1[单选题]集团本部对事业部实施集权()措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
A.资金控制
B.计划控制
C.分配控制
D.预算控制
参考答案：C
参考解析：考查集团本部控制事业部的主要措施。
2[单选题]董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的()形式。
A.依托型
B.独立型
C.智囊机构
D.专业公司和专业中心
参考答案：A
参考解析：考查企业集团职能机构的形式。
3[单选题]()属于有形资本。
A.人力资本
B.组织资本
C.财务资本
D.顾客资本
参考答案：C
参考解析：企业的总资本包括有形资本和无形资本，无形资本又可分为人力资本、组织资本和顾客资本。
4[单选题]人力资本战略的()模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。
A.指令型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
参考答案：D
参考解析：文化型模式强调企业集团的所有员工都参-9战略的制定-9实施，使集团上下、各成员企业的所有员工达成共识。
5[单选题]()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A.一般系统理论
B.资源基础理论
C.人力资源理论
D.交易成本理论
参考答案：B
参考解析：资源基础理论认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
6[单选题]在()结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。
A.早期人事部门
B.初期人力资源管理部门
C.行政事务管理部门
D.战略性人力资源管理部门
参考答案：B
参考解析：初期人力资源管理部门结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。
7[单选题]战略对经营活动领域、业务扩张范围、企业获利水平等一系列关键性问题作了基本定位，但它不可能面面俱到，体现了战略的()。
A.目标性
B.计划性
C.长远性
D.纲领性
参考答案：D
参考解析：考查企业战略的一般特点。
8[单选题]()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.竞争策略
参考答案：A
参考解析：总体战略经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
9[单选题]在()的情况下。企业雇用员工的成本会降低。
A.劳动力需求大于供给
B.劳动者充分获得招聘信息
C.劳动法律体系日渐完善
D.经济发展减缓、失业率增加
参考答案：D
参考解析：在经济发展减缓、失业率增加的情况下，企业雇用员工的成本会降低。
10[单选题]()的企业适合采取进攻型战略。
A.所处行业发展良好，自身实力较强
B.所处行业发展良好，自身实力较弱
C.所处行业开始衰退，自身实力较强
D.所处行业开始衰退，自身实力较弱
参考答案：A本文导航第1页选择题第2页选择题第3页选择题
11[单选题]企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域。这是企业集团的()优势。
A.垄断
B.规模经济
C.无形资产
D.迅速扩大组织规模
参考答案：C
参考解析：考查企业集团的独特优势。
12[单选题]“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于()。
A.前者属于欧美型，后者属于日本型
B.前者是法人联合体，后者是单体企业
C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
参考答案：B
参考解析：考查“母公司—子公司—工厂”和“母公司一事业部工厂”的区别。
13[单选题]在集团本部一事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A.事业部获得的利润可以自主支配
B.事业部领导人不得在集团本部兼职
C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
参考答案：C
参考解析：考查集团本部控制事业部的资金控制措施。
14[单选题]()最适合大型跨国公司。
A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列型企业集团
参考答案：D
参考解析：控股系列型企业集团最适合大型跨国公司。
15[单选题]人力资本理论认为()。
A.企业越注意对员工的培训，企业获利的机会越大
B.组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源
C.一个员工的行为与其他员工相联系，进而可以产生可预测的结果
D.对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织效益就会提高
参考答案：A
参考解析：人力资本理论认为，人力、人的知识水平和技能是资本的一种形态，人力资本投资增长水平决定着社会经济发展水平，人力资本投资收益率远远高于物质资本投资的收益率。由此引申到企业人力资源管理，如果企业重视员工的培训开发，对员工知识技能培训越多，企业获利的机会也就越高。
16[多选题]在人力资源初级阶段。人事部门()。
A.是重要的决策部门
B.具有半独立的地位
C.既具参谋性又具决策性
D.只承担服务与咨询职能
E.是企业提升核心竞争力的动力源
参考答案：BC
参考解析：在人力资源初级阶段，人事部门的性质发生了微妙的变化，每个层级的人事部门除受到直线部门的指挥和监督外，还直接隶属于上一层级的领导，人事部门具有半独立性的地位，既具有一定的参谋性又具有一定的决策性。
17[多选题]监事会的权力包括()。
A.财务的检查审核权
B.聘用经理班子的权力
C.对公司实施日常管理的权力
D.对经理人员业务执行情况的检查权
E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见
参考答案：ADE
参考解析：监事会不仅有财务上的检查审核权，而且对董事会或经理人员的业务执行情况是否得当也拥有检查权。监事会虽然不参与公司经营决策的具体活动，但是有权对董事会成员和经理人员实施监督，有权对损害公司利益的玩忽职守者提出罢免意见。
18[多选题]()属于泰勒的观点。
A.非正式组织
B.人际关系学说
C.坚持例外原则
D.构建激励性工资报酬制度
E.训练工人掌握标准化的操作方法
参考答案：CDE
参考解析：本题考查的是泰勒的主要观点。
19[多选题]关于人力资源管理职能，下列说法正确的有()。
A.其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划
B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能
C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点
D.随着企业的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强
E.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化
参考答案：BDE
参考解析：本题考查的是人力资源管理职能。
20[多选题]采取投资策略的企业的管理特点包括()。
A.重视人才储备
B.员工参与管理
C.企业与员工建立长期工作关系
D.依靠工资、奖金维持员工的积极性
E.重视发挥管理人员和技术人员的作用
参考答案：ACE
参考解析：本题考查的是采取投资策略的企业的管理特点。本文导航第1页选择题第2页选择题第3页选择题
21[多选题]企业集团()。
A.没有民事权利
B.不是法律主体
C.是统负盈亏的经济实体
D.不具备总体法人地位
E.是建立在控股、持股基础上的法人集合
参考答案：ABDE
参考解析：本题考查的是企业集团的特点。
22[多选题]企业集团人力资本管理的层次主要包括()。.
