务战略、职能战略，而业务战略也称竞争战略、经营战略，是公司的二级战略或属于事业部层次的战略。
33[单选题]()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A.企业文化
B.企业资本和财务实力
C.工会组织的作用
D.企业竞争策略的定位
参考答案：C
参考解析：企业人力资源战略规划的外部环境和条件主要有：①劳动力市场的完善程度;②政府劳动法律法规的健全程度;③工会组织的作用等。内部因素主要有企业文化、生产技术、财务实力等。
34[单选题]当外部环境处于巨大劣势。企业人力资源具备较强优势时宜采取()。
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御型战略
D.多样型战略
参考答案：D
参考解析：当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，适合确定扭转型战略;当企业人力资源具有较强的优势时，应采取进攻型战略;当外部环境遇到巨大威胁时，企业人力资源内部实力与竞争对手相比处于劣势时，宜确定防御型战略;当外部环境遇到巨大威胁时，企业人力资源内部实力处于优势时，适合采取多样型策略。
35[单选题]()是企业集团的最高权力机构。
A.股东大会
B.董事会
C.集团党委
D.监事会
参考答案：A
参考解析：股东大会是依照公司法和公司章程规定设立的，由公司全体股东或股东代表组成，对公司的经营管理和股东利益进行议决的公司最高权力机构。董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构，是公司常设权力机构和经营管理决策的领导机构，是公司治理结构的中枢和管理权力中心。
36[单选题]日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题
参考答案：B
参考解析：日本型企业集团管理体制中，经理会的职能主要有：在集团成员公司之间进行调整组合;决定集团成员公司组成共同投资公司;决定集团的对外活动，包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资;决定成员公司领导层的人事问题。
37[单选题]母子公司之间一般的联络方式是()。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型
参考答案：A
参考解析：通过层层控股型联结方式构成的企业集团，是指以集团内的母公司经过层层控股，形成多个层级下属公司，从而组成“金字塔”形的企业集团整体，反映了核心企业与控股子公司之间纵向的控制与从属关系。
38[单选题]相对控股是指母公司对子公司()。
A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例为1/3～1/2
D.持股未达50%
参考答案：C
参考解析：相对控股是指投资企业在被投资企业中为最大股东，一般持股比例超过30%的企业被称为集团控股成员企业，但是上线不能高于50%，否则就变成绝对控股了。
39[单选题]()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资本战略。
A.双向规划
B.并列并联
C.单行制定
D.循序制定
参考答案：A
参考解析：与企业集团其他职能战略一样，人力资本战略一般也要通过在企业集团中自上而下和自下而上的方式来制定。
40[单选题]在人力资源战略实施的()模式中。高层应激励下层管理者创造性地制定和实施’战略。
A.增长型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
参考答案：A
参考解析：这种战略的制定与实施过程是自下而上的过程。其关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。
41[单选题]()最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.赫茨伯格
参考答案：A
参考解析：欧文最早创建了工作绩效评价系统，因而被人们称为“现代人事管理之父”。
42[单选题]现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在()。
A.管理范畴更加集中在某些领域
B.企业也要对外部社会和政府负责
C.人事管理部门对员工的管理全面负责
D.把人力资源视为和物质资源等价的资源
参考答案：B
参考解析：人力资源管理具体表现的几个方面的第三点。
43[单选题]()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A.一般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本
参考答案：D
参考解析：交易成本理论，该理论认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。人力资源管理的各项措施如能充分发挥作用，对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织交易成本会下降，组织效益会提高。
44[单选题]战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看。人事经理是()。
A.企业经营战略的合作伙伴
B.企业员工培训与技能开发的推动者
C.了解并尽可能满足员工需求的带头人
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家
参考答案：A
参考解析：考查人力资源管理角色的转变。人事经理是行政管理专家、是员工的领导者、是企业改革的代理人、是企业经营战略合作伙伴。考生需要知道这样划分的维度。
45[单选题]具体涉及公司各个部门功能的是()。
A.总体战略
B.长期战略
C.业务战略
D.职能战略
参考答案：D
参考解析：企业职能战略的内涵。业务战略是公司的二级战略或属于事业部层次的战略。职能战略是职能部门充分发挥其功能，推动分支战略的发展。
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