一、选择题
1、下列选项中( )是按编制目的的不同对项目管理规划分类的。
A 项目管理实施规划 B 发包方的项目管理规划
C 设计方的项目管理规划 D 施工方的项目管理规划
2、工程项目管理规划大纲不包括( )。
A 项目范围管理规划 B 项目管理组织规划
C 项目进度管理规划 D 可行性研究报告
3、项目管理实施规划编制依据不包括( )。
A 项目管理规划大纲 B项目条件和环境分析资料
C工程合同及相关文件 D可行性研究报告
4、( )不属于项目管理实施规划的内容。
A 组织方案 B技术方案 C项目概况 D可行性方案
5、施工总平面图设计依据之一( )
A 施工场地的划分 B垂直运输设施的位置
C 施工进度计划 D移动式起重机的行走路线
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6、下列选项中，( )不是质量计划应确定的内容
A质量目标和要求 B所需的过程、文件和资源
C项目管理总体工作流程 D记录的要求
7、下列选项中，( )不属于风险管理计划所包含的内容。
A对风险出现的可能性(概率)以及如果出现将会造成的损失作出估计
B对主要风险提出防范措施
C识别危险源、判别其风险等级
D落实风险管理责任人。风险责任人通常与风险的防范措施相联系
8、下列选项中，( )不是施工组织设计类型。
A施工组织总设计 B分部(分项)工程设计
C单位工程施工组织设计 D施工方案
9、施工组织总设计编制人及所处管理层次为( )
A单位工程项目经理组织 B项目总经理或指挥部指挥长组织编制
C单位工程专业工程师 D专业分包单位组织
10、施工组织总设计交底对象为( )
A 项目经理部管理人员及分包单位管理领导
B 项目经理部相关管理人员
C 项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
D 分包单位管理人员本文导航第1页 试题第2页 参考答案
11、施工组织总设计的编制内容为( )
A针对所有单位工程的总管理计划，提出对每个单位工程管理总要求
B在总管理计划指导下针对某个单体工程的管理计划，单位工程管理的具体要求，提出其分部分项工程的管理总要求
C 在单位工程管理计划的指导下针对分部或分项工程的管理计划
D 针对所有单位工程的总管理计划，提出对分部或分项工程的管理计划
12、单位工程施工组织设计编制人及所处管理层次为( )
A项目总经理或指挥部指挥长组织编制 B单位工程专业工程师
C单位工程项目经理组织编制 D专业分包单位组织编制
13、单位工程施工组织设计交底对象为( )
A 项目经理部管理人员及分包单位管理领导
B 项目经理部相关管理人员
C 分包单位管理人员
D 项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
14、单位工程施工组织设计编制内容为( )
A 针对所有单位工程的总管理计划，提出对每个单位工程管理总要求
B 在总管理计划指导下针对某个单体工程的管理计划，单位工程管理的具体要求，提出其分部分项工程的管理总要求
C 在单位工程管理计划的指导下针对分部或分项工程的管理计划
D 针对所有单位工程的总管理计划，提出对分部或分项工程的管理计划
15、施工方案编制人及所处管理层次为( )
A项目总经理编制 B 指挥部指挥长组织编制
C单位工程项目经理组织 D单位工程专业工程师、专业分包单位组织编制
16、施工方案的交底对象为( )
A 项目管理总部
B 指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
C 项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员
D 项目经理部管理人员及分包单位管理领导
17、施工方案的编制内容为( )
A 在单位工程管理计划的指导下针对分部或分项工程的管理计划
B 针对所有单位工程的总管理计划，提出对每个单位工程管理总要求
C在总管理计划指导下针对某个单体工程的管理计划，单位工程管理的具体要求，提出其分部分项工程的管理总要求
D在总管理计划指导下针对分部或分项工程的管理计划
18、施工总平面一般设计步骤的第一步是( )。
A计算经济指标 B加工及堆放场地的布置
C供水、供电、供热线路的布置 D起重机械的布置
19、工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到( )项目经理部，形成规划性文件。
A.安装公司 B.工程部 C.项目经理部 D.施工班组
20、施工方案技术经济分析的常用方法是( )。
A.因素分析法 B.价值法 C.综合评价法 D.评分法
参考答案
一、 选择题
1.A 2.D 3.D 4.D 5.C 6.C 7.C 8.B 9.B 10.C 11.A 12.C 13.A 14.B 15.D 16.C 17.A 18.D 19.C 20.C
