A. 人
B.方法
C.工具
D.组织
2• 关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是( A )。
A. 组织是影响系统目标实现的决定性因素
B. 系统组织决定了系统目标
C. 增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现
D. 生产方法与工具的选择与系统目标实现无关
3• 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( D )。
A.逻辑关系
B.协作关系
C.合同关系
D.指令关系
4• 用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是( C)。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.职能分工表
5• 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(BCD)。
A、指令关系
B、工作任务分工
C、管理职能分工
D、静态组织关系
E、动态组织关系
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6• 关于组织和组织工具的说法，正确的有( ADE )。
A. 组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B. 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C. 工作流程图是一种重要的技术工具
D. 组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E. 在线性组织结构中每一个工作部门的指令源是唯一的
7• 关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有( )。
A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系
C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 答案：ABE
8• 对项目的结构进行逐层分解，反映项目所有工作任务的组织工具是( A )。
A.项目结构图
B.组织结构
C.合同结构图
D.工作流程图
9• 针对项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有(ACE )。
A.考虑项目的组成 B.考虑施工总体部署
C. 有利于项目实施任务的发包并考虑合同结构
D. 有利于工程交工验收E.有利于项目目标控制
建设工程项目的组织
10• 编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( A )。
A. 项目结构图和项目结构编码
B. 组织结构图和组织结构编码
C. 工作流程图和项目结构编码
D. 工作流程图和组织结构编码
11• 项目结构信息编码的依据是( B)。A.项目管理结构图
B.项目结构图
C.项目组织结构图
D.系统组织结构图
12• 关于项目结构分解的说法，正确的有( ABD )。
A. 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B. 项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C. 同一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法
D. 项目结构的分解应考虑项目进展的总体部署，并结合将采用的合同结构
E. 项目结构分解考虑项目的组成，采用统一的分解方案
13• 下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( D )。
A.协作关系
C.管理关系
B.指令关系
D.合同关系
业主
14• 下列组织工具图，表示的是( A )
A 项目结构图
B 工作流程图
C 组织结构图
D 合同结构图
15• 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用( A)模式。
A.线性组织结构 B.混合组织结构
C.矩阵组织结构 D.职能组织结构
16• 下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有(BCE )。
A 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B 矩阵组织结构中有两个指令源
C 大型线性组织系统中的指令路径太长
D 线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E 矩阵组织结构适用于大型组织系统
17• 下图所示的项目组织结构模式的特点有(ABCE )。
A. 每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令
B. 每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令
C. 每一个部门可能会有多个矛盾的指令源
D. 上下级指令传递构路径较长
E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
18• 建设工程项目结构图描述的是(A)。
A 工作对象之间的关系
B 组织系统中各部门的职责分工
C 项目各参与方之间的关系
D 组织系统中各子系统之间的关系
19• 建设工程施工管理中的组织结构图反映的是(C )。
A. 一个项目中各工作之间的组织关系
B. 一个项目中各组成部分之间的组织关系
C. 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系
D. 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
20• 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( C )。
A. 明确各项管理工作的工作流程
B. 落实各工作部门的具体人员
C. 对项目管理任务进行详细分解
D. 对各项管理工作的执行情况进行检查
21• 施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( B)。
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
22• 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是(A )。
A. 进行项目管理任务的详细分解 B 绘制工作流程图
C 明确项目管理工作部门的工作任务D 确定项目组织结构
23• 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工 作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编 制任务分工表。正确的编制程序是(B )。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
24• 施工单位的项目管理任务分工表可用于确定(BE ) 的任务分工。
A.项目各参与方 B.项目经理
C.企业内部各部门 D.企业内部各工作人员
E.项目各职能主管工作部门
25• 编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确(C) 。
A. 项目的构成及项目之间的关系
B. 各项工作任务的重要程度
C. 各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D. 各项工作之间的先后关系
26• 下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( D )。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变
D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
27• 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的(A )环节。
A.执行
B.检查
C.决策
D.筹划
28• 能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( A )。
A.管理职能分工表
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.工作流程图
29• 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( ABC )对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
30• 关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( A )。
A. 项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B. 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C. 项目管理职能分工表不适用于企业管理
D项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
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