2018一级建造师《项目管理》精选试题4

发布时间:2019-02-02 01:58:22

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一、单选题。

1.工程项目管理的工作涉及在项目( )的工作,建设工程管理则涉及项目( )。

A.实施期;全寿命周期

B.实施期;决策期和实施期

C.施工阶段;设计阶段和施工阶段

D.施工阶段;决策阶段、设计阶段和施工阶段

【答案】A

【解析】工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,而正如前述,建设工程管理则涉及项目全寿命期。

2.施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于()项目管理的范畴。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

【答案】C

【解析】在国际上,工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务,也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务。因此,施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

3.项目总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段

B.实施阶段

C.设计阶段、施工阶段、保修阶段

D.施工阶段

【答案】B

【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

4.( )和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。

A.项目合同图

B.项目信息图

C.项目物资采购图

D.项目结构的编码

【答案】D

【解析】项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

5.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。

A.合同

B.经济

C.逻辑

D.指令

【答案】C

【解析】工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一个重要的组织工具。

6.下列关于建设工程项目策划的说法错误的是( )。

A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值

B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程

C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程

D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

【答案】D

【解析】工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识。所以D是错误的。

7..建设项目工程总承包的意义主要在于( )。

A.通过项目“交钥匙”方式建设,实现项目专业化管理的目的

B.通过设计与施工过程的组织集成,促进设计和施工紧密结合,以达到为项目建设增值的目的

C.通过施工和设计的结合,以达到降低成本的目的

D.通过项目总价包干,实现业主效益最大化的目的

【答案】B

【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

8.工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。

A.操作性

B.实施性

C.纲领性

D.作业性

【答案】C

【解析】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件

9.下列不属于单位工程施工组织设计主要内容的是( )。

A.工程概况

B.施工现场平面布置

C.主要施工方案

D.施工安排

【答案】D

【解析】单位工程施工组织设计的主要内容:工程概况;施工部署;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;主要施工方案;施工现场平面布置。施工安排属于施工方案的内容,即D错误。

10.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程合同价作为实际值,则可作为计划值的是( )。

A.工程概算和工程款支付

B.工程概算和工程预算

C.工程概算和工程结算

D.工程预算和工程款支付

【答案】B

【解析】施工过程中投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程的合同价而言,工程概算和工程预算都是投资的计划值。

11.下列选项中不属于项目经理管理任务的是( )。

A.施工安全管理

B.施工成本控制

C.施工进度控制

D.项目行政管理

【答案】D

【解析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是: (1)施工安全管理; (2)施工成本控制; (3)施工进度控制; (4)施工质量控制; (5)工程合同管理; (6)工程信息管理; (7)工程组织与协调等。

12.在一般的意义上,人力资源管理的第一步工作是( )。

A.通过招聘增补员工

B.编制人力资源规划

C.通过解聘减少员工

D.进行人员甄选

【答案】B

【解析】在一般的意义上,人力资源管理的工作步骤包括:

(1)编制人力资源规划;

(2)通过招聘增补员工;

(3)通过解聘减少员工;

(4)进行人员甄选,经过以上四个步骤,可以确定和选聘到有能力的员工;

(5)员工的定向;

(6)员工的培训;

(7)形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;

(8)员工的绩效考评;

(9)员工的业务提高和发展。

13.建设监理工作主要任务中,属于工程施工阶段进度控制的是( )。

A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工

B.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件

C.编制、整理工程监理归档文件并提交给业主

D.编制安全生产事故的监理应急预案,并参加业主组织的应急预案的演练

【答案】A

【解析】B属于施工阶段的质量控制的任务;C属于竣工验收阶段建设监理工作的主要任务;D属于施工阶段的安全生产管理的任务。

14.监理单位在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象,体现了监理工作的( )特点。

A.服务性

B.科学性

C.独立性

D.公平性

【答案】C

【解析】监理工作性质的识别。

工程监理的工作性质有如下几个特点。

(1)服务性,工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的是服务,工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控。

(2)科学性,工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士——监理工程师,它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。

(3)独立性,指的是不依附性,它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等),否则它就不可能自主地履行其义务。

(4)公平性,工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的公平性。

15.作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。

A.从项目策划开始到项目开始运营

B.从项目设计开始到项目开始运营

C.从项目投标阶段开始到保证金返还

D.从项目施工开始到项目竣工验收

【答案】C

【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。因此C正确。本文导航第1页 单选题1-15第2页 多选题1-21

多选题

1.关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有( )。

A.横道图法形象、直观

B.横道图法是最常见的一种方法

C.表格法反映的信息量大

D.表格法具有灵活、适用性强的优点

E.表格法是常用的一种方法

【答案】A,C,D,E

【解析】横道图法具有形象、直观、一目了然等优点,它能够准确表达出费用的绝对偏差;表格法是进行偏差分析最常用的一种方法,灵活、适用性强,信息量大。

2.“三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段,下列属于“三同步”的内容的是( )。

A.产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步

B.实际成本与资源消耗是否同步

C.预算成本与产值统计是否同步

D.超高费的产值统计与实际支付是否同步

E.预算成本与资源消耗是否同步

【答案】A,B,C,D

【解析】“三同步”检查可以通过以下五个方面的对比分析来实现。

(1)产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步;

