某企业拟于某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据下：
1、拟建项目占地面积30亩，建筑面积1100m2。其项目设计标准、规模与该企业2年前在另一城市修建的同类的项目相同。已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/m2。建筑工程的综合用工量为4.5工日/m2，综合工日单价为80元/工日，建筑工程费用中的材料费占比为50%，机械使用费占比为8%，考虑地区和交易时间差异，拟建项目的综合工日单价为100元/工日，材料费修正系数为1.1，机械使用费的修正系数为1.05，人材机以外的其他费用修正系数为1.08。
根据市场询价，该拟建项目设备投资估算为2000万元，设备安装工程费用为设备投资的15%。项目土地相关费用按20万元/亩计算，除土地外的工程建设其他费用为项目有建安工程费用的15%，项目的基本预备费率为5%，不考虑价差预备费。
2.项目建设期1年，运营期10年，建设投资全部形成固定资产。固定资产是有你先为10年，残值率为5%，直线法折旧。
3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。
4.项目正常年份销售收入为1560万元，营业税金及附加税率为6%，项目正常年份经营成本为400万元。项目运营期第1年产量为设计产量的85%，运营期第2年及以后各年均达到设计产量，运营期第1年的销售收入，经营成本均为正常年份的85%。企业所得税率为25%。
问题：
1.列式计算拟建项目的建设投资。
2.若该项目的建设投资为5500万元，建设投资来源为自有资金和贷款，贷款为3000万元，贷款年利率为7.2%(按月利息)，约定的还款方式为运营期前5年等额还本，利息照付方式。分期列式计算项目运营期第1年，第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金，(不考虑企业公积金，公益金提取及投资者股利分配)
(计算结果保留两位小数)
案例二(20分)
某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同*********，处罚(或奖励)金额3万元。
施工过程中发生了以下事件：
事件1：施工前，施工单位拟定了一三种隧洞开挖施工方案，并测定了各方案的施工成本。见表2-1。
表2-1 各施工方案施工成本 单位万元
|
施工方案 |
施工准备工作成本 |
不同地质条件下额施工成本 | |
|
地质较好 |
地质不好 | ||
|
先拱后墙法 |
4300 |
101000 |
102000 |
|
台阶法 |
4500 |
99000 |
106000 |
|
全断面法 |
6800 |
93000 |
/ |
当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入3300万元的施工准备工作成本;如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本。
根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6。
事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价工程师测算了按计划工期施工的施工成本;间接成本为2万元/天;直接成本每压缩工期5天增加30万元，每延长工期5天减少20万元。
问题：
1.绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。
2.列式计算事件1中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方案。
3.事件2中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期、延长工期还是按计划施工?说明理由。
4.事件2中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元?若施工单位希望实现10%的产值利润率，应降低成本多少万元?
试题三：(20分)
某国有资金投资建设项目，采用公开招标方式进行施工招标，业主委托具有相应招标道理和造价咨询资质的中介机构编制了招标文件和招标控制价。
该项目招标文件包括如下规定：
(1)招标人不组织项目现场勘查活动;
(2)投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出，否则招标人拒绝回复;
(3)投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准;
4)招标人将聘请第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动;
(5)投标人报价低于招标控制价幅度超过30%的，投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由，并提供证据;投标人不能说明理由，提供证据的，将认定为废标;
在项目的投标及评标过程中发生了以下事件：
