领导的涵义
组织是由人构造的，组织的目标也是由人来实现的。通过管理的计划、组织和控制活动，基本上形成了管理活动的一个基本轮廓，但是以此还不足以有效地实施组织的目标。只有把管理者的领导活动同计划、组织和控制结合起来，才能有效地协调个人之间、群体之间的努力，才能使目标有效实现。所以说，管理的领导职能构成了连接计划、组织和控制的纽带。那么什么是领导呢?
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领导也就是要影响人们去实现目标。 实施领导意味着要在组织里建立起人们共享的文化和价值观； 意味着要把组织的目标沟通到组织的每一个成员当中； 同时还意味着怎么样来鼓舞组织的成员以一种高效率的方式去实现高绩效。 领导的实质在于一种影响过程。 |
在概述中曾经讨论过，把管理中的“领导”两个字拆开来理解，可能更合乎管理学中的定义，即“领”和“导”，怎么样“领”着、“导”着人们去实现目标。在管理中谈到“领导”这个词的时候，跟日常所使用的“领导”一词，在一定意义上有一些差异。近年来，由于国外的各种各样的管理文献、管理理论、管理方法的输入，“领导”这个词使用的频率也变得越来越高。但是怎样理解领导这个词呢?例如在著名的ISO9000标准中，首先也在强调领导。领导最起码要体现出刚才提到的三点：
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要在组织中营造一种人们所共享的文化和价值观 要把组织目标有效地沟通到每一个组织成员当中 样来鼓舞人们以一种高效率的方式实现目标，实现高绩效 |