(2)资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材

料和施工机械是否同步;

(3)其他费用(如材料价、超高费和台班费等)的产值统计与实际支付是否同步;

(4)预算成本与产值统计是否同步;

(5)实际成本与资源消耗是否同步。

3.关于建设工程项目进度控制措施的说法,正确的有()。

A.对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施

B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

C.进度控制会议的组织设计属于技术措施

D.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等

E.应用信息技术进行进度控制属于管理措施

【答案】B,D,E

【解析】A错误,对工程项目的进度开展风险管理属于管理措施。

B正确,各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序,属于编制项目进度控制的工作流程,是建设工程项目进度控制的组织措施。

C错误,进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,属于组织措施。

D正确,建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

E正确,重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用,属于管理措施。

4.下图所示的某工程双代号时标网络计划,在执行到第4周末和第0周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明( )。

A.第4周末检查时,工作B拖后2周,但不影响工期

B.第4周末检查时,工作A拖后周,影响工期周

C.第0周末检查时,工作I提前周,可使工期提前周

D.第0周末检查时,工作G拖后周,但不影响工期

E.在第5~0周内,工作I和工作F的实际进度正常

【答案】B,D

【解析】有两条关键线路:-2-3-7--1-0;-2-3-4-6-1-0.第4周末检查时,工作B拖后2周,工作B的总时差=紧后工作总时差的最小值 本工作的自由时差=周,因此将影响总工期2-=周。A错误。第4周末检查时,工作A拖后周,A为关键工作,因此将影响总工期周,B正确。第0周末检查时,工作I提前周,但是由于工作H没有提前,因此总工期不能提前,C错误。第0周末检查时,工作G拖后周,但是工作G的总时差为2周,因此将不会影响总工期,D正确。在第五周末检查时,工作C正常进行,到第0周末检查时,工作I提前一周,因此工作I和工作F实际进度加快。E错误。

5.下列双代号网络图的绘图规则中,说法正确的是(  )。

A.不允许出现循环回路

B.箭线不能交叉

C.不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线

D.所有节点均应是中间节点

E.不能出现带双向箭头或无箭头的连线

【答案】A,C,E

【解析】双代号网络图的绘图规则、正确表示工作之间的逻辑管理;2、双代号网络图中,不允许出现循环回路;3、双代号网络图中,在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线;4、双代号网络图中,不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;5、绘制网络图时,箭线不易交叉。6、双代号网络图中应只有一个起点节和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。

6.在项目的实施阶段,项目总进度包括( )。

A.设计前准备阶段的工作进度

B.运行阶段的工作进度

C.施工前准备工作进度

D.招标工作进度

E.工程施工和设备安装进度

【答案】A,C,D,E

【解析】在项目的实施阶段,项目总进度应包括:()设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。

7.下列关于因果分析图法说法正确的是( )。

A.一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析

B.不能邀请小组以外的有关人员参与

C.在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择至5项多数人达成共识的最主要原因

D.分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因

E.通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析

【答案】A,C,D,E

【解析】因果分析图法应用时的注意事项

(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;

(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;

(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;

(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;

(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择至5项多数人达成共识的最主要原因。

8.以下属于竣工验收报告应附的文件有( )

A.施工许可证

B.验收组人员签署的工程竣工验收意见

C.施工图设计文件审查意见

D.工程竣工验收备案表

E.完整的技术档案和施工管理资料

【答案】A,B,C

【解析】工程竣工验收报告还应附有下列文件:

9.()施工许可证。

(2)施工图设计文件审查意见。

(3)上述竣工质量验收的条件中(2)(3)(4)()项规定的文件。

(4)验收组人员签署的工程竣工验收意见。

(5)法规、规章规定的其他有关文件。

10.下列施工准备阶段的质量控制工作中,属于技术准备工作内容的有( )。

A.做好设计交底和图纸会审

B.细化施工技术方案

C.编制施工作业技术指导书

D.做好工程定位和标高基准的控制工作

E.绘制各种施工详图

【答案】A,B,C,E

【解析】施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,例如:熟悉施工图纸,组织设计交底和图纸审查;进行工程项目检查验收的项目划分和编号;审核相关质量文件,细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。如果施工准备工作出错,必然影响施工进度和作业质量,甚至直接导致质量事故的发生。

11.一般情况下,建设工程项目质量控制系统应由( )的工程项目管理机构负责建立。

A.建设单位

B.工程项目总承包企业

C.设计单位

D.施工企业

E.代建方

【答案】A,B,E

【解析】建设工程项目质量控制系统建立的主体

质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托代建、委托项目管理机构或者实行交钥匙式工程总承包的情况下,应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目项目管理机构负责建立。

12.施工企业环境管理体系中,属于作业文件的有()。

A.监测活动准则

B.管理手册

C.程序文件

D.操作规程

E.管理规定

【答案】A,D,E

【解析】作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。其编写的内容和格式与程序文件的要求基本相同。在编写之前应对原有的作业文件进行清理,摘其有用,删除无关。