事件1：投标人A为外地企业，对项目所在区域不熟悉，向招标人申请希望招标人安排一名工作人员陪同勘查现场。
事件2：清标发现，投标人A和投标人B的总价和所有分部分项工程综合单价相差相同的比例。
事件3：通过市场调查，工程量清单中某材料暂估单价与市场调查价格有较大偏差，为规避风险，投标人C在投标报价计算相关分布分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调查的实际价格。
事件4：评标委员会某成员认为投标人D与招标人曾经在多个项目上合作过，从有利于招标人的角度，建议优先选择投标人D为中标候选人。
问题：1、请逐一分析项目招标文件包括的(1)—(5)项规定是否妥当，并分别说明理由。
2、事件1中，招标人的做法是否妥当?并说明理由。
3、针对事件2，评标委员会应该如何处理?并说明理由。
4、事件3中，投标人C的做法是否妥当?并说明理由。
5、事件4中，该评标委员会成员的做法是否妥当?并说明理由。
网友版答案1：
试题一：
问题：
1、列式计算拟建项目的建设投资
2、若该项目的建设投资为5500万元，建设投资来源为自有资金和贷款
第一小问
2000*(50% 8%)*1.1=1276
2000*15%=300万
2000*15%=300万
2000*5%=100万
20*30=600万
2000 300 300 100 600=3300万
3300 1276=4576万元
试题二：
隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工
问题：
1、绘制事件1中施工单位施工方案的决策树
2、列式计算事件1中施工方案选择的决策过程
3、事件2中，冲经济的角度考虑，施工单位应压缩工期
4、事件2中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为
第五题
第二问：C分项工程的综合单价为280元/平米
C分项工程的工程量为1000平米 所需的用已钟材料用量分别为500平米 400平米 所以C分项工程每平米需要青色的甲乙种材料用量为0.5平米
0.4平米已种材料价格为50元/平米
(50-40)/40*100%=25%>5%Q279079782
所以分项已工程结算时应利用的综合单价为
280 (85-80)*0.5*(1 15%) (50-40*(1 5%))*0.4=286.555元/平米
第3个月发包人应支付给承包人的工程价款
(20.352*(1 10%) (9-3)*(1 10%)*1/3)*85%-16.852%=12.473万元
第二问：C分项工程的综合单价为280元/平米
C分项工程的工程量为1000平米 所需的用已钟材料用量分别为500平米 400平米 所以C分项工程每平米需要青色的甲乙种材料用量为0.5平米 0.4平米
已种材料价格为50元/平米 (50-40)/40*100%=25%>5%
所以分项已工程结算时应利用的综合单价为
280 (85-80)*0.5*(1 15%) (50-40*(1 5%))*0.4=286.555元/平米
第3个月承包大完成的分部分项工程费用为32.4*1/3 28.6555*1/3=20.352万元
第3个月发包人应支付给承包人的工程价款
(20.352*(1 10%) (9-3)*(1 10%)*1/3)*85%-16.852%=12.473万元
第四问：(1)分部分项工程费用=10.8 32.4 286.555*1000/10000 5.4=77.2555万元
总价措施总费用=9万元
备份费用=2.4万元
其他费用=8.7万元
工程实际总造价(77.2555 9 .4 8.7*(1 10%)=107.091万元
(2)发包人施工结算款
107.091*(1-3%)-16.852-3.300=7.726万元
网友版答案2：
试题一：
问题：
1、列式计算拟建项目的建设投资
2、若该项目的建设投资为5500万元，建设投资来源为自有资金和贷款
1拟建项目的建设措施=工程费用 工程建设其他费用 预备费
?工程费用=建筑安装工程费=设备购置费
=(100*4.5 1600*50%*1.1 1600*8%*1.05 222*1.8)*1100*10^-4 2000 2000*15%
=2174.58 2000=4174.58万元
工程建设其他费用=20*30 2174.58*15%=926.19万元
预备费=(4174.58 926.19)*5%=255.04万元
拟建项目的建设投资=4174.58 926.19 255.04=5355.81万元
试题二：
隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工
问题：
1、绘制事件1中施工单位施工方案的决策树
2、列式计算事件1中施工方案选择的决策过程
3、事件2中，冲经济的角度考虑，施工单位应压缩工期
4、事件2中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为
第一小问 (1)1—先横后墙发2——地质较好(0.6)地质不好(0.4)——101000
1—台阶法3——地质较好(0.6)地质不好(0.4)——102000