A.成员企业之间的人力资本管理
B.集团总公司董事会对集团总公司股东的管理
C.母公司对一级或多级子公司人力资本的管理
D.集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
E.集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理
参考答案：CDE
参考解析：本题考查的是企业集团人力资本管理的层次。
23[多选题]如果用双向规划过程来制定人力资本战略。()。
A.一般有一个反复评价的过程
B.人力资本战略不依赖企业的总体战略
C.可以将自上而下和自下而上两种方式结合起来
D.和其他职能战略与总体战略目标达成一致的方式一样
E.人力资本战略和企业集团的总体战略制定同时进行、相互关联
参考答案：ACD
参考解析：本题考查的是双向规划过程的特点。
24[多选题]()属于行为科学理论的研究成果。
A.强化理论
B.精细化劳动分工
C.需求层次理论
D.时间与动作研究
E.团队动力学理论
参考答案：ACE
参考解析：本题考查的是行为科学理论的研究成果。
25[多选题]在传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段，下列说法正确的是()。
A.出现了专职的人事管理部门
B.企业人事管理制度体系日趋完善
C.人力资源管理在企业中已经上升到主导地位
D.企业雇主开始接受了人力资源开发的新概念
E.各级直线主管也须对组织中的人力资源管理活动全面负责
参考答案：AB
参考解析：本题考查的是传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段特点。
26[多选题]下列关于胜任特征模型说法正确的有()。
A.建立在合格标准的基础上
B.包含了对所有职位的能力要求
C.是一组结构化的胜任特征指标
D.不要求和绩效有较高的相关性
E.经过深入调查和统计分析而建立起来
参考答案：CE
参考解析：本题考查胜任特征模型定义的几层含义。
27[多选题]下列关于沙盘推演测评说法正确的有()。
A.适合测量中高层管理人员
B.是目前效度较好的纸笔测试
C.个人得分需要考虑小组分数
D.一般选择一个经营年度来进行模拟
E.借助图形和筹码来显示企业的现金流量、库存等信息
参考答案：CE
参考解析：实际上，沙盘游戏也可以作为人事测评的重要手段之一。该方法适用于企业高级管理人员的测评和选拔。可以考察决策能力、计划能力、统筹能力、预测能力、分析能力、沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力等。了解沙盘推演测评法的内容。
28[多选题]公文筐测试的缺点包括()。
A.评分比较困难
B.被试者能力受到口头表达能力的限制
C.被试者之间的互动也会影响部分被试者的表现
D.试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥
E.测试试题的编写、实施和评分的投入较大
参考答案：ADE
参考解析：同时，公文筐测试还存在着以下不足：①评分比较困难。文件处理，除个人素质原因外，对于机构、氛围、管理理念等不同的组织，各有不同的评价标准。②不够经济。测试试题的编写、实施、评分都需要较长的时间，投入的精力和费用都比较多。③被试者能力的发挥受到其书面表达能力的限制。④试题对被试者能力发挥的影响比较大。用于外部招聘的测试，试题的类型、相关的组织行业背景都会影响被试者实际能力的发挥。
29[多选题]一般情况下，水平流动包括()之间的流动。
A.企业
B.部门
C.行业
D.地区
E.职位层级
参考答案：ABCD
参考解析：水平流动指的是没有直接发生社会地位变化的流动，可以是企业之间、部门之间、行业之间、地区之间和国家之间的流动。
30[多选题]()属于财务经理的鉴别性胜任特征。
A.团队激励
B.谨慎细致
C.工作流程改进
D.五年以上管理经验
E.财务相关专业大学本科学历
参考答案：BE
参考解析：按区分标准的不同，胜任特征可分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征。其中鉴别性胜任特征指的是个人取得优异绩效所需要具备的卓越能力或素质。
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