13.建设工程施工安全控制的具体目标不包括()。

A.改善生产环境和保护自然环境

B.减少或消除人的不安全行为

C.提高员工安全生产意识

D.减少或消除设备、材料的不安全状态

E.安全事故整改

【答案】C,E

【解析】安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失。具体应包括:.减少或消除人的不安全行为的目标;2.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标;3.改善生产环境和保护自然环境的目标。

14.关于施工质量事故调查处理的说法,正确的有( )。

A.未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查

B.在事故原因分析中,必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证

C.事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚

D.事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论

E.制定事故处理技术方案时,只需考虑使用功能,不需考虑成本

【答案】A,B,C,D

【解析】在制定事故处理的技术方案时,应做到安全可靠、技术可行、不留隐患、经济合理、具有可操作性、满足项目的安全和使用功能要求。因此E错误。

15.关于建设工程现场文明施工管理的说法,正确的有( )。

A.沿工地四周连续设置围挡,市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5m

B.施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度

C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

D.现场建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员

E.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道

【答案】A,B,C,D

【解析】E项正确说法:施工现场设置排水系统,排水畅通,不积水,严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。

16.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(中华人民共和国国务院令第63号)第八条,可以采用邀请招标的有( )。

A.国有资金占控股地位

B.技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择

C.国有资金占主导地位

D.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大

E.公开招标程序过于繁琐的

【答案】B,D

【解析】对于有些特殊项目,采用邀请招标方式确实更加有利。根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(中华人民共和国国务院令第63号)第八条,国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标;但有下列情形之一的,可以邀请招标:(一)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;(二)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

17.某工程项目承包人将部分工程分包给专业工程分包人,承包人对分包人应承担的主要责任和义务有( )。

A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审

B.向分包人提供完整的总包合同供查阅

C.要求监理工程师为分包人提供分包工程施工所要求的施工场地和通道

D.协调分包人与同施工场地的其他分包人之间的交叉配合

E.向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料

【答案】A,D,E

【解析】承包人的工作:

1.向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工现场;

2.组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;

3.提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;

4.随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;

5.负责整个施工现场场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。

18.当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动总价时,合同中可以约定合同总价调整的情况有( )。

A.设计变更所引起的费用变化

B.承包商自身成本发生比较大的变化

C.业主资金不到位

D.通货膨胀达到一定水平

E.工程量变化所引起的费用变化

【答案】A,D,E

【解析】当采用变动总价合同时,由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时,可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。当然,一般由于设计变更、工程量变化和其他工程条件变化所引起的费用变化也可以进行调整。

19.有关建设工程保险说法正确的是( )。

A.工程保险既涉及财产保险,也涉及人身保险

B.被保险人可以通过超额保险投保获得额外利益

C.除外责任属于免赔责任

D.其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围

E.工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险

【答案】A,C,D,E

【解析】根据保险标的的不同,保险可以分为财产保险(包括财产损失保险、责任保险、信用保险等)和人身保险(包括人保险、健康保险、意外伤害保险等)两大类,而工程保险既涉及财产保险,也涉及人身保险,A正确。对超额部分,保险公司不负补偿责任,即不允许被保险人通过投保获得额外利益,B错误。保险受益人投保后,并非将不可合理预见的风险全部转移给了保险人,保险合同内都有除外责任条款,除外责任属于免赔责任,C正确。其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,D正确。按照我国保险制度,工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类,E正确。

20.总述部分是索赔文件的重要组成内容,其包括( )。

A.概要论述索赔事项发生的日期和过程

B.承包人为该索赔事项付出的努力和附加开支

C.承包人的具体索赔要求

D.索赔能否成立的阐述

E.重要的证据资料

【答案】A,B,C

【解析】索赔文件的主要内容包括以下几个方面。

(一)总述部分

概要论述索赔事项发生的日期和过程;承包人为该索赔事项付出的努力和附加开支;承包人的具体索赔要求。即答案为ABC

(二)论证部分

论证部分是索赔报告的关键部分,其目的是说明自己有索赔权,是索赔能否成立的关键。

(三)索赔款项(和/或工期)计算部分

如果说索赔报告论证部分的任务是解决索赔权能否成立,则款项计算是为解决能得多少款项。前者定性,后者定量。

(四)证据部分

要注意引用的每个证据的效力或可信程度,对重要的证据资料最好附以文字说明,或附以确认件。

21.国际上有许多不同的项目信息门户产品(品牌),其功能不尽一致,但项目信息门户主要的核心功能是类似的,即:( )

A.项目各参与方的信息交流

B.项目文档管理

C.项目各参与方的共同工作

D.有关项目的目标控制

E.有关企业资源的管理系统

【答案】A,B,C

【解析】国际上有许多不同的项目信息门户产品(品牌),其功能不尽一致,但其主要的核心功能是类似的,即:()项目各参与方的信息交流;(2)项目文档管理;(3)项目各参与方的共同工作。

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