1-4合断面法——地质较好(0.6)——93000
地质不好(0.4) ——先横后墙法(0.5)——3300 10200
——台阶法(0.5)——1100 10600
第二小问 节点5 3300 10200=105300万元 节点6 1100 10600=107100万元
节点4 9300×0.6 (0.5×105300 0.5×107100) 6800=1050800万元
节点3 4500 99000×0.6 10600×0.4=106300万元
节点2 4300 0.6×102000=105700万元
经比较，合断面法的节点4金额最小，成本最小，最经济，所以合断面法比较好
第3小问：按计划工期施工最好
因为从经济角度考虑
每延迟1天 施工单位总成本增加。3 2-20/5=1万元
每提前一天 施工单位总成本增加 -3-2 30/5=1万元
每延迟没提前均增加施工成本1一万元 故按计划工期最好
第4小问 施工单位按计划工期施工
施工成本为：4500 101000=110500万元
施工利润为：120000-100500=9500万元
产值利润率：9500/120000=8%
试题三
第一小问
1 招投标法第二十一条规定，招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场，招投标法实施条例第二十八条规定招标人不得组织单人或部分潜在投标人踏勘项目现场，因此招标人可以不组织项目现场踏勘
2 妥当，招投标法实施条例第二十二规定，潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出
3 不妥当，招标人不能要求投标人采用指定的人 材 机 消耗标准
4 妥当 招标人可以委托工程招标代理单位，工程造价咨询单位组织相应条件人员组成清标工作组
5 妥当，评标委员会和评标办法暂行规定，评标委员会要求投标做出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，应作废标处理。
试题四
第1小问 事件1：甲施工单位工期索赔为3天
原因：由于业主提供的资料不等，导致甲施工单位的实施的A工作时间延长3天，且A工作在关键线路上，延长导致总工期也延长3天，故可索赔3天;乙施工单位无须索赔工期。
甲施工单位费用索赔：因业主单位的责任导致甲施工单位增加用2和机械台班，故可索赔费用(50×80 10×500)×(1 10%)×(1 6%)×(1 9.8%)=11522.412元
乙施工单位无须索赔费用造价
事件2：甲施工单位不能向业主索赔工期和费用
原因：甲施工单位进行的隐蔽工程经业主代表重新检验，发下不服管和的设计要求，故为甲施工单位的责任，不能索赔工期和费用
事件3：乙施工单位向业主提出索赔工期和费用
原因：业主采购的设备配件缺失，故为业主的责任。且乙施工单位的总工期愿为20天，现延长2天，故可索赔工期，为2天。
索赔金额：(2.5 0.5)×1.1×1.06×1.098=3.841万元
乙施工单位不能向甲施工单位提出延长5天的索赔，因为5天的延长并不影响乙施工单位的工作开始结束时间
试题五
第二问：C分项工程的综合单价为280元/平米
??????? C分项工程的工程量为1000平米 所需的用已钟材料用量分别为500平米 400平米 所以C分项工程每平米需要青色的甲乙种材料用量为0.5平米 0.4平米
已种材料价格为50元/平米? (50-40)/40*100%=25%>5%
所以分项已工程结算时应利用的综合单价为
280 (85-80)*0.5*(1 15%) (50-40*(1 5%))*0.4=286.555元/平米
第3个月承包大完成的分部分项工程费用为32.4*1/3 28.6555*1/3=20.352万元
第3个月发包人应支付给承包人的工程价款
(20.352*(1 10%) (9-3)*(1 10%)*1/3)*85%-16.852%=12.473万元
第四问：(1)分部分项工程费用=10.8 32.4 286.555*1000/10000 5.4=77.2555万元
总价措施总费用=9万元
备份费用=2.4万元
其他费用=8.7万元
工程实际总造价(77.2555 9 .4 8.7*(1 10%)=107.091万元
(2)发包人施工结算款
107.091*(1-3%)-16.852-3.300=7.726万元
试题六：
工程量计算表：
序号1：计算单位是立方米，序号2单位是T，序号3单位是M，序号4单位是M，
序号1计算过程：1-1剖面3.14x(0.8/2)平方米x(19.1-3.39)x194=1531.18
2-2剖面3.14x(0.8/2)2次方x(20.3-3.39)x156=1325.31
1531.18 1325.31=2856.49
序号2的计算过程：93.42x2856.49/1000=266.85
序号3的计算过程：(16.29-7.29)x350=3150
序号4计算过程 1-1剖面(8 7 6 11)x194=6208
2-2剖面 (8 8 6 11)x156=5148
计算结果是6208 5148=11356
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